3月5日，華為消費(fèi)者云歷經(jīng)半年準(zhǔn)備，招募8名忠誠用戶，前往德國開展別出心裁的“匠心”之旅。用戶門在德國專家的帶領(lǐng)下實(shí)地參觀德國電信機(jī)房和馬格德堡數(shù)據(jù)中心，追尋工匠精神，感受華為云服務(wù)精湛的全球部署能力以及數(shù)據(jù)隱私安全保護(hù)能力?；顒右唤?jīng)發(fā)布即被火熱關(guān)注，收獲頗多贊譽(yù)。
3月14日，華為公有云在德國漢諾威為德國電信公有云業(yè)務(wù)發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。德電在CeBIT 2016上宣布攜手華為正式開放電信云，借助華為的公有云技術(shù)，德電在歐洲云服務(wù)的市場地位將進(jìn)一步加強(qiáng)。德電CEO蒂姆•霍特格斯表示，開放電信云是德電數(shù)字化進(jìn)程的重要業(yè)務(wù)，也是德電打造歐洲云服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌的重要里程碑。
3月29日，華為公司憑借“以客戶為中心的華為質(zhì)量管理模式”獲得中國質(zhì)量領(lǐng)域最高政府性榮譽(yù)—“中國質(zhì)量獎(jiǎng)”，其由國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立、國家質(zhì)檢總局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，含金量極高。
以上大事件展現(xiàn)了華為公有云、個(gè)人云的全球?qū)嵙?，筆者從事件分析，剖析事件背后潛藏著的戰(zhàn)略和工匠精神。
德電牽手華為公有云深度剖析
首先，開放電信云是大勢所趨。
隨著世界范圍的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，普羅大眾以及云服務(wù)的提供商都迫切需求端到端的云服務(wù)解決方案。開放電信云可以助力客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供這種高性能和性價(jià)比的公有云服務(wù)對德電眾多客戶來說有著極大吸引力，德電開放電信云正是大勢所趨、順應(yīng)時(shí)代的明智之舉。
其次，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是德電公有云歐洲戰(zhàn)場對抗勁敵的必然之舉。
德電聚焦歐洲云服務(wù)市場，而在當(dāng)今歐洲云服務(wù)戰(zhàn)場大環(huán)境下，美國云服務(wù)供應(yīng)商占據(jù)主導(dǎo)地位，勁旅強(qiáng)敵無不阻擋了德電云服務(wù)發(fā)展的腳步。面對硝煙四起的戰(zhàn)場，德電想完成預(yù)期目標(biāo)并在公有云歐洲戰(zhàn)場奏響勝利號角，尋求強(qiáng)者為伍對抗勁敵形成必然之舉。
再次，華為公有云實(shí)力卓然，成為德電的不二選擇。
2015年6月，德電正式宣布華為成為其公有云戰(zhàn)略合作伙伴，由華為提供端到端的公有云解決方案。華為把德電無處不在的網(wǎng)絡(luò)、連接能力和T-Systems對企業(yè)應(yīng)用的理解與服務(wù)優(yōu)勢，與華為精湛的技術(shù)底蘊(yùn)、創(chuàng)新能力及對企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)充分整合，為德電強(qiáng)化先鋒地位，使其能夠在云服務(wù)歐洲戰(zhàn)場與亞馬遜、谷歌等巨頭同臺競技。
事件背后，華為公有云工匠精神解讀
華為的公有云進(jìn)程，放眼全球甚至國內(nèi)，都是后來者，后來者意味著風(fēng)險(xiǎn)，意味著風(fēng)險(xiǎn)背后潛藏著無數(shù)華為奮斗者的工匠精神與魄力。
念念不忘，步步為營，此謂工匠精神。
“只有38米的舞臺，華為卻整整走了4年”華為企業(yè)云服務(wù)總裁在“企業(yè)云戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)布會”如是感慨。在正式發(fā)布公有云以前，華為幾經(jīng)磨礪，布局多年，踏踏實(shí)實(shí)成長。如果把華為公有云的發(fā)展史拍成電影，那其中必有一幀是華為人揮灑的汗水，有一幀是華為人忘我鉆研技術(shù)能力的背影，有一幀是華為人心含執(zhí)念希冀成功的堅(jiān)毅眼神。
一日三省，敢于轉(zhuǎn)型，此謂工匠精神。
在華為公有云發(fā)展征途上，反思、專注、轉(zhuǎn)型是主旋律，云計(jì)算帶來的第三次IT技術(shù)革命，但對在運(yùn)營商生意領(lǐng)域深耕細(xì)作二十多年的華為來說，完成思想上的轉(zhuǎn)變并不簡單。從運(yùn)營商業(yè)務(wù)到企業(yè)業(yè)務(wù)，除了對象的轉(zhuǎn)變，更是對時(shí)代節(jié)奏把握的轉(zhuǎn)變。在這份轉(zhuǎn)型的魄力和勇氣之下，華為在巨頭林立、群雄紛爭的公有云領(lǐng)域異軍突起，后來居上。
開放共贏，安全至上，此謂工匠精神。
華為公有云堅(jiān)持被集成戰(zhàn)略，開放合作，聚焦IT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，從客戶需求導(dǎo)向落地云計(jì)算戰(zhàn)略，而不會經(jīng)營用戶數(shù)據(jù)，不索取數(shù)據(jù)價(jià)值，支持華為的合作伙伴與華為一起能夠共贏云時(shí)代的未來。這份開放共贏和云服務(wù)的安全性，獲得了全球范圍內(nèi)合作伙伴的贊賞。
華為消費(fèi)者云匠心之旅深度剖析
工匠精神根植于中華民族的傳統(tǒng)文化中，并被時(shí)代賦予新的意義。
2300年以前，中國古匠梓慶削木為鐻，魯王驚嘆不已，以為鬼神相助。梓慶解釋，“臣將為鐻，必齋以靜心，齋七日，輒然忘吾有四肢形體也”。古人對工匠精神的極致追求與忘我彰顯著中華民族的匠心文化底蘊(yùn)。這份工匠精神源遠(yuǎn)流長，跨越時(shí)空順流而下，被傳承，被吸納，被賦予時(shí)代的意義，作用到現(xiàn)代社會人們的生活中，種下了諸多動人故事的種子，遍地開花，用心久耕后，在人們的生活中綻放片片馨香。
在時(shí)代背景下，融合了與時(shí)俱進(jìn)元素的工匠精神顯得愈發(fā)珍貴，它代表著一個(gè)時(shí)代的文化與精神風(fēng)貌。時(shí)代的偉人們不約而同重視工匠精神。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作匯報(bào)中鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)工匠精神，華為精神領(lǐng)袖任正非在巴塞羅那呼吁中國要發(fā)揮工匠精神，要耐住寂寞，要踏踏實(shí)實(shí)的做東西。
時(shí)代背景下，作為民族企業(yè)的驕傲，華為背負(fù)起播種匠心的重任。
孟子曰，如欲平治天下，當(dāng)今之世，舍我其誰。
時(shí)代的大儒、大家，作為時(shí)代的弄潮兒和領(lǐng)軍人，因?yàn)楦蟮哪芰ν?dāng)仁不讓地承擔(dān)起推動社會進(jìn)步、歷史發(fā)展的重任。中華民族自古便是匠心起源地，只是當(dāng)下社會的快節(jié)奏生活讓人們在匠心文化的傳承與沉淀上略顯薄弱。作為民族企業(yè)的驕傲，在工匠精神被急切呼吁的時(shí)代背景下，華為主動承擔(dān)起探尋工匠精神的重任，毅然決然地歷經(jīng)半年多準(zhǔn)備，不計(jì)經(jīng)費(fèi)，不計(jì)回報(bào)，招募用戶踐行匠心，甚至開放大數(shù)據(jù)中心安排資深專家陪同講解，以讓各行各業(yè)精選出來的精英們切身感受到匠心，以推動整個(gè)社會踐行工匠精神，不得不謂匠心獨(dú)運(yùn)。
事件背后，華為個(gè)人云工匠精神解讀
全面的匠心：端到端的個(gè)人云服務(wù)，滿足用戶使用手機(jī)的全部想象
除了服務(wù)于企業(yè)用戶的公有云以外，華為消費(fèi)者云提供端到端的全面?zhèn)€人云服務(wù)能力，覆蓋應(yīng)用、游戲、支付、生活服務(wù)、帳號、備份、同步、流量、開放平臺等消費(fèi)者個(gè)人使用手機(jī)的全部場景。如華為應(yīng)用市場讓用戶可以放心下隨便玩任何人工復(fù)檢過的應(yīng)用，華為會員讓全部華為機(jī)主享受實(shí)用權(quán)益享受更精彩繽紛的生活，天際通讓用戶無需SIM即可游遍全球任性上網(wǎng)，華為開放平臺讓聯(lián)盟成員大幅提升在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作創(chuàng)新能力，華為視頻讓用戶們暢享視聽盛宴，掌上遨游天地間。
安全的匠心：與底層深度結(jié)合，具有第三方無可比擬的天然安全性
華為手機(jī)銷量全球領(lǐng)先，不像互聯(lián)網(wǎng)公司做個(gè)人云目的在于獲取流量變現(xiàn)，華為個(gè)人云的唯一目的是增值其手機(jī)產(chǎn)品，讓華為機(jī)主更深層認(rèn)可華為品牌。在目的上，華為個(gè)人云已略省一籌。
借助于華為技術(shù)底蘊(yùn)，華為個(gè)人云與手機(jī)底層深度結(jié)合，具有天然結(jié)合性，能夠最大程度上發(fā)揮云服務(wù)性能，這是第三方廠商的個(gè)人云服務(wù)所無法比擬的。15年華為云服務(wù)通過了CSTAR云安全認(rèn)證，這是國內(nèi)首家通過該認(rèn)證的云服務(wù)提供商。
體驗(yàn)的匠心：不管在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、體驗(yàn)還是與用戶溝通上，處處匠心。
用戶下載軟件的時(shí)候，華為有人工復(fù)檢確保安全。用戶享受會員服務(wù)的時(shí)候，華為有豐富實(shí)用cp權(quán)益可供領(lǐng)取。用戶反饋建議和意見的時(shí)候，華為有產(chǎn)品經(jīng)理面對面機(jī)會和用戶需求評審采納機(jī)制。當(dāng)工匠精神真正融入情懷，一處處令人贊賞的體驗(yàn)便不期而至。
華為公司有一個(gè)明確的規(guī)定，華為公司要做業(yè)界標(biāo)桿，質(zhì)量標(biāo)桿。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東表示，“對華為來說，質(zhì)量就如同企業(yè)的自尊和生命。自華為成立以來，就以‘工匠精神’來衡量產(chǎn)品，追求真正的‘零缺陷’”。工匠精神在華為諸多產(chǎn)品上綻放，在此精神的作用下，2016年華為成為唯一一家躋身Top 50的中國科技公司。
無論是公有云還是個(gè)人云，華為都可提供端到端的解決方案，每套方案都對最終用戶盡心盡責(zé)，盡顯工匠精神。未來世界范圍公有云的格局，以筆者所見，定是華為攜手眾多合作企業(yè)群策群力、開疆?dāng)U土與國際巨頭并足鼎立的局面。未來的華為個(gè)人云，定是大幅增值華為手機(jī)，與手機(jī)共同打造華為品牌的局面。
