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微軟收購LinkedIn后準(zhǔn)備彎道超車?谷歌該怎么應(yīng)對?

   時間:2016-06-15 14:09:16 來源:騰訊科技編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道
微軟收購LinkedIn后準(zhǔn)備彎道超車?谷歌該怎么應(yīng)對?

6月15日,微軟日前舉債以262億美元(作價每股196美元全現(xiàn)金)收購LinkedIn的消息在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響,而有關(guān)此次并購的分析評論也是鋪天蓋地??梢钥隙ǖ氖?,這項(xiàng)收購對微軟而言有著不小的意義,這意味著該公司通過收購方式開始進(jìn)一步涉足社交網(wǎng)絡(luò)。目前,LinkedIn雖然還沒有足夠影響力與Facebook或者Twitter分庭抗禮,但它所擁有的4.33億用戶規(guī)模同樣不容小覷。

我們相信,微軟的這一舉動已經(jīng)讓谷歌(微博)敲起了警鐘,甚至?xí)偈蛊渫ㄟ^展開類似收購而將自己的社交業(yè)務(wù)觸角能夠觸及更多商務(wù)人士。有消息稱,谷歌其實(shí)已經(jīng)制定了自己的收購計劃,同時已在今年年初通過非正式途徑打探了一些有關(guān)以業(yè)務(wù)為中心中端市場中云計算應(yīng)用服務(wù)商的消息。

事實(shí)上,這家搜索巨頭在過去一年中已經(jīng)拿出了相當(dāng)大的精力與資源來建立一個龐大的企業(yè)級別運(yùn)作系統(tǒng),而這也是谷歌對業(yè)務(wù)多元化的一次重要嘗試。其中,建立該系統(tǒng)的一個重要組成部分就是需要加快商務(wù)應(yīng)用軟件的開發(fā),而這顯然會同微軟的當(dāng)前業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大沖突。

在成功收購LinkedIn后,前者社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)海量的個人和職業(yè)信息會令微軟處于一個異常有利的地位,而谷歌則暫時還沒有這一優(yōu)勢資源。

顯而易見的是,谷歌需要對此作出回應(yīng),尤其是在微軟宣布將利用LinkedIn協(xié)助完善旗下人工智能助理Cortana服務(wù)后。眾所周知,人工智能一直都是谷歌近期用來推銷企業(yè)級別軟件的一個重要賣點(diǎn),而谷歌的人工智能技術(shù)也被廣泛認(rèn)為是業(yè)界的領(lǐng)頭羊。但在坐擁了LinkedIn的海量數(shù)據(jù)支持后,微軟似乎已經(jīng)擁有了實(shí)現(xiàn)彎道超車的實(shí)力。

平心而論,如今的谷歌擁有充足的現(xiàn)金流,也不缺少在云計算方面的野心。此外,科技網(wǎng)站Re/code此前曾報道稱,谷歌高級副總裁、新任云端平臺主管戴安妮-格林(DianeGreene)在公司決策層中擁有相當(dāng)大的權(quán)力,谷歌甚至允許她可以采取一些必要方式來拓展云計算業(yè)務(wù),包括收購。

如果這一消息屬實(shí)的話,我們不妨在此看一下目前市面上還剩下的谷歌潛在收購目標(biāo):

1. Slack

企業(yè)通訊公司Slack目前擁有300萬日活躍用戶,其中有三分之一是通過企業(yè)的付費(fèi)賬戶使用的Slack。對于希望在企業(yè)協(xié)作服務(wù)市場占據(jù)領(lǐng)先地位的其他公司來說,Slack的新用戶增長勢頭已經(jīng)對他們構(gòu)成了競爭威脅。

微軟收購LinkedIn后準(zhǔn)備彎道超車?谷歌該怎么應(yīng)對?

目前,外界通常將Slack視作為一款在年輕科技企業(yè)與媒體公司中的流行工具,但該公司計劃在今年發(fā)布一款全新企業(yè)版應(yīng)用,目的是擴(kuò)大旗下產(chǎn)品在大型企業(yè)中的使用范圍。同時,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,Slack還正在著手開發(fā)一些人工智能服務(wù)。在整合了這一服務(wù)后,Slack應(yīng)用軟件將具備一定的“思考能力”,即可以預(yù)見用戶的各種日常業(yè)務(wù)需求。

據(jù)悉,Slack在最近一輪融資中的估值不到40億美元,這完全是谷歌能夠負(fù)擔(dān)的起的價碼。但略微有些麻煩的是,當(dāng)下Slack的運(yùn)作完全是基于亞馬遜AWS服務(wù),而將其遷移到谷歌云服務(wù)則將非常耗時。

2. Box

云存儲服務(wù)提供商Box在去年IPO之前就已經(jīng)是硅谷的寵兒,且現(xiàn)在該公司似乎走上了別具一格的發(fā)展道路。比如,在一個業(yè)已設(shè)定的長期戰(zhàn)略指導(dǎo)下,該公司可以幫助特定行業(yè)創(chuàng)建可定制的應(yīng)用程序。同時,它也充當(dāng)著連接眾多現(xiàn)有商務(wù)應(yīng)用中心平臺的角色。

據(jù)悉,Box的客戶包括一些家喻戶曉的品牌,其中包括金寶湯食品公司(CampbellSoup)、知名服裝零售商Gap以及GE通用電氣等。而且,Box股價自IPO后已經(jīng)累計下跌了52%,這也為谷歌日后的收購提供了便利。

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3. Dropbox

Dropbox最缺乏的就是一個同大型企業(yè)展開業(yè)務(wù)的清晰規(guī)劃,但該公司龐大的用戶基數(shù)卻彌補(bǔ)了這方面的不足。目前,Dropbox的個人用戶數(shù)量已經(jīng)超過了5億人,同時還有15萬企業(yè)用戶。該公司最熱門的業(yè)務(wù)就是文件存儲、共享以及跨多個設(shè)備進(jìn)行文件同步,且實(shí)體使用體驗(yàn)也非常令人滿意。

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好消息是,Dropbox最近剛剛將自己的數(shù)據(jù)從亞馬遜AWS云服務(wù)平臺遷移至了自建服務(wù)器上。但壞消息是,Dropbox的共同基金投資者們最近公開表示Dropbox的估值已達(dá)到了100億美元,而這一數(shù)字即便對于谷歌和Alphabet這樣的巨型企業(yè)來說也是一個不小的數(shù)目。

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