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為何大部分國產(chǎn)手機(jī)都長著一張"大眾臉"?

   時間:2016-06-20 08:43:02 來源:威鋒網(wǎng)編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道

如果單從設(shè)計來說,相信有些人會非常懷念功能機(jī)時代。那會,手機(jī)的設(shè)計豐富多樣,在產(chǎn)品形態(tài)上就包括直板、翻蓋、滑蓋三種設(shè)計形式,而單就翻蓋就能玩出許多花樣,比如將屏幕打橫、反轉(zhuǎn)屏幕等,滑蓋則可以豎著滑、橫著滑。對于大部分手機(jī)廠商來說,那是一個拼創(chuàng)意和顏值的時代。然而,這個時代在2007年蘋果發(fā)布第一代iPhone后得到終結(jié),至此,手機(jī)產(chǎn)品在形態(tài)上幾乎都變成了全屏幕、觸控操作的形式。

當(dāng)然,這種形態(tài)的智能機(jī)在操作性及獲取信息的便捷性上更具優(yōu)勢,并且將我們帶入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。但是,單一的設(shè)計模式也造成了如今智能機(jī)行業(yè)極為嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象,尤其是在國產(chǎn)手機(jī)行業(yè),這種風(fēng)氣更為盛行。

為何大部分國產(chǎn)手機(jī)都長著一張"大眾臉"?

前幾天,一加發(fā)布了旗下第三款旗艦新品一加3,這款產(chǎn)品在配置上沒得挑,搭載高通驍龍820處理器,6GB LPDDR4內(nèi)存+64GB UFS2.0存儲空間,并且只有這一個版本,售價為2499元。不過,其爭議性比較大的地方是在設(shè)計上,因為在它身上能看到許多主流旗艦機(jī)的身影。

比如正臉的上半部分像OPPO,下半部分的橢圓形Home鍵像魅族,而背部的兩條天線設(shè)計像HTC,突出的攝像頭像華為Mate系列,底部的揚聲器和數(shù)據(jù)接口設(shè)計又很像iPhone。如果是遮住機(jī)身背后的LOGO,你幾乎猜不出這是哪家的產(chǎn)品。

有意思的是,在一加發(fā)布這款手機(jī)之前,一位網(wǎng)友針對一加3流露出的曝光圖P了張國產(chǎn)手機(jī)的“全家福”。這位網(wǎng)友在一加3的后背上P了樂視、格力、OPPO、魅族等國產(chǎn)手機(jī)廠商的LOGO,結(jié)果發(fā)現(xiàn)畫風(fēng)并沒有什么不對,完全是一幅“其樂融融”的景象,而這也反應(yīng)出了當(dāng)下國產(chǎn)手機(jī)“千機(jī)一面”的尷尬處境。

國產(chǎn)手機(jī)的外觀同質(zhì)化主要體現(xiàn)在幾個方面,主流的旗艦機(jī)通常會采用2.5D屏+前置橢圓形指紋識別或后置圓形指紋識別+三段式金屬機(jī)身;而大部分低端機(jī)則會采用前黑后白的“熊貓機(jī)”設(shè)計。其它的,比如小圓點Home鍵設(shè)計、ID無邊框設(shè)計、突出的攝像頭設(shè)計等,都是許多國產(chǎn)手機(jī)廠商喜歡采用的設(shè)計,而這種通用性設(shè)計的堆積也就造成了國產(chǎn)手機(jī)“撞臉”的現(xiàn)象。

如果你穿了件新衣服,出門時發(fā)現(xiàn)跟全世界的人都在撞衫,估計你就不會再穿這件衣服了。但為何這些手機(jī)廠商卻如此愿意隨大流?

為何大部分國產(chǎn)手機(jī)都長著一張"大眾臉"?

我們先來回顧這幾年國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展,以小米的出現(xiàn)為分水嶺,國產(chǎn)手機(jī)開始走向了拼性價比的“不歸路”,每天都在拼命廝殺,雖然這讓國產(chǎn)手機(jī)實現(xiàn)了“彎道超車”,并有三家國產(chǎn)廠商擠進(jìn)了全球Top5。但這也帶來了許多隱患,那就是當(dāng)價格戰(zhàn)打到一定程度時,該如何繼續(xù)拼下去?

于是,許多廠商便開始進(jìn)一步減少設(shè)計、研發(fā)成本,并將產(chǎn)品交由ODM廠商完成,這雖然能夠減少成本,提升產(chǎn)品的上市速度,但結(jié)果是同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。原因是,許多品牌廠商找的ODM廠商甚至都是同一家,而這些ODM廠商在綜合成本因素下,大量采用易量產(chǎn)化的設(shè)計,于是我們就看到了各種各樣的ID無邊框、三段式金屬機(jī)身等等。

而另一方面,大部分國產(chǎn)手機(jī)品牌發(fā)展時間尚短,還沒有足夠多的技術(shù)支撐和底蘊積累,因此只好拼硬件配置,但無奈元器件廠商總共就那么幾家,大家的零部件供應(yīng)商幾乎都是一樣,比如芯片主要來自兩個公司——高通和聯(lián)發(fā)科,液晶屏的供應(yīng)商也只有夏普、JDI、三星和LG這幾家主流廠商。由于供應(yīng)商幾乎相同,這也導(dǎo)致了國產(chǎn)手機(jī)很難創(chuàng)新。

并且,在市場競爭愈發(fā)激烈的情況下,大部分國產(chǎn)手機(jī)都在想著走量求生存,而一項新的設(shè)計需要投入大量的研發(fā)成本及時間,這是許多國產(chǎn)廠商等不及的,畢竟一款產(chǎn)品的好壞可能就決定這家廠商一個季度甚至一年的業(yè)績,而對于一些新品牌來說,可能就決定著它的命運。因此,它們都只好選擇最為穩(wěn)妥的設(shè)計。

一加的妥協(xié)或許就是如此。這家廠商成立之初是以“不將就”而為人所知,是國產(chǎn)手機(jī)中為數(shù)不多的堅持小而美的廠商,但這帶來的結(jié)果是前代旗艦機(jī)遭遇量產(chǎn)難題、氫OS系統(tǒng)毛病不斷、線下體驗店接二連三關(guān)閉……而另一家特立獨行的、仍在堅持自己風(fēng)格的錘子科技,也同樣在面臨著生死攸關(guān)的困難。

所以,我們會經(jīng)常聽到這樣的言論——“不創(chuàng)新就是等死,創(chuàng)新失敗也會死”。于是乎,我們就看到了這樣一種怪狀,一方面這些國產(chǎn)手機(jī)將鼓吹的各種“黑科技”稱其為創(chuàng)新,而另一方面在最考驗功底的設(shè)計上,卻沒有幾個廠商敢邁出大步。

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