當(dāng)手機的硬件發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新進入瓶頸期，風(fēng)頭也被VR和人工智能搶盡風(fēng)頭的時候，平靜的市場背后開始出現(xiàn)分化。
2016年，消費者是否還需要一部新的手機?對手機是否會產(chǎn)生新的需求?隨著技術(shù)的發(fā)展，手機行業(yè)即將迎來過渡期，今年手機總銷量會較少嗎?行業(yè)格局是否會變?在中國消費升級的大背景下，國內(nèi)手機廠商還有哪些機會?
2016 年，消費者需要什么樣的手機
早在2月份的MWC 2016上，三星、LG等就對高端手機進行了一些列升級，包括三星S7曲面屏幕的進化，LG G5的模塊化設(shè)計等等，由于技術(shù)投入較高，國內(nèi)廠商較少有跟隨者。而之后小米等廠商發(fā)布的中端手機，由于硬件技術(shù)無創(chuàng)新，更沒有噱頭可言，整體產(chǎn)品已經(jīng)乏善可陳，要么繼續(xù)依靠互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣，要么依靠電視和地面廣告繼續(xù)籠絡(luò)和拓展三四線城市。如此一來，中端手機的境地變得越來越尷尬，前有高端手機高技術(shù)成本無法跟進，后有低端手機頻頻逼近，幾乎要取而代之。也難怪蘋果用iPhone SE來侵蝕中高端手機市場。
有業(yè)內(nèi)人士稱，iPhoneSE是為了取代安卓而生。不過從市場的角度看，雖然iPhone可以依靠出色的系統(tǒng)體驗橫掃市場，但是面對目前越來越個性化的市場需求，差異化很小的iPhone并不能滿足所有用戶的需求。從創(chuàng)新的角度而言，越是定位高端的手機，越與創(chuàng)新密不可分，創(chuàng)新速度慢的高端手機，反而淘汰的最快。
對于千元手機而言，情況或許有很大不同。4月6日，魅族在北京召開了2016年第一場發(fā)布會，推出了旗下新款千元新機魅藍Note3。這款手機搭載5.5英寸2.5D屏幕、采用了金屬機身、內(nèi)置指紋識別，搭載聯(lián)發(fā)科Helio P10八核處理器，支持全網(wǎng)通和VoLTE，同時配備了4100mAh大電池，而售價僅799元。在去年為千元手機升級顏值、普及指紋識別之后，魅族今年的升級在于使用了中高端處理器，普及2.5D屏幕、全網(wǎng)通以及VoLTE，而在不增加厚度的情況下使用4100mAh超大電池則是主打賣點。從配置和價格兩方面看，魅藍Note3似乎將千元手機又推向了一個新的水準(zhǔn)。
誠然，魅藍Note3上出現(xiàn)的新功能和賣點，已經(jīng)完全不新鮮，但是將這些實用的設(shè)計和功能下放到千元手機上，再輔以一兩個突出的配置或體驗來主打賣點，就會出現(xiàn)不一樣的效果。當(dāng)然，前提是這些升級是伴隨著用戶體驗的提升而加入的。
2016年，消費者究竟需要什么樣的手機?要回答這個問題，要從不同的維度來看。從價格角度看，高端手機需要更驚艷的設(shè)計和創(chuàng)新性的功能;中端手機需要頂級的配置和完美的體驗;而在千元機市場，魅族給出了很好的答卷。從不同需求人群來看，極客玩家們需要更炫酷的功能和與新潮硬件的結(jié)合;商務(wù)人士需要更好的操作和辦公功能體驗;女性用戶可能需要更好的相機和影像效果。如此等等。
過渡期到來 ，魅族2500萬臺目標(biāo)銷量能否完成
市場知名研究機構(gòu)Gartner最新預(yù)測顯示，預(yù)計2016年全球智能手機銷量的增幅只有7%，這也就意味著手機市場保持多年的兩位數(shù)增長時代將在今年終結(jié)。而中國和北美地區(qū)2016年的智能手機銷量預(yù)計將與去年持平，預(yù)計增幅只有0.7%和0.4%。也就是說，今年中國的手機市場基本不會有增長，這可以說是國內(nèi)手機市場從增長到持平的一個過渡期。
在這個銷量平穩(wěn)的過渡期，可以預(yù)見的是，今年中國手機市場的格局基本上不會發(fā)生很大的變化。但一向善于營銷炒作的國產(chǎn)手機廠商，對于過渡期產(chǎn)品的研發(fā)投入自然不會太高，對手機硬件遭遇的瓶頸也無計可施，所以一些廠商自然而然的將重點放在了營銷推廣上。還有一些廠商，試圖給手機業(yè)務(wù)掛個空檔，尋找新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)增長點，以期推動股價的上升。
與其他手機廠商的做法相比，魅族這家剛剛上位到第一梯隊的手機廠商，似乎并沒有太多額外的訴求。魅族創(chuàng)始人黃章在年初的魅族年會上為魅族確定了“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進IPO”的目標(biāo)，而魅族副總裁李楠也在采訪時向網(wǎng)易科技表示，魅族幾年的第一要務(wù)是要在第一梯隊站穩(wěn)。李楠表示，魅族在2016年的手機銷量目標(biāo)為2500萬臺，這個數(shù)字只比去年增加了500萬臺，之所以沒有定更激進的銷量目標(biāo)，因為魅族現(xiàn)在有六條產(chǎn)品線，各種渠道的建設(shè)都需要時間來完善，尤其是在服務(wù)和銷售體驗上，服務(wù)400萬的手機用戶與服務(wù)2000萬的手機用戶需要體驗的進一步提升和擴張，這還需要一年的時間。
所以，在手機市場總量基本不增加的情況下，魅族要想完成今年的銷量目標(biāo)，除了堅持做好產(chǎn)品之外，還需要進一步在魅藍千元機上下功夫，而魅藍Note系列或許會成為銷量最高的魅族手機。
消費升級，手機廠商的機會在哪？
隨著中國將消費作為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的新引擎，新消費領(lǐng)域正成為創(chuàng)投企業(yè)追逐的對象。而從行業(yè)角度來看，這一次的消費升級更多的集中在新技術(shù)領(lǐng)域，文化娛樂和服務(wù)領(lǐng)域。
對于年十幾億部的銷量的產(chǎn)品來說，手機在未來幾年依然會占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)運算和交互的核心。但今年手機市場整體的趨勢會隨著消費升級有所不同。魅族副總裁李楠認為，雖然今年中國手機整體的銷量不會有太大增長，但是集中度會增加。也就是說，第一梯隊或者說銷量前幾名的手機廠商的總體份額會提升，非第一梯隊的手機廠商份額將下降，或者逐步淡出手機市場甚至被淘汰。從這個角度看，手機市場的淘汰期已經(jīng)開始到來。
為了應(yīng)對消費升級和手機市場的變化，魅族今年的重點除了手機的研發(fā)設(shè)計之外，就是服務(wù)和銷售體驗的提升。李楠稱，魅族今年的目標(biāo)是將專賣店的數(shù)量提升到2500家，另外還要推出多款智能硬件產(chǎn)品為魅族手機提供更好的配件產(chǎn)品和連接體驗。
總之，在VR和AI的沖擊之下，手機市場遲早要掉頭，在市場的大環(huán)境下，誰能留到最后，服務(wù)和產(chǎn)品體驗將成為一個重要的籌碼。
