近日，蘋(píng)果公司CEO庫(kù)克第八次公開(kāi)來(lái)華訪問(wèn)，此前路透社報(bào)道，庫(kù)克將與中國(guó)政府高層會(huì)面。
前不久，廣電總局和工信部公布了新的《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》，規(guī)定中明確指出，“中外合資經(jīng)營(yíng)、中外合作經(jīng)營(yíng)和外資經(jīng)營(yíng)的單位不得從事網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)。”有報(bào)道稱(chēng)，蘋(píng)果應(yīng)中國(guó)監(jiān)管部門(mén)的要求，關(guān)閉了中國(guó)區(qū)iTunes Movies和iBooks Store商店。對(duì)此，蘋(píng)果發(fā)言人表示：“我們希望盡快重新向中國(guó)用戶(hù)開(kāi)放圖書(shū)和電影商店。”
相比之前提到的“網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)”問(wèn)題，16日上午庫(kù)克和滴滴出行總裁柳青共同步入王府井的蘋(píng)果零售店參加開(kāi)發(fā)者交流會(huì)的事情更為引人注目，因?yàn)樵?月13日，滴滴出行宣布了最新一輪融資進(jìn)展，其中蘋(píng)果公司以10億美元投資，成為滴滴迄今為止單筆最大投資。對(duì)于此次投資，蘋(píng)果CEO庫(kù)克在接受采訪時(shí)表示，通過(guò)投資，蘋(píng)果可以更加了解中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)然“蘋(píng)果也會(huì)有不錯(cuò)的回報(bào)率”。
對(duì)此，“走下神壇”、“病急亂投醫(yī)”、“欠考慮”、“不可思議”等等關(guān)鍵字基本代表了國(guó)內(nèi)輿論的看法，可似乎忽略了這是蘋(píng)果公司首次投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。從最直觀的角度來(lái)看，這是全球市值最高的企業(yè)對(duì)一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的認(rèn)可，這難道不值得國(guó)內(nèi)公司學(xué)習(xí)嗎?
當(dāng)然，蘋(píng)果對(duì)滴滴的投資，和蘋(píng)果自身業(yè)務(wù)下滑是兩碼事。
作為占據(jù)公司營(yíng)收65%的iPhone產(chǎn)品線，在蘋(píng)果公司近兩期的財(cái)報(bào)中，iPhone的銷(xiāo)量和營(yíng)收預(yù)測(cè)都不夠出色。即將發(fā)布的iPhone 7或許讓蘋(píng)果公司陷入更加兩難的境地，如果激進(jìn)的在創(chuàng)新方面做出太大的改變，或許能在一定程度上刺激用戶(hù)消費(fèi)，但正是因?yàn)閕Phone所占據(jù)的65%的營(yíng)收收入，所以如果太冒進(jìn)而不被市場(chǎng)認(rèn)可的話，那么對(duì)于蘋(píng)果而言后果難以想象。這和之前諾基亞“船大難掉頭”是一個(gè)道理。以目前手機(jī)市場(chǎng)格局及相應(yīng)衍生品市場(chǎng)成熟程度來(lái)看，iPhone 7無(wú)論怎么做，對(duì)于蘋(píng)果公司而言都或許將成為災(zāi)難的導(dǎo)火索。
這并非空穴來(lái)風(fēng)，從iPhone的各個(gè)供應(yīng)鏈廠商得來(lái)的消息在目前來(lái)看也并不樂(lè)觀。在外媒觀察名單中的19家蘋(píng)果供應(yīng)鏈廠商，已經(jīng)有15家出現(xiàn)了營(yíng)收同比下滑的情況。從蘋(píng)果財(cái)報(bào)和這些供應(yīng)鏈廠商的財(cái)報(bào)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)鏈廠商的營(yíng)收曲線與蘋(píng)果公司營(yíng)收具有高度重合性。這些供應(yīng)鏈廠商包括鴻海精密、富士康、和碩和廣達(dá)電腦等業(yè)內(nèi)重要企業(yè)，臺(tái)積電是iPhone產(chǎn)品芯片的主要供應(yīng)商，有消息人士稱(chēng)臺(tái)積電在2016年下半年給iPhone 6s和iPhone 7芯片的發(fā)貨量預(yù)計(jì)將同比減少20%-30%。
蘋(píng)果公司對(duì)滴滴的投資是繼2014年蘋(píng)果以32億美元收購(gòu)Beats之后，近些年來(lái)最大的一筆投資，記得在當(dāng)時(shí)就有不少批評(píng)者不看好那次收購(gòu)，但事實(shí)證明，理智的行業(yè)觀察者是絕對(duì)看不懂果粉的消費(fèi)行為的，這種行為大都被稱(chēng)作為“沖動(dòng)”。在戰(zhàn)略方面，蘋(píng)果一直在努力的提煉各個(gè)行業(yè)的共性，從而將其有機(jī)的結(jié)合在一起，此次對(duì)于滴滴的投資便是如此。在產(chǎn)品方面，從摩托羅拉、諾基亞再到今天的蘋(píng)果，總會(huì)落幕的，并不是企業(yè)或產(chǎn)品做的不好，而且手機(jī)產(chǎn)業(yè)涉及太多方面，而不僅僅在于產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)和通話這些基礎(chǔ)功能。
