美國舊金山時間6月9日下午，聯想在Tech World大會上一口氣發(fā)布了兩款手機新品。大會結束后，聯想集團CEO楊元慶接受了包括搜狐科技在內的多家媒體采訪。
楊元慶在談到聯想與Moto的并購經驗時表示，雙方整合的速度應該更快一些，運營商市場的成功曾讓聯想故步自封，現在聯想最重要的任務是在中國市場打贏翻身仗。
面對聯想手機近期遭受的議論，楊元慶坦承運營商市場的輝煌戰(zhàn)績反而讓聯想變得故步自封，為了滿足強勢渠道運營商的需求，聯想生產了很多低端手機，雖然當時取得了不錯的利潤，但卻忽視了公開市場份額的提升。
楊元慶表示，聯想希望把手機產品線從低端轉向高端，由運營商主導轉變?yōu)殚_放市場主導，目前“ZUK和MOTO已經讓聯想在中國有了完整的產品線”。
在轉型的過程中，運營是聯想的核心競爭力。“現在很多廠商問題出在運營上，市場有需求的時候供貨不及時，供貨足夠的時候用戶需求也不大了”，對于聯想今天發(fā)布的兩款新手機楊元慶信心很足，稱不會出現供應鏈問題。
2015財年中，聯想手機在中國市場的表現與海外市場形成了鮮明對比。楊元慶表示聯想在印度等眾多發(fā)展中國家銷量都排進了前三，但是在中國市場的銷量卻出現了同比下滑，所以對于現在的聯想來說，“很重要的問題是在中國打好這場翻身仗”。
談到國際化的問題時，楊元慶表示自己做CEO后成功的是，把聯想從一家國內企業(yè)轉變成了國際化的企業(yè)。但“回頭去看Moto的整合，應該更快更及時一些，就會避免很多彎路”。
對于PC業(yè)務的重要性，楊元慶表示，設備永遠是聯想的核心競爭力，而PC業(yè)務還是聯想的核心業(yè)務，個人電腦市場的份額和潛力也很大，在保證聯想市場第一地位的前提下，公司將繼續(xù)擴大市場份額，“很多還在PC行業(yè)的公司會退出，聯想會把它們的份額也拿過來”。
