HTC產(chǎn)品服務(wù)主管格雷厄姆·惠勒(Graham Wheeler)深信Vive頭盔可以拯救HTC智能手機(jī)業(yè)務(wù) 。而《福布斯》專欄作者杰伊·麥格雷戈(Jay McGregor)刊文稱VR產(chǎn)業(yè)仍然處在初期，HTC可能沒(méi)有時(shí)間等待。他建議HTC將Vive和HTC 10捆綁銷售，或者推出廉價(jià)移動(dòng)VR頭盔。
下面是文章全文：
VR頭盔Vive能夠拯救危機(jī)重重的HTC智能手機(jī)業(yè)務(wù)嗎?HTC產(chǎn)品服務(wù)主管格雷厄姆·惠勒(Graham Wheeler)認(rèn)為能夠。上周，我與惠勒有過(guò)交流，他認(rèn)為拜Vive所賜，很快公司的命運(yùn)就會(huì)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。為什么？因?yàn)?ldquo;品牌認(rèn)知度”?；堇照J(rèn)為憑借Vive的強(qiáng)勁銷售，HTC將會(huì)變成家喻戶曉的品牌，智能手機(jī)業(yè)務(wù)也會(huì)因?yàn)轭^盔受益多多。
早期征兆確實(shí)證明惠勒所言非虛。當(dāng)HTC宣布Vive開(kāi)始接受預(yù)定，翹首以待的買家10分鐘之內(nèi)就定購(gòu)了1.5萬(wàn)臺(tái)。Vive有多火爆，我們唯一知道的只有這點(diǎn)信息。如果旺盛的需求能夠維持下去，HTC完全有可能獲得成功。
問(wèn)題在于VR產(chǎn)業(yè)仍然生嫩。2016年，整個(gè)VR頭盔的出貨量預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到1600萬(wàn)臺(tái)，我們不能由此推斷HTC將會(huì)變得家喻戶曉，如果考慮到HTC的市場(chǎng)份額，我們更加沒(méi)有理由樂(lè)觀。HTC的營(yíng)收不斷下滑，警報(bào)早已拉響，我們有理由相信HTC需要找到更快的路徑抵達(dá)成功的彼岸，而不是等待VR產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為龐然大物。
HTC賭定購(gòu)買Vive的用戶衷情于自己品牌，他們也會(huì)購(gòu)買HTC智能手機(jī) ?？纯船F(xiàn)實(shí)，HTC試圖重返殘酷的高端智能手機(jī)市場(chǎng)，它的選擇不多，而高端智能手機(jī)被兩家企業(yè)主導(dǎo)：三星和蘋果。
在過(guò)去的幾年里，HTC隕落已經(jīng)不是什么秘密，從2011年開(kāi)始營(yíng)收就不斷下降。之所以造成這樣的局面有兩個(gè)主要的原因。首先，HTC One M9銷售糟糕。其次，大多Android制造商（不包括三星）的高端手機(jī)銷量普遍下滑，因?yàn)榱畠r(jià)手機(jī)制造商瘋狂進(jìn)攻。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比HTC的問(wèn)題嚴(yán)重得多。
HTC 10很好，但是智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成熟，如果只是硬件和軟件略微改進(jìn)，根本無(wú)法阻止下滑 。HTC對(duì)此心知肚明，它指望Vive成為救世主 。如何利用Vive拉動(dòng)HTC 10的銷量呢?將手機(jī)和Vive捆綁銷售也許是個(gè)機(jī)會(huì)，此舉可以為新手機(jī)囊括新用戶。還有一種選擇就是推出全新廉價(jià)版Vive頭盔用于移動(dòng)設(shè)備，專門針對(duì)HTC 10。這樣一來(lái)Vive就可以飛入尋常百姓家，他們承受不了昂貴的高端頭盔。
我問(wèn)惠勒HTC未來(lái)會(huì)不會(huì)選擇走這兩條路，他拒絕回答?；堇罩皇钦f(shuō)HTC已經(jīng)為未來(lái)12個(gè)月制定了激動(dòng)人心的規(guī)劃，除此再無(wú)補(bǔ)充。
VR是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，VR頭盔也許會(huì)流行起來(lái)，但是利用頭盔復(fù)興智能手機(jī)需要時(shí)間——很長(zhǎng)的時(shí)間。HTC最缺少的就是時(shí)間。
