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硬漢世界的柔性力量:王雪紅與她的VR新“圈地運(yùn)動(dòng)”

   時(shí)間:2016-05-24 11:38:26 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

王雪紅,現(xiàn)任HTC董事長(zhǎng)暨首席執(zhí)行官。臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶的女兒,全球科技界有名的鐵娘子。

世界知名媒體這樣評(píng)價(jià)她:

《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)價(jià)她是“IT界最有權(quán)勢(shì)的女人”。

《福布斯》2011年全球富豪排行榜上的臺(tái)灣首富,超過(guò)了郭臺(tái)銘;

《福布斯》2013年全球最具影響力女性之一,一同當(dāng)選的還有德國(guó)總理默克爾;

《商業(yè)周刊》25位“亞洲之星”之一;

《華爾街日?qǐng)?bào)》“亞洲女主管10強(qiáng)”。

外界對(duì)她的評(píng)價(jià)不一而足,這些褒獎(jiǎng)無(wú)疑都是對(duì)她所締造的威盛與HTC傳奇的肯定。最近兩年,她又揚(yáng)帆出發(fā),在新的領(lǐng)域——虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)開(kāi)始了新的“圈地運(yùn)動(dòng)”。

圖為HTC董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官王雪紅

鐵灰色中那一抹紅的堅(jiān)韌

人們常常說(shuō),背靠大樹(shù)好乘涼。作為臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶的女兒,王雪紅在她的創(chuàng)業(yè)路上沒(méi)有從父親那里獲取任何資金的支持,而更多是精神上的指引,王雪紅表示,父親留給自己最大的財(cái)富是他的精神:追根究底,不怕困難,止于至善。

堅(jiān)韌是王雪紅的性格,也是她做企業(yè)的風(fēng)格。王雪紅十幾歲就被父親送到美國(guó)讀書(shū),1981年拿到了美國(guó)加州伯克利大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,期間的努力與堅(jiān)持不足為外人道,也正是這段時(shí)間的獨(dú)自生活養(yǎng)成了她敢于迎難而上的性格,也為她后來(lái)無(wú)畏挑戰(zhàn)兩大巨頭Intel與Apple埋下了伏筆。

1982年王雪紅進(jìn)入IT行業(yè),隨后于1988年接手威盛電子。當(dāng)王雪紅剛剛決心進(jìn)入在臺(tái)灣還是一片空白的PC芯片行業(yè),研發(fā)自己的芯片組時(shí),就在香港遇到了英特爾公司彼時(shí)的CEO安迪·葛魯夫,他十分嚴(yán)肅地告訴王雪紅:“你不該做這個(gè),英特爾對(duì)芯片組的挑戰(zhàn)者會(huì)非常嚴(yán)厲。”

王雪紅沒(méi)有因此而止步,反而更加努力加緊研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,不久后,威盛研發(fā)出的芯片組產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得了成功。

相比威盛,王雪紅的另一個(gè)“孩子”——HTC的發(fā)展就順利得多。1997年,王雪紅與合作伙伴共同創(chuàng)立了HTC。當(dāng)時(shí)許多智能手機(jī)都是HTC設(shè)計(jì)并制造的,但仍多以歐美運(yùn)營(yíng)商品牌冠名。此時(shí),對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)創(chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn),但在王雪紅看來(lái),創(chuàng)新更意味著回報(bào)。在HTC已成為全球最大的智能手持設(shè)備代工工廠,尤其生產(chǎn)出第一只Androidphone且在WindowsPhone領(lǐng)域占據(jù)絕大多數(shù)份額后,王雪紅卻決定要向品牌商轉(zhuǎn)型,把HTC在每個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,完整地傳達(dá)給消費(fèi)者。

HTC的VR巨頭之路:生態(tài)鏈上的領(lǐng)跑者

2016年被稱(chēng)為VR元年,一大批企業(yè)投身VR領(lǐng)域,包括硬件設(shè)備、內(nèi)容廠商以及諸多知名投資機(jī)構(gòu)。作為全球創(chuàng)新技術(shù)與設(shè)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者,HTC早在五六年前已經(jīng)開(kāi)始涉足VR領(lǐng)域,默默地在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的路上前行。

在其他廠商還在觀望和徘徊的時(shí)候,王雪紅已經(jīng)帶領(lǐng)HTC在VR行業(yè)展開(kāi)了新一輪的“圈地運(yùn)動(dòng)”。2016年的CES,HTC帶著開(kāi)發(fā)者版VivePre在展會(huì)上大出風(fēng)頭。一個(gè)月之后,HTCVive消費(fèi)者版于北京時(shí)間2月29日面向包括中國(guó)在內(nèi)的全球24個(gè)國(guó)家和地區(qū)率先開(kāi)啟限量預(yù)售,預(yù)售開(kāi)始僅僅10分鐘,預(yù)售量就超過(guò)15000臺(tái)。

圖為HTCVive消費(fèi)者版

產(chǎn)品做好了,更需要一個(gè)完整的生態(tài)圈,于是王雪紅與她的團(tuán)隊(duì)又開(kāi)始馬不停蹄地奔波在與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴溝通,號(hào)召更多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者加入VR行業(yè)的路上。2016年4月26日,HTC在北京召開(kāi)“HTCVIVE中國(guó)戰(zhàn)略暨生態(tài)圈大會(huì)”并發(fā)起成立“亞太虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”(APVRA),包括HTC在內(nèi)共有十三家全球頂尖的聯(lián)盟發(fā)起理事單位——Valve、華納兄弟(WarnerBrothers)、阿里巴巴、NVIDIA(英偉達(dá))、AMD、完美世界、EpicGames、Unity、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、順網(wǎng)科技、Ubisoft(育碧),以及數(shù)家聯(lián)盟創(chuàng)始會(huì)員單位。

圖為用戶(hù)享受“身臨其境”的體驗(yàn)

被問(wèn)及對(duì)Vive未來(lái)的期待時(shí),王雪紅并沒(méi)有為HTCVive劃定市場(chǎng)份額,只是說(shuō)希望未來(lái)幾年大家講到虛擬現(xiàn)實(shí)的第一個(gè)名字就提到HTC。

一個(gè)大愛(ài)仁心者的“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”情懷

在王雪紅的世界觀中,她認(rèn)為謙卑是榮耀的前提。“我一向都是一個(gè)很樂(lè)觀的人,但謙卑要在榮耀之前。謙卑的意思就是腳踏實(shí)地,別人認(rèn)為的成功不叫成功。無(wú)論是對(duì)教育還是公司的管理,每個(gè)階段都要持續(xù)的謙卑,持續(xù)的保持熱情。面對(duì)每件事情的時(shí)候,都是學(xué)習(xí)的過(guò)程,所以我覺(jué)得,挑戰(zhàn)或者說(shuō)困難都是一個(gè)祝福。”

在貴州,王雪紅的目光也聚焦在青少年教育的發(fā)展上,積極推動(dòng)人才的培養(yǎng)。2009年捐資籌辦國(guó)內(nèi)首所公益大學(xué)貴州盛華職業(yè)學(xué)院,該校于2011年正式開(kāi)學(xué)。

這些回饋社會(huì)的善舉,也許并不能推動(dòng)一個(gè)國(guó)家的大幅度發(fā)展,但是卻可以帶來(lái)溫暖的力量,“讓愛(ài)在人間傳遞下去。”只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,社會(huì)才能夠不斷進(jìn)步。

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