隨著視頻網(wǎng)站在電視劇、電影及綜藝節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈中地位的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)也開始介入影視劇制作的上游，并占據(jù)更大的話語權(quán)。5月26日，樂視視頻宣布與中國視協(xié)達成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，并共同舉行了第28界中國電視金鷹獎的啟動儀式。同時，樂視視頻還與中國視協(xié)專家團聯(lián)合成立了電視劇產(chǎn)業(yè)研究院，未來還將參與到電視劇行業(yè)相關(guān)標準的制定中。
在雙方合作的發(fā)布會上，樂視視頻總裁、樂視體育董事長高飛表示，樂視視頻已經(jīng)覆蓋了電視劇的全產(chǎn)業(yè)鏈，并構(gòu)建了開放、共享的上下游緊密合作的垂直生態(tài)模式。此次與中國視協(xié)達成合作，樂視視頻將借助這一平臺，進一步介入到電視劇制作、投拍及規(guī)范標準制定的更早期階段。外界解讀，雙方合作一個最大的好處就是，樂視視頻將依托自身生態(tài)力量，通過重構(gòu)產(chǎn)業(yè)運作模式，為中國電視劇產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展輸出推動力。
樂視視頻的電視劇情結(jié)
近年來，在泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈中，視頻網(wǎng)站已經(jīng)開始扮演日益重要的角色。最早，視頻網(wǎng)站僅僅是電視劇的播放方和買單者，通過購買熱門電視劇的新媒體版權(quán)來獲取用戶和流量，而后通過廣告變現(xiàn)的方式實現(xiàn)收入上的回報。樂視視頻是國內(nèi)首家購買正版電視劇版權(quán)的視頻網(wǎng)站，不可否認，其在中國電視劇產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、推進影視版權(quán)正規(guī)化的過程中，也發(fā)揮了不可替代的作用。
在整個過程中，樂視視頻走了一條不同于同類視頻網(wǎng)站的發(fā)展路徑，在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)環(huán)境并不健全、完善，各家瘋狂燒錢時，樂視視頻最早以較低的成本儲備了海量、正版的長視頻電視劇，正是因為這一點，樂視視頻從電視劇版權(quán)的經(jīng)營、授權(quán)中，賺到了第一桶金，也區(qū)別于國內(nèi)同類視頻網(wǎng)站所陷入的持續(xù)虧損窘境，樂視視頻很早就保持了盈利的健康財務(wù)狀況，并在國內(nèi)成功上市。
相比，樂視視頻的電視劇情結(jié)很重。在樂視視頻的總流量中，電視劇所占的比例也已經(jīng)超過了50%，而且，樂視視頻在熱門電視劇的覆蓋上也高達80%，不僅支撐了龐大的流量，還通過收購花兒影視，向上游滲透。
有人認為，近年來，視頻網(wǎng)站比拼的往往資本的實力，由于熱門電視劇版權(quán)購買價格水漲船高，而用戶往往對熱門電視劇跟隨追逐。所以，視頻網(wǎng)站的競爭進入了一場爭奪電視劇資源的拉鋸戰(zhàn)中，也讓電視劇單集價格更是高得離譜。不過，隨著視頻網(wǎng)站進入泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，單一視頻網(wǎng)站的模式已經(jīng)過時。而視頻網(wǎng)站只有形成上游IP、投拍、制作到播放，以及下游的IP衍生品完整生態(tài)覆蓋，才有實力成為大玩家，規(guī)模小、單鏈條的企業(yè)，最終可能會淪為大平臺的整合對象。
樂視視頻與中國視協(xié)合作的意圖
過去，視頻網(wǎng)站與處于上游的中國視協(xié)深度合作，特別是參與標準制定，是一件無法想象的事情。但如今，視頻網(wǎng)站不僅在播放量上已經(jīng)超越傳統(tǒng)電視，隨著電視受眾人群向移動互聯(lián)網(wǎng)的遷移，視頻網(wǎng)站在電視產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán)不斷增強。更關(guān)鍵的有兩點，一是視頻網(wǎng)站已經(jīng)從單純的播出渠道，開始介入到上游的電視劇IP囤積、投資、制作，成為重要參與力量;二是與傳統(tǒng)影視劇播出渠道比，視頻網(wǎng)站具有天然的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，實時反饋用戶建議，甚至用戶可以參與其中，改變了電視劇的生產(chǎn)和播出方式。
實際上，這也是樂視視頻能夠與中國視協(xié)達成戰(zhàn)略合作的原因。高飛表示，有一些優(yōu)秀的文藝作品由于市場選擇的趨利性，導致缺少票房，因為影院排片、電視臺買劇等會選擇創(chuàng)收更多的影片和電視劇，導致一大批有潛力的作品被埋沒。但是互聯(lián)網(wǎng)可以解決這一問題，讓人以更低的成本觀賞小眾文藝作品的魅力。也就是說互聯(lián)網(wǎng)解放了藝術(shù)創(chuàng)作者的空間和舞臺，所以互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為深度合作和藝術(shù)創(chuàng)作開辟了更大的空間。
顯然，樂視視頻與中國視協(xié)合作的意圖也就不言而喻了。根據(jù)透露的合作細節(jié)，雙方將聯(lián)合成立電視劇產(chǎn)業(yè)研究院，并制定新的行業(yè)標準及規(guī)范，將會涉及到數(shù)據(jù)指標、榜單、獎項等方面。這也是視頻網(wǎng)站在電視劇產(chǎn)業(yè)鏈條上話語權(quán)增強的體現(xiàn)，背后代表的是用戶的意志，也將有望重構(gòu)電視劇的投拍、制作和播放模式。
生態(tài)打法將成為行業(yè)常態(tài)
其中，樂視視頻與愛奇藝、優(yōu)酷土豆等同行一個最大的區(qū)別是，其依托于樂視強大的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式，是樂視內(nèi)容、汽車、手機、大屏、體育、音樂等7個子生態(tài)的基石子生態(tài)，通過內(nèi)容連接一切的核心戰(zhàn)略，跨界化反，實現(xiàn)價值鏈的重構(gòu)，以及對用戶核心價值的再造。也就是說，同樣的內(nèi)容源，靠樂視垂直縱向及橫向開放的生態(tài)圈的加持，能實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。
高飛也談到，正是因為樂視獨特的生態(tài)打法，《武媚娘傳奇》才能成為首部全網(wǎng)流量破百億的大劇，《羋月傳》實現(xiàn)了全網(wǎng)200多億的播放成績，成為當之無愧的十年劇王。同時，樂視自制劇《太子妃升職記》、《睡在我上鋪的兄弟》等一系列自制IP也創(chuàng)出了驚人的成績。目前正在熱映的電視劇《親愛的翻譯官》，首播當天單集收視率便破2，即將上映的《好先生》、《女不強大天不容》等劇目，更是還未播出便引起了強烈的關(guān)注。這些匯聚的注意力，還能通過生態(tài)協(xié)同，以IP衍生品售賣、線下見面會、超前點映等方式，成為轉(zhuǎn)化付費會員、提升黏性及活躍度的重要工具，反過來又能推動終端覆蓋及播放量的增長。
所以說，此次樂視視頻與中國視協(xié)的合作，展播、評選等僅僅是表面現(xiàn)象，樂視視頻為20位電視人授予“特約觀察員”身份，向21位劇組代表贈送超級手機，這些“小動作”暴露的是樂視視頻有意在影視劇產(chǎn)業(yè)中“上位”的野心。而一旦在上游和關(guān)鍵IP、大佬方面擁有了更強的號召力，其生態(tài)打法隨后就會對接電視劇優(yōu)勢資源，向全產(chǎn)業(yè)輸出生態(tài)能力。如此的話，樂視視頻不僅會成為大玩家，全行業(yè)也將從中受益。
