近日，據(jù)官方消息稱，全球最大的電子競(jìng)技第三方賽事世界電子競(jìng)技大賽(WCA)將與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)體育巨頭樂視體育進(jìn)行重大戰(zhàn)略合作，并將于近期舉行聯(lián)合發(fā)布會(huì)，更多合作細(xì)節(jié)有待進(jìn)一步披露。
目前，樂視體育已有專門開辟的電競(jìng)頻道，而WCA則與國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)盟(IESF)等組織致力于將電競(jìng)向傳統(tǒng)體育的最高規(guī)格靠攏，二者的合作是典型的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，將對(duì)包括電競(jìng)在內(nèi)的整個(gè)體育行業(yè)帶來很大影響。
相互以入口換內(nèi)容
4月的北京已經(jīng)是一片火熱，體育行業(yè)的各類發(fā)布會(huì)更是密集扎堆，阿里體育罕見地在兩周內(nèi)連續(xù)開了三場(chǎng)發(fā)布會(huì)——分別關(guān)于電競(jìng)、業(yè)余乒羽和橄欖球;同樣備受矚目的就是樂視體育的B輪融資發(fā)布會(huì)了。4月12日，樂視體育宣布正式完成80億元B輪融資，公司估值約215億元。此輪融資由海航資本領(lǐng)投，中澤文化、安星資產(chǎn)、中金前海等20多家機(jī)構(gòu)以及孫紅雷、劉濤、陳坤等10余位個(gè)人投資者跟投。此外，樂視集團(tuán)、東方匯富等A輪股東繼續(xù)增持。在整個(gè)樂視的體系中，樂視體育竟然將樂視影業(yè)的風(fēng)頭都蓋過了，超出了很多業(yè)內(nèi)人士的預(yù)料。而此次與全球最大的電競(jìng)賽事WCA的合作成為樂視體育融資后的一大動(dòng)作，對(duì)其今后在電子競(jìng)技領(lǐng)域的布局將產(chǎn)生重要影響。
作為目前全球最大的電競(jìng)賽事，WCA有著龐大優(yōu)質(zhì)的電競(jìng)內(nèi)容資源
對(duì)于WCA和樂視體育而言，雙方合作的最大意義在于相互以內(nèi)容換取入口。首先，優(yōu)質(zhì)賽事內(nèi)容和版權(quán)是體育媒體渠道立足的根本，國(guó)際著名的體育媒體公司BSKYB和ESPN早期能迅速成功搶占市場(chǎng)正是因?yàn)锽SKYB獲得了英超的版權(quán)，ESPN獲得了NFL的版權(quán)。而對(duì)于正在切蛋糕的國(guó)內(nèi)體育巨頭們來說也是一樣的，2015年樂視體育CEO雷振劍曾說：“非常引以為傲的一點(diǎn)……樂視體育已經(jīng)成為全球所有體育媒體公司里面版權(quán)最大的一家公司。”而新興的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)含的千億級(jí)市場(chǎng)，自然是樂視這種互聯(lián)網(wǎng)體育巨頭需要盡快抓住的，WCA成為其大規(guī)模布局的最佳伙伴選擇。
對(duì)于樂視體育，WCA賽事體系的龐大內(nèi)容可以成為全面布局電競(jìng)領(lǐng)域的入口。WCA由銀川市政府支持，是目前世界規(guī)模最大的第三方電競(jìng)賽事組織者、及賽事內(nèi)容提供商。2016年，WCA與國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)盟合作建立了面向全產(chǎn)業(yè)的電競(jìng)教育培訓(xùn)體系，以此填補(bǔ)國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域的空白。未來，WCA與國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)盟還將與國(guó)際電子競(jìng)技聯(lián)盟共同組建更高規(guī)格的電競(jìng)賽事，進(jìn)一步擴(kuò)大電競(jìng)在社會(huì)層面的影響力。2016年，WCA推出了破行業(yè)記錄的2億元獎(jiǎng)金總額，比去年翻了一番，可見賽事處于急速擴(kuò)張的階段。自3月份WCA2016正式開賽，首月的收視率即突破1.23億人次，流量總量十分驚人，這也成為其與樂視體育達(dá)成全面合作的直接因素。
未來，國(guó)內(nèi)體育用戶所能想象的大多數(shù)體育消費(fèi)都將與樂視體育有關(guān)。
而對(duì)于WCA而言，雖然此次合作的具體內(nèi)容尚未公布，但附加影響力將十分驚人。首先，樂視體育已經(jīng)成為中國(guó)最大的體育內(nèi)容平臺(tái)，目前，樂視體已擁有310項(xiàng)頂級(jí)賽事、超過10000場(chǎng)賽事的版權(quán)，其中72%是獨(dú)家，已經(jīng)擁有全球最多的賽事特權(quán)，超過ESPN、SKY等老牌付費(fèi)電視頻道。樂視體育還在智能硬件、體育電商、體育游戲、體育票務(wù)、體育彩票競(jìng)猜等方面都進(jìn)行了針對(duì)性布局?？梢哉f，未來國(guó)內(nèi)體育用戶所能想象的大多數(shù)體育消費(fèi)都將與樂視體育有關(guān)。其次，樂視體育還是一個(gè)巨大的視頻硬件渠道，在前不久的“414硬件免費(fèi)日”活動(dòng)中，樂視打破七大行業(yè)紀(jì)錄：?jiǎn)稳湛備N售額紀(jì)錄，樂視商城破垂直電商單日電視銷售紀(jì)錄，樂視游戲中心TV版單日充值第一等。14日全天共銷售樂視超級(jí)電視總銷量54.9萬臺(tái)，超級(jí)手機(jī)總銷量超58.2萬臺(tái)。
經(jīng)由此次與樂視體育的合作，一旦這些傳統(tǒng)體育項(xiàng)目、硬件用戶的關(guān)注量轉(zhuǎn)向了WCA和電子競(jìng)技領(lǐng)域，將產(chǎn)生顯而易見的巨大能量。
WCA和電子競(jìng)技需跨過三重門
據(jù)華爾街的研究團(tuán)體麥考瑞研究小組數(shù)據(jù)表明，2017年全球電競(jìng)用戶數(shù)量將達(dá)到3.22億，而其中有將近一半在中國(guó)。從規(guī)模上看，電競(jìng)已經(jīng)成為一個(gè)極其龐大的行業(yè)，但是無論在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外，電競(jìng)賽事都需要跨過商業(yè)模式的三重門。
2013年，有著“電競(jìng)奧運(yùn)”之稱的世界電子競(jìng)技大賽(WCG)轟然倒塌，給整個(gè)電競(jìng)行業(yè)帶來巨大的震撼，這個(gè)曾經(jīng)全球最大的電競(jìng)賽事失敗的原因非常簡(jiǎn)單——贊助商三星的撤資，雖然13年間給無數(shù)選手和粉絲帶來了夢(mèng)想與奇跡，但最終WCG還是倒在了商業(yè)化的門檻上，把諸多難題遺留給了后繼的WCA們。
WCA的商業(yè)模式融入到了銀川市的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、游戲的產(chǎn)業(yè)集群中
WCA2016年2億元的總獎(jiǎng)金其實(shí)不是一個(gè)小數(shù)目，如何回收成本并實(shí)現(xiàn)盈利是一個(gè)不小的課題。在這問題上，銀川市副市長(zhǎng)、WCA的一大支持者郭柏春表示，“現(xiàn)今的電競(jìng)賽事需要注重生態(tài)建設(shè)，強(qiáng)化自身造血能力，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都能盈利，并使變現(xiàn)的模式多元化。”一方面，WCA的商業(yè)模式融入到了銀川市的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、游戲的產(chǎn)業(yè)集群中，并經(jīng)由遍布全國(guó)的數(shù)百家電競(jìng)中心延伸到了線下;另一方面WCA還與完美世界、盛大游戲、巨人網(wǎng)絡(luò)、西伯利亞、愛攻等軟硬件游戲廠商形成合作，共同組成WCA賽事的商業(yè)體系。而此次與樂視體育的合作，或?qū)⒊蔀閃CA商業(yè)化的又一重要步驟。
據(jù)國(guó)內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞對(duì)樂視體育的用戶調(diào)查分析，在國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)當(dāng)中，樂視體育的用戶人群更優(yōu)質(zhì)，消費(fèi)力最為旺盛。在獲得這些高質(zhì)量用戶的關(guān)注之后，將對(duì)于WCA品牌傳播，全球化、全民化、以及自造血生態(tài)有著不可估量的作用。
回頭來再整體看樂視體育與WCA的此次合作，由于雙方的高度互補(bǔ)、結(jié)合性，形成了一種顯著的互贏互利的模式，將成為電子競(jìng)技賽事與傳統(tǒng)體育巨頭合作的一個(gè)典型案例，長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，對(duì)國(guó)內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將帶來啟發(fā)。
