早在過去的2015年，魅族就憑借魅藍(lán)系列，成功撬動(dòng)了國(guó)內(nèi)的千元機(jī)市場(chǎng)。而在2016年4月，魅族又以連開三場(chǎng)新品發(fā)布會(huì)的猛烈態(tài)勢(shì)，推出了魅藍(lán)note3、Pro6以及魅藍(lán)3三款機(jī)型，搶在了國(guó)產(chǎn)手機(jī)春季新品發(fā)布的前面。從而在巨頭林立的手機(jī)紅海市場(chǎng)，留下了濃墨重彩的一筆。然而，魅族大動(dòng)作頻出的同時(shí)，人們也不禁發(fā)現(xiàn)，昔日那個(gè)自帶文藝基因的“小而美”的魅族，似乎已經(jīng)轉(zhuǎn)型成了今天的這個(gè)主動(dòng)迎合市場(chǎng)的大眾良品。難道“小而美”的魅族就這樣不見了嗎?
而現(xiàn)在，所有的質(zhì)疑聲已經(jīng)找到了答案。近日，中央人民廣播電臺(tái)專門邀請(qǐng)了魅族科技副總裁李楠作客經(jīng)濟(jì)之聲聊聊魅族的“變與不變”。節(jié)目中主持人問到：“在以后的發(fā)展中，為了迎合廣大消費(fèi)者的需求，魅族是否還會(huì)堅(jiān)持“小而美”的初心，還是說(shuō)未來(lái)會(huì)慢慢跟隨市場(chǎng)變化，迎合市場(chǎng)口味?“魅族科技副總裁李楠在回答這一問題時(shí)提到，按目前市場(chǎng)品牌分類，一類可以歸為后視鏡品牌，一類可以歸為探照燈品牌。前者是根據(jù)用戶需求盡快生產(chǎn)產(chǎn)品以滿足用戶需求;后者則是通過自己的產(chǎn)品，引導(dǎo)用戶需求。而魅族之所以在堅(jiān)持“小而美”與成為“大眾良品”上引起爭(zhēng)論，主要是因?yàn)轺茸逭趶暮笠曠R品牌出發(fā)，朝著探照燈品牌方向前進(jìn)。而只有在做好后視鏡品牌的前提下，才能成為真正的探照燈品牌。魅族在這方面，一直以來(lái)都在不斷創(chuàng)新，尋求超越。
目前，國(guó)內(nèi)千元機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，然而千元機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)并沒有與競(jìng)爭(zhēng)成正比。而權(quán)威數(shù)據(jù)調(diào)查公司的調(diào)查結(jié)果顯示：價(jià)格、性能、與拍照功能是千元機(jī)最為吸引人的因素，至于真正關(guān)乎用戶需求的品牌設(shè)計(jì)與工藝，卻排在了榜末。這些數(shù)據(jù)也導(dǎo)致了大部分千元機(jī)廠商，為了迎合數(shù)據(jù)與銷量，并不會(huì)特別關(guān)注產(chǎn)品的工藝與設(shè)計(jì)，從而在用戶體驗(yàn)上，達(dá)不到極致。而魅族推出的青年良品，用足以媲美蘋果的工藝，來(lái)生產(chǎn)魅族的千元機(jī)，追求完美的同時(shí)，致力于用戶的極致體驗(yàn)。魅族并不是在迎合市場(chǎng)，而是在用設(shè)計(jì)、品質(zhì)與工藝打造自己的品牌，從而為用戶提供更多更好的選擇，讓用戶用最少的錢獲得最超值的體驗(yàn)。
事實(shí)證明，魅族在專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝的同時(shí)，也收到了良好的市場(chǎng)反饋。魅藍(lán)系列穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了當(dāng)下千元機(jī)市場(chǎng)top2的位置。4月6號(hào)魅藍(lán)note3發(fā)布會(huì)上，十萬(wàn)臺(tái)現(xiàn)貨，七分鐘售罄，發(fā)布會(huì)結(jié)束后五天內(nèi)，預(yù)約量突破1200萬(wàn)臺(tái)。這樣的數(shù)據(jù)，在讓同行倍感壓力的同時(shí)，也為市場(chǎng)提供了新的選擇。
