現(xiàn)在當(dāng)我們談及智能手機(jī)品牌時(shí)候，蘋果、三星、摩托羅拉、LG、HTC等名字就會(huì)脫口而出，但有這樣一個(gè)品牌它承載了功能手機(jī)的蓬勃發(fā)展，它見(jiàn)證了智能手機(jī)的開篇，它就是諾基亞。作為移動(dòng)設(shè)備的昔日霸主，在將智能手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟也標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。對(duì)于諾基亞死忠來(lái)說(shuō)固然希望它能夠重新站到智能手機(jī)的舞臺(tái)上，和微軟簽署的協(xié)議也將會(huì)在今年第4季度到期，似乎也為重新回歸提供了契機(jī)，但對(duì)于現(xiàn)在的諾基亞來(lái)說(shuō)這真的是明智的決定嗎？對(duì)此外媒Android Authority發(fā)表評(píng)論文章給與了否定的答案，認(rèn)為謠傳中的Nokia C1會(huì)重蹈黑莓PRIV的覆轍。
回過(guò)頭來(lái)看諾基亞前幾年的發(fā)展，Lumia產(chǎn)品線成為了這家芬蘭公司硬件業(yè)務(wù)的的全部。盡管在高端Lumia設(shè)備上裝備的出彩相機(jī)吸引了部分人氣，但是WP系統(tǒng)中匱乏應(yīng)用著實(shí)影響了實(shí)際使用體驗(yàn)，以至于Lumia產(chǎn)品線銷量持續(xù)低迷。
在出售智能手機(jī)業(yè)務(wù)部門和流失大量核心用戶之前諾基亞就已經(jīng)面臨糟糕的市場(chǎng)環(huán)境，而現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境進(jìn)一步惡化。市場(chǎng)飽和導(dǎo)致各種停滯，而且很多廠商的銷量很難突破以往的峰值，并且開始將重心轉(zhuǎn)移到優(yōu)化產(chǎn)品中，進(jìn)而轉(zhuǎn)換成消費(fèi)動(dòng)力。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下推出新產(chǎn)品將是非常困難的事情，尤其是對(duì)于大型制造商。
擺在諾基亞前方的坎坷之路：
日前有謠傳稱諾基亞內(nèi)部正在研發(fā)名為“Nokia C1”的神秘設(shè)備，目前尚不清楚消息的真實(shí)性，哪怕諾基亞擁抱Android市場(chǎng)也面臨諸多障礙。首先Android并非WP。在WP平臺(tái)上，當(dāng)時(shí)除了HTC和三星在數(shù)年之前推出的Windows手機(jī)之外，Lumia幾乎沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此Lumia系列幾乎成為了WP陣營(yíng)的代名詞;而面對(duì)強(qiáng)者如云的Android陣營(yíng)，無(wú)論是中低高端市場(chǎng)都幾乎被廠商占領(lǐng)，而諾基亞的加入能夠在Android市場(chǎng)壓榨出多少的市場(chǎng)需求，這是擺在諾基亞面前必須要考慮的問(wèn)題。
諾基亞的首次Android嘗試并不太成功
擁抱Android平臺(tái)另一個(gè)需要諾基亞解決的就是軟件系統(tǒng)，為新設(shè)備重新設(shè)計(jì)軟件和專屬功能。盡管Android平臺(tái)是開源的，但是如果C1想要獲得成功必須要在軟件方面進(jìn)行大力投資，這就意味著需要?jiǎng)?chuàng)建個(gè)性化標(biāo)識(shí)的皮膚和能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)更大價(jià)值的特殊功能。而這只是磨合測(cè)試的開端，在軟件方面只有脫穎而出有別于市面上的其他手機(jī)才能帶來(lái)更大的成功。
無(wú)論你是否喜愛(ài)，三星的TouchWiz界面確實(shí)以某種方式進(jìn)入到我們的生活中，讓三星手機(jī)脫穎而出的并非是個(gè)人認(rèn)為的好與壞，而是每款手機(jī)中都提供了完善的功能集，三星以多種方式改變了Android系統(tǒng)，而這恰恰是諾基亞Android手機(jī)所需要的一些東西。諾基亞的新款C1設(shè)備，如果不是一個(gè)謠傳，那么如果公司想要獲得成功必然會(huì)以正確的點(diǎn)來(lái)回歸市場(chǎng)。
殘酷的競(jìng)爭(zhēng)：
諾基亞C1推出市場(chǎng)面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)就是，在高端機(jī)型日益飽和的美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)充斥著包括華為和摩托羅拉在內(nèi)面向入門市場(chǎng)的廠商。如果C1想要在Android平臺(tái)站穩(wěn)腳跟，必然需要走性價(jià)比路線，裝備一些高品質(zhì)規(guī)格和更親民的價(jià)格。
自然，諾基亞也可以走“高端”路線創(chuàng)建具備高利潤(rùn)的旗艦產(chǎn)品，但相比較入門市場(chǎng)來(lái)說(shuō)諾基亞更難進(jìn)入。在2015年，三星共計(jì)推出了Galaxy S6/S6 Edge/S6 Edge Plus和Galaxy Note 5四款高端產(chǎn)品，每款設(shè)備都以市場(chǎng)所能接受的上限輸出。在2016年三星繼續(xù)擴(kuò)展高端市場(chǎng)，日前發(fā)布的Galaxy S7/S7 Edge更是讓三星在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中再向前邁一步。
在充斥著各種智能手機(jī)的時(shí)代中，三星始終能夠?qū)κ袌?chǎng)有著全面的把控，這也是為何最近幾年三星是唯一盈利的Android手機(jī)廠商。如果說(shuō)像三星這樣的巨頭也逐漸強(qiáng)調(diào)年利潤(rùn)，那么如果諾基亞進(jìn)去市場(chǎng)又能壓榨出多少的利潤(rùn)空間?
自然諾基亞回歸市場(chǎng)還有一個(gè)附加內(nèi)容--情懷。也許很多人說(shuō)過(guò)“如果諾基亞出Android手機(jī)，我肯定買。”但是這種情懷又有多少能夠轉(zhuǎn)換成為真金白銀哪?而最為典型的例子的就是黑莓，擁抱Android也并未給黑莓帶來(lái)太大的轉(zhuǎn)機(jī)，如果諾基亞茫然的回歸手機(jī)市場(chǎng)，只能是又一個(gè)黑莓PRIV。
更好的方式：
去年166億美元收購(gòu)阿爾卡特-朗訊之后，諾基亞成為擁有104000位員工和五大商業(yè)集團(tuán)，包括移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)、IP/光纖網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用&分析和諾基亞科技。全新的諾基亞的研發(fā)專業(yè)人員超過(guò)4萬(wàn)人，2014年研發(fā)投入超過(guò)42億歐元，在完成收購(gòu)阿爾卡特-朗訊之后成為全球領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機(jī)構(gòu)。
因此目前對(duì)于諾基亞來(lái)說(shuō)最佳的選擇就是專注于手機(jī)之外的例如物聯(lián)網(wǎng)、5G通信、安全和虛擬現(xiàn)實(shí)等方面，或者說(shuō)像N1平板一樣授權(quán)品牌給其他代工廠，而不是冒著大風(fēng)險(xiǎn)重新回歸手機(jī)市場(chǎng)，這也是2013年公司決定將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟的原因，所以現(xiàn)在諾基亞沒(méi)有任何理由重返手機(jī)市場(chǎng)。
