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收購Withings 諾基亞為何又涉足消費(fèi)電子市場(chǎng)?

   時(shí)間:2016-04-28 09:07:16 來源:網(wǎng)易科技編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無障礙通道
收購Withings 諾基亞為何又涉足消費(fèi)電子市場(chǎng)?

網(wǎng)易科技訊 4月28日消息,《連線》網(wǎng)站今天發(fā)布文章稱,諾基亞近日宣布收購數(shù)字健康公司W(wǎng)ithings,本已大舉押注網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)的它,為什么又要重返曾灼傷它的消費(fèi)電子市場(chǎng)呢?

以下是文章主要內(nèi)容:

諾基亞曾是手機(jī)市場(chǎng)的龍頭老大,但好景不長。2014年,微軟買下諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù),并于年末停止使用諾基亞品牌。對(duì)于人們來說,那意味著諾基亞的最終結(jié)局。不過,諾基亞并沒有因?yàn)槌烦鍪謾C(jī)市場(chǎng)而消亡。

自出售旗下最知名的業(yè)務(wù)以來,諾基亞就一直專注于向電信公司和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商銷售高端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件。雖然該業(yè)務(wù)聽上去沒有做手機(jī)那么酷,但去年它幫助諾基亞取得了超過140億美元的收入。

然而,如今,諾基亞似乎抵擋不住重新回到消費(fèi)電子市場(chǎng)的誘惑。

本周,該公司宣布它將收購法國電子公司W(wǎng)ithings,后者致力于打造各式各樣的智能家居產(chǎn)品和可穿戴產(chǎn)品,如聯(lián)網(wǎng)磅秤、高科技溫度計(jì)和Activité智能手表。當(dāng)然,相對(duì)于諾基亞的整體業(yè)務(wù)體量,該交易并不算什么大交易。據(jù)稱該公司收購Withings的金額為1.91億美元,這比起它斥資166億美元收購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司阿爾卡特朗訊不值一提。

那么,既然它已經(jīng)在大舉押注旗下的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),為什么又去投資消費(fèi)電子業(yè)務(wù)呢?首先,正如谷歌的母公司Alphabet,諾基亞更多的是一家控股公司,而且這種情況已經(jīng)持續(xù)了相當(dāng)長一段時(shí)間。

諾基亞創(chuàng)立于1865年,最初它是一家紙漿廠。在之后的幾十年里,它不斷擴(kuò)張到當(dāng)時(shí)的新興行業(yè),如發(fā)電和電話制造。1960年代,諾基亞成了一家綜合性企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋相當(dāng)廣泛,從衛(wèi)生紙到汽車輪胎。到1980年代末,它剝離了通訊業(yè)務(wù)以外的幾乎所有業(yè)務(wù)。1980和1990年代,諾基亞與摩托羅拉共同引領(lǐng)了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展潮流。到1998年,諾基亞成為了全球最大的手機(jī)廠商。

然而,2012年,它的這一頭銜遭三星搶走,其在手機(jī)行業(yè)的表現(xiàn)也隨之每況日下。盡管諾基亞打造出了最早的智能手機(jī)之一——Nokia 9000 Communicator,但最終勝出的是讓大眾相信他們需要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蘋果和谷歌。撤出智能手機(jī)市場(chǎng),轉(zhuǎn)而專注于更有利可圖的通訊設(shè)備業(yè)務(wù),可謂精明之舉。2013年,諾基亞在將手機(jī)部門賣給微軟之前的最后一年,它錄得營收143億美元,同比下降17%。而去年,在沒有手機(jī)業(yè)務(wù)的情況下,該公司取得了規(guī)模相當(dāng)?shù)臓I收。

那它為什么需要Withings呢?為什么要重返曾灼傷它的消費(fèi)電子市場(chǎng)呢?要指出的是,與諾基亞網(wǎng)絡(luò)子公司分開的諾基亞技術(shù)部門一直以來都有涉足其它的市場(chǎng)。

2014年,該部門推出了名為N1的Android平板電腦,該產(chǎn)品僅在中國市場(chǎng)。它還為電視廣播公司和其它的內(nèi)容制造商打造了價(jià)值5萬美元的OZO虛擬現(xiàn)實(shí)攝像頭——它不算是消費(fèi)者設(shè)備,但也不算基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。通過Withings,諾基亞將能夠拓展到被廣泛認(rèn)為是下一個(gè)重大消費(fèi)者市場(chǎng)的個(gè)人健康技術(shù)領(lǐng)域。

不過,該市場(chǎng)還沒有真正實(shí)現(xiàn)騰飛,“物聯(lián)網(wǎng)”生意目前還不好做。諾基亞將會(huì)面臨巨大的競爭,對(duì)手包括曾在智能手機(jī)市場(chǎng)擊敗它的那些公司。

人們更應(yīng)像看待Alphabet的“其它押注”類項(xiàng)目一樣看待諾基亞的Withings和OZO攝像頭:一如最初的電力和手機(jī)業(yè)務(wù),它們均屬于有望成為下一個(gè)重磅市場(chǎng)的投資項(xiàng)目。從這一角度來看,如今的諾基亞一如以往:一家總是著眼于未來的潛力市場(chǎng)的公司。

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