摘要：過去兩年，聯(lián)想手機市場占有率大幅下滑，在上月發(fā)布的聯(lián)想2015年財報顯示，聯(lián)想去年國內(nèi)手機僅售出1000多萬臺，在4.5億臺的國內(nèi)手機出貨量中顯得微不足道，對此，聯(lián)想CEO楊元慶在接受媒體采訪時作出了回應。楊 元慶在總結(jié)手機市場占有率大幅下滑的原因時表示，“兩年多以前聯(lián)想基本走運營商渠道，那時候有運營商補貼，雖然低端產(chǎn)品多一點，但利潤還不錯;后來運營商 市場份額從50%下降到30%，更多份額來自開放市場與在線市場。坦白說，我們渠道轉(zhuǎn)換速度較慢，運營商市場的成功讓我們有點故步自封。”
楊元慶稱，過去服務運營商是渠道導向，而不是真正的用戶導向，做運營商定制機很多時候是500元左右的低端機，同時開發(fā)的機型就有40- 50款，這也分散了我們中高端市場的專注力。
“所以我一直覺得今年一季度聯(lián)想手機銷量大幅度下滑是正面的，因為我們不需要再給運營商開發(fā)這么多機型，省下來許多資源精力專注在樂檬、zuk以及摩托三條產(chǎn)品線上。”楊元慶介紹說。
楊元慶認為，現(xiàn)在對于所有手機廠商來說，市場空間依然很大。“很多人會講手機市場飽和了，但回看聯(lián)想歷史，PC的增長主要發(fā)生在飽和與增長緩慢的過去5年，而且還保持5%的凈利潤，如果在智能手機聯(lián)想能獲得同樣20%的市場份額，那就是1000億的水平。”
對于聯(lián)想下一步的發(fā)展，楊元慶指出，首先還是要做好產(chǎn)品，然后在品牌形象與渠道擴展上逐步完成。
