6月16日，搜狐SoPlus創(chuàng)想會暨搜狐科技新版上線活動在北京召開。包括戈壁創(chuàng)投管理合伙人徐晨、萬合天宜CFO陳偉泓、映客直播副總裁王昊、Plug&Play中國區(qū)合伙人趙晨、瓜子二手車CEO楊浩涌、舊金山市駐華辦公室中國區(qū)代表Sam Dreiman在內(nèi)的創(chuàng)投領(lǐng)域的先鋒人物，以及數(shù)百位科技投資人、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者、資深媒體人士聚集在一起，分享最前沿的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和投資理念。
以下為搜狐公司副總裁樊功臣演講實(shí)錄：
特別榮幸能在今天請到各位創(chuàng)業(yè)圈的朋友，今天來到這里的不管是投資人還是自媒體，大家都有一個身份——創(chuàng)業(yè)者。
首先容我做一下自我介紹。98年大學(xué)畢業(yè)，彼時在北大當(dāng)學(xué)生會主席的我就已經(jīng)覺得互聯(lián)網(wǎng)將是我們的未來，為此，我放棄了投行和律師，選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。作為搜狐的36號員工，我在98年加入搜狐，經(jīng)歷了搜狐從很小的公司做到上市再到如日中天的狀態(tài)。30歲的時候，我覺得自己就要老了，因此想去創(chuàng)業(yè)。2005我年離開搜狐創(chuàng)業(yè)兩年，到了2008年，可能是自己性格的問題，創(chuàng)業(yè)并不順利(任何創(chuàng)業(yè)失敗都是自己的問題)，找張老板融點(diǎn)錢吧，張老板說不行，我就又回到搜狐。
回到搜狐，我也一直秉承著內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，2000年曾經(jīng)跟卓越、當(dāng)當(dāng)一起做商城，現(xiàn)在做一些小項目，比如搜狐快站。整個來講，如果大公司動蕩，那么創(chuàng)業(yè)者首當(dāng)其沖是要被拍在沙灘上的，但這也正是當(dāng)今中國或者社會的主要驅(qū)動力，因此，我們搜狐應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)的幫助者。
張朝陽讓我來負(fù)責(zé)科技頻道的時候，我跟小伙伴們講，我們定了兩個方向，用一年的時間解決媒體報道的問題。其實(shí)科技媒體早在前三年就開始普遍沒落了，因?yàn)樽詮膇Phone出來以后大家就不需要科技媒體了，不需要評測手機(jī)攝像頭、不用看PC、不用看顯卡……可以說，iPhone是干掉中國科技媒體的元兇。前三年中國的科技媒體非常落伍，可手機(jī)創(chuàng)造了新科技媒體的未來，送飯現(xiàn)在都變成高科技企業(yè)了，還有什么是科技不能改變的未來呢?科技已經(jīng)回到中國的主流媒體了。因此，我們制訂了一個目標(biāo)：用一年的時間解決科技媒體報道事件的問題，而我們接下來要做的，就是參與和幫助創(chuàng)業(yè)者。然而阿里不需要我們幫助，百度也不需要我們，我們能夠幫助的就是那些剛剛開始的創(chuàng)業(yè)者。
簡單匯報一下這一年搜狐科技做了什么事情，原來的科技媒體都是搜狐科技20個記者，騰訊科技有40個記者，比我們多一些，新浪也差不多，去年我們決定要減少一點(diǎn)記者減少一點(diǎn)原創(chuàng)，誰比創(chuàng)業(yè)者更懂自己?創(chuàng)業(yè)者自己。
我去采訪一個創(chuàng)業(yè)者發(fā)一篇文章，在創(chuàng)業(yè)者和用戶前面隔了一個毛玻璃。再報道一層，再隔一層毛玻璃，讀者根本看不懂創(chuàng)業(yè)者在干什么，創(chuàng)業(yè)者在讀者心中也是模糊的狀態(tài)甚至發(fā)生了扭曲。正因如此，去年我們開始大幅度整個搜狐減少自己的原創(chuàng)，甚至減少到零，改變成媒體平臺。我們鼓勵創(chuàng)業(yè)公司、機(jī)構(gòu)企業(yè)、自媒體、政府、傳統(tǒng)媒體到搜狐來，我們設(shè)定幾大板塊。通訊、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)碼、生活服務(wù)，覆蓋 “互聯(lián)網(wǎng)+”各個方面。我們還把搜狐的科技頻道從原來記者、編輯原創(chuàng)和制作管理的狀態(tài)變成開放平臺。去年頻道的表現(xiàn)還不錯，雖然PC有點(diǎn)下降，但是移動端一直在增長，現(xiàn)在一年的真實(shí)數(shù)據(jù)是有七千多個自媒體人和企業(yè)在搜狐科技發(fā)表文章，每天生產(chǎn)差不多3000多篇文章，為二百萬讀者提供一手資訊。搜狐科技也變成其中的號碼，跟大家都是平等競爭的。
去年一年我們已經(jīng)解決了報道事件百分之七八十的任務(wù)，我們有這么多的業(yè)界作者，有二百萬的讀者，每天有三千篇文章進(jìn)行交互。把第一階段的事情解決到60分之后，我們會繼續(xù)完善媒體平臺，讓其變得更加權(quán)威、更加多樣。從今年6月份開始，我們將會進(jìn)入第二個階段，那就是幫助這個世界即創(chuàng)業(yè)者。
今天這個會是我們搜狐科技正式宣布從媒體走向媒體+服務(wù)的一場大會。大家可以說我們在布36氪的后塵，也可以說我們在學(xué)習(xí)誰誰誰，因?yàn)槲覀兙褪窃趯W(xué)習(xí)!我們希望搜狐科技從一個很薄的媒體發(fā)展為做得很深刻的媒體?？蛇@就說明我們要直接投資了嗎?不，還是有一段距離的。我們更愿意為二百萬喜歡我們的讀者、為中國所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供一個平臺，更愿意做一個投資和被投資的交流平臺和交易平臺。我們希望把步子走的慢一點(diǎn)走的穩(wěn)一點(diǎn)，用一年時間解決媒體，再用幾年時間解決創(chuàng)業(yè)投資的溝通和服務(wù)，之后其它的事情就另說了。
衷心希望創(chuàng)業(yè)者都能夠心想事成，也非常愿意歡迎大家能夠到搜狐媒體平臺上盡情展示自己，搜狐科技會盡自己的全力幫助大家贏得消費(fèi)者，贏得讀者的喜愛，同時贏得投資商的青睞。謝謝大家，歡迎大家!
