5月5日，中國廣電獲批在全國范圍內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)、國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)，成為真正意義上的“第四大基礎(chǔ)電信運營商”，引發(fā)業(yè)內(nèi)一片嘩然。
工信部向中國廣電頒發(fā)了《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，批準中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在全國范圍內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)、國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)，并允許中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司授權(quán)其控股子公司中國有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在全國范圍內(nèi)經(jīng)營上述兩項基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。
消息傳來，業(yè)界褒貶不一，有人為廣電成為第四大運營商，會加入競爭，帶來資費的下降，也就是提速降費，也有人認為廣電是“飛蛾撲火”將來會會以虧損數(shù)百億，無法收場告終。
那么，廣電成為第四個運營商的前景究竟如何?我們來看一下。
一、提速降費為時尚早
其實，在這次拿到互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)、國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)之前，廣電國網(wǎng)其實已經(jīng)拿到了七個電信許可牌照，分別是因特網(wǎng)數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)、因特網(wǎng)接入服務(wù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)托管業(yè)務(wù)、國內(nèi)多方通信服務(wù)業(yè)務(wù)、國內(nèi)因特網(wǎng)虛擬專網(wǎng)業(yè)務(wù)、呼叫中心業(yè)務(wù)、信息服務(wù)業(yè)務(wù)跨地區(qū)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證。
各地的廣電部門事實上也加入到了當(dāng)?shù)氐挠芯€寬帶業(yè)務(wù)競爭之中。
就是說，該來的競爭早已經(jīng)有了，這次拿到《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》之后，廣電并沒有什么新的殺手锏業(yè)務(wù)可以威脅到傳統(tǒng)三大運營商。
而且相比傳統(tǒng)三大運營商，廣電有一個問題就是各地有各地的集團，互相之間并沒有做到互聯(lián)互通。
按照廣電的規(guī)劃，需要先花幾年時間解決幾個省的互聯(lián)互通問題，而要像其他三大運營商一樣建立起全國統(tǒng)一的互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)，則遙遙無期。
所以，雖然廣電拿到了電信業(yè)務(wù)的牌照，可以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，辦理業(yè)務(wù)，但是就目前這張各自為戰(zhàn)的網(wǎng)絡(luò)，廣電其實干不了什么。
在很長的一個時期之內(nèi)，各地的廣電還是各自為戰(zhàn)與本地的三大運營商競爭。
在多年以前，有線電視以同軸電纜入戶，在帶寬上相對于當(dāng)時電話線入戶，采用ADSL撥號形式上網(wǎng)的三大運營商有優(yōu)勢。
但是，時隔多年，時過境遷，三大運營商從電話線進化到雙絞線，如今基本都是光纖入戶了，相比廣電的同軸電纜反而有巨大優(yōu)勢。
就是說，廣電如今想要和三大運營商競爭，不僅過去的基礎(chǔ)設(shè)置全部白費，反而要自己升級把同軸電纜換成光纖，這需要高額的費用，廣電承受不起。
而另外一方面，三大運營商經(jīng)過多年的競爭，特別是移動拿到固網(wǎng)牌照以后，寬帶的價格已經(jīng)殺到底線，在一些地區(qū)，中國移動的寬帶每個月只要20多元就有10M。這個價格已經(jīng)降無可降。廣電運營成本最高，不可能搞出來再低的價格。
所以，廣電加入，想要提速降價基本是不可能的。
二、廣電的籌碼
我們注意到，雖然廣電號稱是有了電信牌照，但是移動通信的拍照依然沒有廣電的份。就是說廣電還開辦不了移動通訊業(yè)務(wù)。
但是廣電手里卻有著最好的移動通訊頻段，700MHZ頻率以前是給無線電視用的，這個頻率覆蓋和穿透都很好，當(dāng)年電視興起的初期優(yōu)選了這個頻率。
而隨著有線電視的普及，無線電視基本被淘汰，這個頻率就空出來了，成為最佳的無線通信頻端。
對無線通訊來說，頻率比黃金還寶貴，而700MHZ的這個好頻段，價值就要算鉆石了。
過去，中國移動一直對這個頻段虎視眈眈，但是這次隨著廣電拿到牌照，頻率依然還在廣電手里。
以廣電的實力，雖然有頻段，但是讓它自己去建設(shè)基站，放號經(jīng)營移動通信業(yè)務(wù)是不可能的，一是它沒有移動通信牌照，二是給它牌照，它也沒有技術(shù)去搞移動通信，三是給它技術(shù)，它還沒有錢。
所以，廣電的選擇還是拿這個頻段做交易，與三大運營商合作，用這個寶貴的頻段資源來交換三大運營商的固網(wǎng)資源。
廣電很有可能與三大運營商中比較強勢者合作，但無法直接經(jīng)營無線業(yè)務(wù)。
三、內(nèi)容的激活
相比運營商，廣電其實有一個巨大的優(yōu)勢，就是內(nèi)容。電信運營商這些年來最為難過的就是管道化。
中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大發(fā)展，誕生了BAT這種巨頭，誕生了千千萬萬估值億萬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而給互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供基礎(chǔ)的電信運營商卻只能成為管道，收流量的過路費。
而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則用流量賺了大錢，說投入，電信運營商真金白銀的建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，安排專人維護，而看產(chǎn)出雖然數(shù)額驚人，但是利潤率并不高。
所以，這些年運營商一直在想法去管道化，試圖用自己的管道產(chǎn)生各種附加服務(wù)。從秘書服務(wù)到地圖，到即時通訊，到支付，到電商，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)干過的，運營商都嘗試過，但是無一成功。除了強行劫持DNS能賺點廣告費以外，電信的增值收益做的其實很糟糕。
而廣電與三大運營商截然不同，廣電手里有內(nèi)容，雖然互聯(lián)網(wǎng)廠商現(xiàn)在也在努力搞內(nèi)容，但是真正龐大的內(nèi)容庫還是在廣電手里，而且廣電有內(nèi)容的控制權(quán)，這很致命。
過去，廣電的內(nèi)容只能通過電視來播放，或者與互聯(lián)網(wǎng)廠商合作，變現(xiàn)渠道有限。而當(dāng)廣電自己做運營商，天地一下就大了起來。
廣電可以把內(nèi)容通過自己的管道自己分發(fā)下去，這意味內(nèi)容所產(chǎn)生的廣告收益，各種附加收益廣電不需要再與互聯(lián)網(wǎng)公司分享，或者說分享中廣電將占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位。這個利益前途難以估量，一個樂視就搞的風(fēng)聲水起，廣電的體量搞好內(nèi)容的激活，市場規(guī)?？峙乱|萬億。這才是廣電拿到電信牌照真正的商業(yè)前景。
所以，廣電加入，在很長的一個時期都不會帶來資費的下降。有線部分，廣電會逐級整合，發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢，成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要合作伙伴。在無線部分，廣電無法自己動手，而是會與強勢無線運營商組合，改變競爭態(tài)勢，換取固網(wǎng)資源。
我們不會得到很便宜的寬帶，但是很可能得到信號更好的網(wǎng)絡(luò)，得到更豐富內(nèi)容。
