2016年伯克希爾·哈撒韋股東大會已經(jīng)結(jié)束，但媒體和大眾的關(guān)注度卻絲毫沒有減退。今年的大會，近五萬投資人齊聚奧馬哈，聆聽“股神”的投資“圣經(jīng)”。作為連續(xù)七年受邀參加巴菲特股東大會的媒體人，傅喻第二次聯(lián)合樂視視頻財經(jīng)頻道趕赴現(xiàn)場，通過樂嗨直播第一時間對股東大會進行直播，總觀看人次破72萬。同時，傅喻還聯(lián)合紐約大學(xué)兼職教授、紐約金融論壇聯(lián)席發(fā)起人陳凱豐和GMBP資本創(chuàng)始人霍華德·陳以及銀杏資本創(chuàng)始人張峰幾位知名專家，直觀、及時、全方位、深層次地展現(xiàn)巴菲特的工作環(huán)境、投資理念和生活日常，獨家展現(xiàn)了股神不為人知的一面。
樂視視頻大打“巴菲特股東大會”牌
美國當?shù)貢r間周六上午(北京時間4月30日晚)，巴菲特股東大會正式拉開帷幕，當日巴菲特與芒格上演了長達約6個小時的“年度脫口秀”，暢談公司業(yè)績、宏觀經(jīng)濟、投資策略與人生哲學(xué)。談到了投資秘訣、中國經(jīng)濟、負利率，也談到了繼承人、特朗普，還有可口可樂......范圍之廣，可謂無所不包。
從提問內(nèi)容來看，與往年略有不同的是，今年的提問更多涉及伯克希爾-哈撒韋公司本身的投資問題，對宏觀經(jīng)濟的討論相對少一些，大部分時間巴菲特都在為自己的投資決策辯護。
針對投資者關(guān)注的公司未來首席執(zhí)行官人選，巴菲特說一直以來未披露具體人選主要有兩大原因，一是沒人知道何時會執(zhí)行繼任計劃，時間存在不確定性;二是繼任計劃執(zhí)行之時，繼任人選可能會發(fā)生變動。
此次巴菲特股東大會，樂視財經(jīng)聯(lián)合樂嗨直播，首次將移動直播帶到了巴菲特股東大會現(xiàn)場，通過小專題及動態(tài)直播的形式，讓主持人與專家參與即時點評，全面、多角度地報道、解讀高端的財經(jīng)話題，同時也趣味性地呈現(xiàn)巴菲特不為人知的個人生活。
不走尋常路，揭秘股神“怪咖墻”
對于巴菲特股東大會這一品牌內(nèi)容，樂視視頻不只是表面化地記錄現(xiàn)場狀況，更是對大會進行最為全面和深度的解讀，全方位、趣味性地去展示股神的“真面目”。與傅喻工作室的通力合作，使樂視視頻能夠以獨家的第一手信息，專業(yè)、權(quán)威地直擊股神不為人知的一面。
大會期間，傅喻采訪了紐約大學(xué)兼職教授、紐約金融論壇聯(lián)席發(fā)起人陳凱豐等多位業(yè)內(nèi)專家，總結(jié)了此次大會的變與不變，其中巴菲特依舊關(guān)注新能源，表示未來長期要投360億美元來建設(shè)新能源。
另外，傅喻獨家探訪巴菲特辦公室，曝光股神的“怪咖墻”，原來帶著股神光環(huán)的巴菲特，也有一顆童心，他的怪咖墻貼滿了他自己的卡通人物形象，辦公室展柜上巴菲特橄欖球(股神最愛的運動)形象的玩偶，過道墻上掛滿了巴菲特的搞怪漫畫：可愛的米老鼠、耍酷的西部牛仔和英雄救美的金剛等。
樂視財經(jīng)垂直化，背靠生態(tài)雕琢內(nèi)容
近年來，樂視致力于構(gòu)建樂視生態(tài)，在財經(jīng)視頻方面，除了為用戶提供最快最專業(yè)的財經(jīng)資訊，還深耕PGC領(lǐng)域，從去年樂視財經(jīng)首次聯(lián)合傅喻工作室推出巴菲特獨家報道，到與國內(nèi)新銳財經(jīng)新媒體華爾街見聞深度合作，為樂視用戶提供專業(yè)的財經(jīng)內(nèi)容與理財服務(wù)，再到今年巴菲特大會全球首次網(wǎng)絡(luò)直播，都是樂視視頻發(fā)力財經(jīng)和PGC的強力之作。樂視財經(jīng)更始終堅持優(yōu)秀內(nèi)容導(dǎo)向，在樂視獨有的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)優(yōu)勢下深度運營。
本次獨家全平臺直擊巴菲特股東大會亦是如此，在保持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的同時，樂視視頻也憑借獨特的生態(tài)模式，在讓用戶體驗到專業(yè)財經(jīng)解讀的同時，也向其他專業(yè)機構(gòu)、專家展現(xiàn)了樂視財經(jīng)生態(tài)圈的魅力。
未來的樂視財經(jīng)，背靠樂視生態(tài)，將會引入更多像傅喻工作室這樣的專業(yè)PGC機構(gòu)等金融業(yè)資源，提升樂視財經(jīng)作為全金融視頻平臺的價值，并不斷進行資源的整合，逐步打造一個涵蓋資訊、產(chǎn)品、服務(wù)與互動在內(nèi)的財經(jīng)生態(tài)圈，給業(yè)界提供一個細分頻道垂直化發(fā)展的范例。
