十八年前，喬布斯的回歸，加上其對(duì)產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的不將就，拯救當(dāng)時(shí)的蘋果公司于水火之中，并一躍成為市值最高的科技公司，富可敵國(guó)。而曾經(jīng)手機(jī)界的巨頭，臺(tái)灣的龍頭企業(yè)HTC自從落魄之后，眾多“腸粉”都希望看到其崛起的那一天，不愿再看到諾基亞似的隕落。但，事與愿違，王雪紅的90度鞠躬致歉，親自披掛上陣，仍舊沒(méi)有讓投資者和消費(fèi)者看到HTC“抬頭”的希望。
現(xiàn)如今，頻頻裁員和股票回購(gòu)，更讓HTC的前景變得撲朔迷離。
連續(xù)四季度虧損，頻頻裁員
近日，HTC對(duì)外公布2016財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，一季度HTC營(yíng)收148億新臺(tái)幣(約合4.60億美元)，與2015年同期的418億新臺(tái)幣(約合12.9億美元)相比下滑64%;利潤(rùn)為18億新臺(tái)幣(約合6000萬(wàn)美元)，而上年同期為82億新臺(tái)幣(約合2.5億美元)，同比下滑78%。之前，HTC通過(guò)出售桃園不動(dòng)產(chǎn)獲得了21億元新臺(tái)幣的利潤(rùn)，如果扣除這一部分，一季度HTC的虧損將會(huì)更大。
值得注意的是，這已經(jīng)是HTC連續(xù)虧損的第四個(gè)季度，而且僅在去年一年，HTC的累計(jì)虧損就達(dá)到了189億元新臺(tái)幣。而巔峰時(shí)期，HTC的市值達(dá)到300億美元，手機(jī)小超過(guò)4300萬(wàn)部，這巨大的落差，不免讓人唏噓。
從手機(jī)代工廠到品牌廠商，HTC曾經(jīng)華麗的轉(zhuǎn)身為其帶來(lái)了名與利。如今，HTC已經(jīng)在手機(jī)領(lǐng)域摸爬滾打十個(gè)年頭，有過(guò)輝煌，卻也都成為了記憶，當(dāng)年的4300萬(wàn)部巔峰銷量已經(jīng)變成了現(xiàn)如今的340萬(wàn)的可憐數(shù)字。智能手機(jī)市場(chǎng)的滑鐵盧，為了集中財(cái)力發(fā)展其他業(yè)務(wù)，節(jié)約成本，HTC開(kāi)始了裁員之路。
日前，有媒體報(bào)道稱，在公布了一季度業(yè)績(jī)之后，連續(xù)的虧損迫使HTC開(kāi)始裁減部分員工。對(duì)此，HTC方面不予置評(píng)，只是回應(yīng)稱：“HTC一直將員工視為公司的重要資產(chǎn)，為臺(tái)灣培育杰出人才;將透過(guò)執(zhí)行提升營(yíng)運(yùn)效率與鼓勵(lì)當(dāng)責(zé)的措施，審慎評(píng)估人力資源配置以發(fā)揮最大效益，進(jìn)而強(qiáng)化品牌與公司營(yíng)運(yùn)。”
而早在去年的八月份，HTC就已經(jīng)裁員15%，總計(jì)2250名員工，其中包括臺(tái)灣的1300人，以達(dá)到降低35%運(yùn)營(yíng)成的目標(biāo)。同時(shí)，截至去年10月底，宏達(dá)電向桃園及新北市政府申報(bào)裁員人數(shù)合計(jì)約600人，但并未對(duì)外透露全年裁員總?cè)藬?shù)。
資本回購(gòu)，難以挽救股價(jià)
作為曾經(jīng)全球的第二大手機(jī)廠商，HTC市值在2011年一度達(dá)到了338億美元，全球市場(chǎng)份額也超過(guò)10%， 超越諾基亞與RIM，成為全球市值僅次蘋果的第二大手機(jī)業(yè)者。而在去年的八月份，經(jīng)過(guò)多次的跌停，HTC的股價(jià)已經(jīng)低于當(dāng)時(shí)其所持有的現(xiàn)金儲(chǔ)備，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，HTC已經(jīng)變得一文不值。
而為了挽救下滑的股價(jià)，王雪紅重新披掛上陣后，一方面安慰員工以及投資者，描繪出未來(lái)的美好前景。另一方面，通過(guò)資本回購(gòu)，希望能夠獲得投資者的信任，穩(wěn)定股價(jià)。近日，在HTC最新一次的董事會(huì)上，決定授權(quán)董事長(zhǎng)王雪紅從5月16日起到7月15日買回4萬(wàn)張庫(kù)藏股，預(yù)計(jì)買回股份占公司已發(fā)行股份總數(shù)的 4.83%，每股買回區(qū)間價(jià)格為47元新臺(tái)幣到70元新臺(tái)幣。
資料顯示，自2006年以來(lái)，這已經(jīng)宏達(dá)電第13次出手救股價(jià)，但效果都甚微，對(duì)于未來(lái)的預(yù)期，投資人依舊缺乏信心。
而對(duì)于HTC的糟糕表現(xiàn)，財(cái)金文化董事長(zhǎng)謝金河更是直接指出，臺(tái)灣股民太過(guò)溺愛(ài)宏達(dá)電董事長(zhǎng)王雪紅，才導(dǎo)致其連續(xù)四個(gè)月的持續(xù)虧損。
HTC發(fā)力VR卻陷產(chǎn)能瓶頸
智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展減速，加上產(chǎn)品不受消費(fèi)者的待見(jiàn)，為了尋找新的營(yíng)收點(diǎn)，HTC進(jìn)入VR市場(chǎng)，企圖能夠抓住這一新興領(lǐng)域的風(fēng)口。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達(dá)67億美元，2020年將增長(zhǎng)到700億美元，行業(yè)將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
作為早先布局VR的企業(yè)，HTC推出的產(chǎn)品Vive受到了消費(fèi)者的追捧，一年的大力營(yíng)銷，也使得其股價(jià)稍微有些起色，曾經(jīng)重回130元新臺(tái)幣。但是，VR雖是一片藍(lán)海，但是各種苛刻的條件，依舊是充滿未知數(shù)，因此投資者對(duì)于HTC未來(lái)的發(fā)展依舊是抱有遲疑態(tài)度，這也使得HTC股價(jià)再度跌回60元低點(diǎn)。
日前，在美國(guó)，HTC暫停了Vive的預(yù)定，并宣稱是因?yàn)辇嫶蟮挠嗀浟?，才使得其無(wú)法接受額外的VIve訂單。不過(guò)，有消息稱，VIve在美國(guó)的新訂單僅在一周前就已經(jīng)完成了發(fā)貨。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，”預(yù)定量過(guò)多“并非是HTC暫停預(yù)定的唯一原因，元件供貨不足，使得HTC在產(chǎn)能上或許遇到了挑戰(zhàn)。
除了硬件方面的挑戰(zhàn)，作為VR的核心之一，內(nèi)容上的匱乏，依舊是HTC需要直面的痛點(diǎn)。而對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，德銀曾今發(fā)布一份報(bào)告稱，當(dāng)前的VR生態(tài)系統(tǒng)相當(dāng)于2007年的智能手機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀，但VR的普及曲線會(huì)相對(duì)于手機(jī)而言會(huì)比較慢。因此看來(lái)，對(duì)于HTC，即使是先入局者，未來(lái)需要走的路以及面對(duì)的挑戰(zhàn)還會(huì)更多。
寫在最后：
十年的時(shí)間，猶如黃粱一夢(mèng)，HTC經(jīng)歷了過(guò)山車般的跌宕起伏，從曾經(jīng)的與iPhone比肩，到現(xiàn)在的無(wú)人問(wèn)津，不免讓人唏噓。智能手機(jī)市場(chǎng)的飽和，使得VR成為下一個(gè)風(fēng)口，HTC先入布局，企求能夠重回巔峰。
VR目前來(lái)看，像極了當(dāng)初智能手機(jī)爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)。但是，需要認(rèn)清楚的是，手機(jī)是作為通訊的必需品，VR卻不是，HTC若想通過(guò)VR來(lái)涅槃，不僅在技術(shù)上要領(lǐng)先，在產(chǎn)能和內(nèi)容上也必須要有保障。但就目前來(lái)看，HTC離這幾點(diǎn)還有相當(dāng)?shù)木嚯x?；蛟S，正如謝金河所說(shuō)，臺(tái)灣股民太過(guò)溺愛(ài)宏達(dá)電董事長(zhǎng)王雪紅了。
