在中國體育產(chǎn)業(yè)中，樂視體育一直扮演著推動(dòng)者的角色。5月11日，樂視體育借成立樂加樂體育，正式宣布進(jìn)軍國內(nèi)尚未發(fā)展起來的體育賽事票務(wù)領(lǐng)域。
眾所周知，體育賽事票務(wù)是體育產(chǎn)業(yè)中主要的盈利模式之一，將這一領(lǐng)域作為B輪融資80億后的第一個(gè)動(dòng)作，樂視體育的意圖非常明顯——通過票務(wù)打通全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)賺錢的終極目的。
借助票務(wù)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)
樂視體育擁有310項(xiàng)頂級賽事的版權(quán)、10000場以上的比賽，是國內(nèi)體育迷匯集的最大體育平臺，每天有1000萬的體育迷通過樂視體育收看體育賽事，這個(gè)龐大的流量優(yōu)勢無疑是其他體育平臺無法超越的。
流量變現(xiàn)對于樂視體育來說一直是至關(guān)重要的一環(huán)，上個(gè)月推出的樂視超級體育會(huì)員就是流量變相的方式之一，單日銷售直接為樂視體育帶來3.3億的收入。付費(fèi)會(huì)員讓樂視體育體驗(yàn)到流量變現(xiàn)的甜頭，布局體育賽事票務(wù)無疑讓樂視體育的流量變現(xiàn)帶來更大突破。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的歐美國家，體育門票收入在賽事盈利能占到20%到30%的比例，但是在中國體育門票收入的盈利長期以來都是杯水車薪。毫無疑問，樂視體育看到體育賽事票務(wù)在中國的巨大發(fā)展空間。
通過體育賽事票務(wù)，樂視體育用戶入口優(yōu)勢將得到最大體現(xiàn)，其平臺的垂直用戶都是票務(wù)這塊的潛在用戶。以中超為例，作為中超獨(dú)家新媒體合作伙伴，樂視體育本賽季第一輪8場賽事的新媒體觀賽人數(shù)總計(jì)達(dá)到1835萬，是上賽季中超的到場觀賽人數(shù)533萬的3.4倍。如果能將這些用戶轉(zhuǎn)化為到現(xiàn)場觀戰(zhàn)的球迷，樂視體育不僅能賺錢，而且還將把中超的上座率帶入一個(gè)全新的時(shí)代，推動(dòng)中國體育票務(wù)的發(fā)展。
同時(shí)，借助獲取體育賽事資源，成為國內(nèi)最好的體育賽事票務(wù)平臺，不僅能更好的為體育迷和用戶提供最好的購票的體驗(yàn)，而且還能“反吸收”習(xí)慣傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)播和已經(jīng)有現(xiàn)場觀賽需求的球迷，通過票務(wù)將這部分球迷轉(zhuǎn)化為樂視體育的用戶，讓中國體育徹底進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
打通全產(chǎn)業(yè)鏈恐成最大賺錢利器
完成B輪融資后，外界普遍認(rèn)為樂視體育將加快上市步伐，最快會(huì)在2017年申報(bào)上市。對于樂視體育而言，要想上市就必須盈利。資料顯示，樂視體育2015年的總收入中，版權(quán)內(nèi)容收入占比53.4%，其中廣告收入占33.6%，付費(fèi)點(diǎn)播收入占11.1%，版權(quán)授權(quán)收入僅占0.6%。第二大收入是賽事運(yùn)營收入，占比45.3%，包括運(yùn)營的ICC國際冠軍杯、Shake run、馬拉松等賽事的門票、廣告贊助收入。智能硬件收入占比僅為0.6%?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用收入占比0.7%，主要包括樂視商城販賣體育周邊商品、游戲聯(lián)運(yùn)、彩票代銷等業(yè)務(wù)。
不難看出，樂視體育主要的盈利來自于賽事運(yùn)營和廣告收入，但是隨著今年布局體育賽事票務(wù)，其所在的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用板塊將迎來爆發(fā)式的增長。在歐美發(fā)達(dá)國家，體育賽事票務(wù)的收入通常是電影票房的1.5倍到2倍，去年國內(nèi)的電影票房440億，體育票房不到20億。如果按照歐美國家的趨勢，如果樂視體育真的能把體育賽事票務(wù)做大做強(qiáng)，成為最好垂直體育票務(wù)平臺，那么“錢景”不可限量。
樂視體育的計(jì)劃通過布局體育賽事票務(wù)，逐漸培養(yǎng)用戶的購物習(xí)慣，從而帶動(dòng)體育競猜、游戲的變現(xiàn)能力，帶動(dòng)樂視體育商城的發(fā)展，成為樂視體育的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用快速發(fā)展的助推器。除此之外，體育賽事票務(wù)在樂視體育另外三大板塊賽事運(yùn)營、內(nèi)容平臺和智能化中也扮演著重要角色，徹底打通樂視體育整個(gè)全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)現(xiàn)從賽事信息、購票服務(wù)、賽場服務(wù)、觀賽互動(dòng)和商品消費(fèi)的一條龍服務(wù)，激活中國體育票務(wù)市場的巨大潛力。
