諾基亞和英特爾一個是手機廠商,一個是芯片廠商,表面上看似沒有什么關(guān)系,可是他們從某些角度來看確實有很多相似之處。它們一個是曾是手機市場巨擘,一個曾在芯片市場叱咤多年,可是現(xiàn)在的諾基亞已經(jīng)退出手機市場的江湖,英特爾還在芯片紅海中掙扎求生, 它們都在自己最擅長的領(lǐng)域折戟沉沙。
諾基亞手機業(yè)務(wù)已經(jīng)”認命”被微軟收購。據(jù)可靠消息稱，聯(lián)發(fā)科正著手準備收購英特爾移動芯片業(yè)務(wù),如果這一協(xié)議達成,英特爾則將告別移動芯片市場，此時的英特爾公司是不是也想像當年的諾基亞一樣問一句，我們什么也沒做錯，為什么我們輸了?
政策失誤 英特爾將退出移動芯片市場
回顧諾基亞手機時,最讓人忘不了的就是諾基亞品牌被微軟收購時,其公司CEO在新聞發(fā)布會上說的一句話：我們并沒做錯什么，但不知為什么，我們輸了。關(guān)于諾基亞的成功與失敗,后世已經(jīng)有太多評論,在此就不置喙了?？傊淮岁P(guān)于諾基亞手機的記憶就這樣消逝了。
反觀英特爾，這個曾經(jīng)是PC芯片市場的霸主卻在自己的主戰(zhàn)場—芯片市場被高通趕超。誰能想到這才是英特爾噩夢的開始，英特爾在過去的三年內(nèi)發(fā)力移動端芯片市場并投入了超過100億美元資金，試圖在移動設(shè)備處理器市場有所建樹。但是由于在智能手機和平板電腦處理器市場幾乎毫無根基，英特爾不得不認輸,原定在2016年推出的移動處理器凌動產(chǎn)品線的兩個新版本會取消發(fā)布，據(jù)傳，英特爾已經(jīng)放棄對于智能手機和平板電腦芯片市場的爭奪。
知名博主孫永杰分析認為,英特爾三個政策失誤是導(dǎo)致其在移動芯片市場的失敗的關(guān)鍵原因，一是錯估了移動市場對于芯片的核心需求。他認為英特爾在當時高估了自己Atom系列芯片的性能和錯估了移動市場對于芯片的核心需求。二是減緩了Atom系列芯片創(chuàng)新技術(shù)。 三是巨額補貼硬攻平板電腦芯片市場。
他表示,正是這種市場策略，直接導(dǎo)致英特爾僅在2014年移動芯片就虧損高達到40億美元左右，加上2013年虧損的30億美元，其總虧損達到70億美元，由于去年英特爾將移動芯片部門并入了以PC芯片為主的客戶端計算部門，掩飾了移動芯片的虧損，但據(jù)稱，從2013年到2015年這三年間，英特爾移動芯片業(yè)務(wù)的總虧損已經(jīng)高達100多億美元。
筆者認為,移動芯片市場對于英特爾來說已經(jīng)是一塊雞肋，食之無味，棄之可惜。此次聯(lián)發(fā)科收購其移動芯片業(yè)務(wù)，也不能完全抱著悲觀的態(tài)度來看這件事，說不定對英特爾來說是塞翁失馬，焉知非福?
尋找新業(yè)務(wù) 轉(zhuǎn)型之路箭在弦上
諾基亞退出手機市場和阿爾卡特朗訊合并之后，除了鞏固自己原有的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)外，還積極發(fā)展新業(yè)務(wù)，現(xiàn)在旗下除了有智能硬件設(shè)施外、還涉及VR等新領(lǐng)域。雖然退出手機市場，但是公司發(fā)展前景還是被大眾看好。
再看英特爾，經(jīng)歷了裁員、管理層的動蕩、錯失移芯片市場之后，如今的英特爾可謂是傷痕累累?，F(xiàn)在英特爾已經(jīng)不再對移動芯片業(yè)務(wù)抱有幻想。英特爾在聲明中也表示，取消移動芯片產(chǎn)品線的發(fā)布，是為了使公司有足夠的財力進行更加長遠的投資。分析師Jan Dawson認為：“英特爾未來會變得更加實際，將會把資金投入到更能夠獲得回報的領(lǐng)域。”
筆者認為,要想扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,新業(yè)務(wù)的開發(fā)和布局是當務(wù)之急,轉(zhuǎn)型之路已如箭在弦上不得不發(fā)了,英特爾也正在這樣做，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、無人機、VR等新型領(lǐng)域都成了英特爾的發(fā)展目標。
英特爾首席財務(wù)官斯塔西•史密斯此前在接受媒體采訪也說到， 英特爾正處在轉(zhuǎn)型過程中。
重點已轉(zhuǎn)向云計算和物聯(lián)網(wǎng)
英特爾在上一次財報中已經(jīng)明確表示，將加速從一家PC廠商成功演變成云計算以及連物聯(lián)網(wǎng)計算設(shè)備公司。“雖然我們可能馬上聯(lián)想到有關(guān)現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)像智能家居產(chǎn)品，但是英特爾計劃是更高密度的云計算和大數(shù)據(jù)能力。”英特爾表示。
某分析人士認為，云是英特爾未來最重要的發(fā)展目標，同時物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以讓其云和PC創(chuàng)造更大的價值，至于儲存業(yè)務(wù)則可順延至數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。另外，英特爾手頭上的5G關(guān)鍵技術(shù)和調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)也與云和物聯(lián)網(wǎng)密不可分。英特爾聲稱，未來其5G芯片將不只是針對移動設(shè)備，還可能包括PC、智能家居設(shè)備、機器人技術(shù)、無人駕駛技術(shù)、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)等等領(lǐng)域。如此來看，5G的發(fā)展大有當年英特爾迅馳無線戰(zhàn)略的影子。
“隨著世界進入5G時代，英特爾將憑借我們自有的技術(shù)優(yōu)勢而繼續(xù)引領(lǐng)端到端5G系統(tǒng)的交付，包括從調(diào)制解調(diào)器到基站，再到現(xiàn)有以及未來將出現(xiàn)的各種連接方式。”英特爾CEO科再奇說。
另外,英特爾也開始布局無人機和VR，在2016年的上海CES Asia上，英特爾想辦法將那些能夠展示前沿科技的合作伙伴都邀請了過來。如此舉動也暗示了英特爾進軍新領(lǐng)域的決心。
英特爾看中的這些新領(lǐng)域雖然都有作為的余地但是競爭也相對激烈，其中，更是不乏做得好的行業(yè)佼佼者。英特爾在這些領(lǐng)域姍姍來遲,是否還能闖出一片天地? 英特爾公司到底何去何從?
對此, 著名評論家洪仕斌說“對于英特爾來說，在移動芯片領(lǐng)域受挫并不等于失去所有，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G的發(fā)展都是機會，如何從失敗中汲取經(jīng)驗，在其他領(lǐng)域避免重復(fù)犯錯才是最關(guān)鍵的。”
