進(jìn)入4月份，樂視正在上演一場生態(tài)大戲，“導(dǎo)演”則是剛剛在2016深圳IT領(lǐng)袖峰會上出盡風(fēng)頭的賈躍亭，大戲的名稱是“四月生態(tài)瘋狂季”。在3月30日，樂視吹響了集結(jié)號后，各種消息就持續(xù)冒出來。在這場由樂視自編自導(dǎo)的大戲中，除了樂視全生態(tài)成員登場外，娛樂明星的“出演”又是其中的重頭戲。有人說，樂視這場生態(tài)的運動越玩越大了，之所以拉開如此大規(guī)模的架勢，在于生態(tài)到了“加速并釋放能量”的爆發(fā)期。
明星與樂視的持續(xù)化反
4月13日即將上演的樂視生態(tài)共享之夜，注定了會是樂視近期最耀眼的“場”之一，就如同物理上“場”的概念一樣，不管是電場、重力場還是電磁場，除了內(nèi)部的作用力外，外力場的“做功”也相當(dāng)關(guān)鍵。樂視的“場”同樣需要外力的合力，來實現(xiàn)生態(tài)能量釋放的最大加速度。在中國互聯(lián)網(wǎng)圈兒里，娛樂明星具有天然的“場”的能力。
這兩天，樂視有關(guān)413生態(tài)共享之夜的消息不斷制造并吸引外界注意力，其中當(dāng)晚的明星陣容最受關(guān)注。4月1日的消息顯示，李宇春、華晨宇、宋茜、黃致列、李玟、樸海鎮(zhèn)、陳曉等當(dāng)紅藝人已進(jìn)入場名單，幾乎囊括了熱門電影、電視劇、綜藝中的當(dāng)紅明星。
實際上，樂視選擇這些藝人并非偶然，不是簡單打個醬油，其中有兩個隱形“條件”，一是與樂視生態(tài)間存在“化反”的效應(yīng)。比如已經(jīng)積累了海量粉絲的華晨宇和宋茜，剛參加了樂視視頻自制綜藝《你看起來很好吃》，華晨宇還是剛上映的樂視大電影《睡在我上鋪的兄弟》的主題曲演唱者，郭采潔則是樂視影業(yè)出品的爆款電影《小時代》“顧里”的扮演者，還有《羋月傳》中的“義渠王”高云翔等，這些明星是樂視“碗里的菜”;二是，在當(dāng)下?lián)碛凶顝姷奶栒倭头劢z匯聚能力，像黃致列和李玟是《我是歌手第四季》中的爆紅歌手，韓國當(dāng)紅明星樸海鎮(zhèn)等，能助力樂視進(jìn)入話題和粉絲的注意力中心。
每一個明星都有一個足夠大的粉絲聚集起來的“場”，這個“場”還有強連接、強黏性的屬性，與樂視生態(tài)產(chǎn)生化反的話，就能實現(xiàn)多個明星“場”的合并，形成更大的爆發(fā)力。那么，如何來轉(zhuǎn)換呢?就此，樂視視頻專門在活動頁面上開通了“點贊投票”的通道，即日起到4月9日的18時，粉絲可以登陸樂視賬號，在活動頁面為愛豆點贊，每個用戶每天有5次機會，活動結(jié)束后，獲點贊次數(shù)最多的前三名明星粉絲團，能獲得80張、40張、30張樂視生態(tài)共享之夜的門票。一方面為粉絲送福利，一方面將明星粉絲轉(zhuǎn)化為樂視視頻的用戶。
有人說，樂視這招玩得很“聰明”，每個明星都可以拉票，相當(dāng)于讓明星為樂視生態(tài)共享之夜輸入能量。每個粉絲都能通過明星，進(jìn)入樂視的“場”內(nèi)。而對明星而言也有兩大收獲。一是互聯(lián)網(wǎng)的自制能力在增強，像十年劇王《羋月傳》和網(wǎng)絡(luò)神劇《太子妃升職記》，背后，明星是最大受益者;二是越來越多的明星跨界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)圈，不僅能實現(xiàn)資源上的變現(xiàn)和放大，更能用娛樂的力量創(chuàng)造更大的商業(yè)回報，劉濤和孫紅雷相繼成為樂視體育股東就是最近的例子。樂視恰恰利用了明星跨界的剛性需求。
樂視生態(tài)進(jìn)入加速之變
對樂視而言，明星藝人、網(wǎng)紅等元素是一條貫穿樂視生態(tài)的隱性的主線，也是樂視視頻生態(tài)內(nèi)容板塊中不可或缺的組成部分。但樂視為何選擇在這樣一個時機來發(fā)動一場“樂視生態(tài)共享之夜”的運動呢?這與樂視生態(tài)的逐步成熟有直接聯(lián)系。以剛剛過去的深圳IT領(lǐng)袖峰會為例，賈躍亭一直以來低調(diào)視人，很少在公開場合露面，但在這次峰會上卻高調(diào)與馬化騰、李彥宏對話，原因就是樂視生態(tài)的故事已經(jīng)成型并進(jìn)入加速期，而要實現(xiàn)加速的話，賈躍亭出來站臺也就不奇怪了。
目前來看，樂視的“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的縱向生態(tài)，以及內(nèi)容、大屏、手機、電視、汽車、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融7個子生態(tài)的架構(gòu)趨于成熟，并開始延伸出來橫向的開放生態(tài)圈，囊括進(jìn)TCL電視、酷派手機等第三方的力量?！读d月傳》、《太子妃升職記》就是生態(tài)化反的典型IP和產(chǎn)品。如何來實現(xiàn)生態(tài)的加速呢?在整個生態(tài)中，樂視各個生態(tài)板塊各司其職、彼此協(xié)同，其中樂視視頻所在的影視、綜藝及體育等內(nèi)容塊，是連接用戶的關(guān)鍵組件，也是用戶經(jīng)營的落腳處。
因此，“樂視生態(tài)共享之夜”的舉辦恰恰是生態(tài)加速的一個明顯標(biāo)志。據(jù)了解，從3月30日的TCL與樂視戰(zhàn)略發(fā)布新產(chǎn)品并預(yù)告“硬件免費日”的消息，到4月6日的“超級會員日”，再到最受外界矚目的“樂視生態(tài)共享之夜”的跨界舞臺和緊隨其后的“硬件免費日”，通過多級并聯(lián)的事件，能攢起最大的能量，這一步棋意在造勢，為樂視生態(tài)注入更多的用戶。一旦具備了足夠大的用戶體量，任何IP的劇集、體育、音樂等內(nèi)容，都能通過樂視視頻這個“連接器”，產(chǎn)生最大化的商業(yè)價值。
“樂視生態(tài)共享之夜”的開啟相當(dāng)于一次真正意義上的大練兵，也是樂視生態(tài)加速的信號。正如樂視創(chuàng)始人賈躍亭所說，樂視與傳統(tǒng)PC企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不在同一個維度上競爭，而是創(chuàng)造了新的維度，并不是挑戰(zhàn)任何人。如今，這一故事已經(jīng)落地并開始產(chǎn)出。而生態(tài)的打法也會成為未來中國互聯(lián)網(wǎng)競爭的主旋律，誰能第一個搭建起具備化反能力的生態(tài)矩陣，誰就能獲得生態(tài)“競爭”的主動權(quán)。慶幸的是，樂視已經(jīng)站在起跑線上。
