2016年5月24日下午，樂視在北京舉辦了本年度的推介會，內(nèi)容直指生態(tài)營銷與下半年的內(nèi)容策略，詳細為到場的千余位眾多品牌主、行業(yè)大咖和媒體展現(xiàn)了樂視生態(tài)營銷的核心理念。
如今生態(tài)營銷已經(jīng)成為行業(yè)通識，甚至很多互聯(lián)網(wǎng)同行業(yè)已經(jīng)開始布局未來的核心生態(tài)。而樂視首次將其場景的生態(tài)營銷理念進行全面解析， 樂視生態(tài)營銷總裁張旻翚表示，生態(tài)營銷是基于用戶生活形態(tài)的營銷，并通過不同場景終端來實現(xiàn)。隨后，他系統(tǒng)的為在場觀眾分析了生態(tài)營銷的核心價值與理念。
占據(jù)主導地位的大眾消費正逐步瓦解，取而代之的是消費者由于態(tài)度觀念、生活方式的不同所呈現(xiàn)出的族群化、碎片化消費，而在“碎片化”的同時，部分消費者又會因為價值觀、行為方式、消費需求等層面的近似而重新聚合，再次形成規(guī)模化的消費市場，像依托于消費者興趣愛好和新的生活方式潮流等平臺形成的類似健身俱樂部、高爾夫俱樂部等等就是典型的例子。這種消費者重聚的形態(tài)，是對以往大眾消費時代以地理特征、人口特征、心理特征、行為特征等傳統(tǒng)指標為標準進行消費細分與區(qū)隔的顛覆。
生態(tài)營銷是基于用戶生活形態(tài)的營銷
張旻翚還詳細介紹了生態(tài)營銷兩大方向，平臺與場景。平臺是依靠樂視超級手機、電視、PC端、PAD端、VR、院線大屏，甚至到汽車等多平臺的終端集群，能夠為用戶實現(xiàn)從“一云多屏”到“七屏通吃”的隨心體驗，這種多平臺的優(yōu)勢也讓樂視成為“互聯(lián)網(wǎng)第一終端平臺”。
另一方面，基于多維終端打造的場景，樂視將更優(yōu)化的精彩節(jié)目內(nèi)容帶給觀眾，最終的落腳點是用戶價值。張旻翚指出，過去大家都在講場景營銷，卻沒有衡量場景的標準。生態(tài)營銷既然以用戶為核心，場景是用戶的不同生活形態(tài)，對場景定義的第一維度自然就是用戶終端是用戶的入口，內(nèi)容是品牌與用戶的價值交互。
以“平臺+終端+內(nèi)容+應用”打通，樂視坐擁互聯(lián)網(wǎng)最大量的高端消費者，占樂視生態(tài)用戶總量12%，打造精眾第一平臺。
從內(nèi)容到生活，樂視生態(tài)五大維度構建營銷場景
對于接下來的策略，樂視為大家展示了實現(xiàn)生活場景營銷的5大維度，分別是：用戶、內(nèi)容、時間、空間和終端，其中用戶是核心，同時傳達了用內(nèi)容服務生活的營銷理念。據(jù)樂視視頻內(nèi)容高級副總裁兼總編輯李黎介紹，樂視內(nèi)容將與垂直行業(yè)結合，為用戶提供好看、好吃、好聽、好美、好學的內(nèi)容及服務，并以好玩的形式呈現(xiàn)，同時滿足用戶的娛樂化、生活化需求。
隨后，樂視公布了本次發(fā)布會的內(nèi)容矩陣，即體育、綜藝、音樂、電影、大劇和動漫，并根據(jù)樂視的用戶行為、內(nèi)容屬性及多維終端，詳細分析了互聯(lián)網(wǎng)+時代下的營銷思維，為在場嘉賓呈現(xiàn)了一幅精眾全景圖。營銷思維必須從之前的“影響力思維”、“流量思維”、“產(chǎn)品思維”向“場景思維”轉變，之所以要去“再造生活場景”，是希望在正確大事件和場景，與用戶進行深度的價值交互，只有這樣，才能達成更有效的營銷，才能通過廣告人的努力，給消費者帶入更好的生活。
此外，張旻翚進一步對用戶受眾做了深入解讀。他指出，以“平臺+終端+內(nèi)容+應用”打通，樂視坐擁互聯(lián)網(wǎng)最大量的高端消費者，占比樂視生態(tài)用戶總量12%。這也詮釋了樂視在生態(tài)營銷中，不斷細化內(nèi)容、擴大營銷維度，一方面吸引更多的用戶，另一方面為商業(yè)化進行人群的細分，這是一個從泛眾到精眾的過程，使今后的生態(tài)營銷更加精準有效，為廣告主提供更多的商業(yè)化可能性。
