作為韓國第二大電子企業(yè)，LG在MWC2016上與三星同期發(fā)布自家旗艦手機(jī)新品LG G5，憑借廣窄雙攝以及獨(dú)特模塊化設(shè)計，G5也吸引了不少人的目光。
4月11日時，LG G5正式登陸國內(nèi)市場，定價4888元，與三星Galaxy S7處于同一水平。發(fā)布會上，LG中國業(yè)務(wù)主管Lee Hye-woong曾信心滿滿地表示，G5的銷量會達(dá)到百萬級水平，終結(jié)移動部門多年來業(yè)績不佳的歷史。
不過，LG G5的實際市場表現(xiàn)卻并不盡如人意，部分營銷專家甚至直言“LG沒有抓住中國市場的本地趨勢和需求”，因此在新機(jī)的銷售方面遇到了困難。
LG電子在中國市場與國際市場的表現(xiàn)迥然不同，根據(jù)知名市調(diào)機(jī)構(gòu)IHS的數(shù)據(jù)顯示，2016年一季度，LG在中國智能手機(jī)市場份額僅有0.02%，排在第16位;而在全球市場，LG的市場份額則達(dá)到了13.5%，位列第5位。
IHS分析師Jusy Hong表示，中國高端智能手機(jī)市場被蘋果、三星牢牢把持，品牌溢價能力強(qiáng)大，但大多數(shù)的普通人則會購買性價比更加合適的國產(chǎn)品牌手機(jī)，LG G5直接選擇與蘋果、三星正面競爭，進(jìn)軍高端市場，但本身品牌號召力卻不太夠，這就導(dǎo)致其份額不斷下滑。
對于如何提升在國內(nèi)市場的表現(xiàn)，部分專家和市場人士表示，LG應(yīng)該改變專注高端市場的戰(zhàn)略，讓產(chǎn)品更加多樣化，只有這樣才可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
