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如果只有一臺(tái)A1 那諾基亞還是別回歸了

   時(shí)間:2016-04-06 09:41:48 來(lái)源:騰訊數(shù)碼編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道
【壁上觀】如果只有一臺(tái)A1 那諾基亞還是別回歸了

諾基亞要回歸了,不過消息好壞參半。

4月初,諾基亞重回手機(jī)市場(chǎng)的首款A(yù)ndroid手機(jī)諾基亞A1曝光,從名字上就能夠看出,芬蘭人希望諾基亞的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)在這里重新再出發(fā),此時(shí)距離諾基亞將設(shè)備和服務(wù)部門甩手賣給微軟,過去了兩年半的時(shí)間。

芬蘭血統(tǒng)的諾基亞即將回歸

兩年半以前,微軟宣布收購(gòu)諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門,盡管大多人都表示不看好,但當(dāng)時(shí)仍然有很多人對(duì)這樁并購(gòu)案致以祝福,希望在微軟麾下的諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門能夠再次崛起,遺憾的是節(jié)奏慢熱的微軟錯(cuò)過了這樣的機(jī)會(huì),甚至逐步將設(shè)備和服務(wù)從諾基亞品牌當(dāng)中剝離出來(lái),最后包括諾基亞、諾粉在內(nèi)的群體,只能寄希望于雙方合作協(xié)議規(guī)定的期限結(jié)束后,也就是2015年年底,重新上陣。

諾基亞這個(gè)時(shí)候回歸消費(fèi)電子市場(chǎng),一方面是受微軟收購(gòu)協(xié)議條款的限制,另一方面是移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)仍然是一塊不能拒絕的蛋糕。

根據(jù)Strategy Analytics發(fā)布的數(shù)據(jù),2015年全球智能手機(jī)出貨量創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到了14億臺(tái),Gartner的數(shù)據(jù)則顯示,2015年第四季度,全球手機(jī)出貨量增幅為9.7%,此外,Canalys research發(fā)布的數(shù)據(jù)中還預(yù)測(cè),2016年智能手機(jī)全球出貨仍然能夠達(dá)到15億臺(tái)。

前景仍可期,諾基亞本身也有意愿回到手機(jī)市場(chǎng),而支撐芬蘭人的依據(jù),是對(duì)諾基亞品牌價(jià)值的自信,去年11月17日舉辦的一場(chǎng)“諾基亞的故事將會(huì)如何延續(xù)”的主題活動(dòng)上,芬蘭人仍然將“諾基亞”品牌稱之為“最有價(jià)值的資產(chǎn)”。

要發(fā)布的A1可能上不了臺(tái)面

Nokia A1這款機(jī)器之前,實(shí)際上還有一款叫做Nokia C1的機(jī)器被曝光,不過從后續(xù)的消息來(lái)看,Nokia C1的真實(shí)性可能不高,但值得關(guān)注的是Nokia C1傳聞涉及的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

去年6月份,諾基亞現(xiàn)任CEO拉吉夫•蘇里在接受采訪時(shí)曾表示,“諾基亞只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)手機(jī),不參與生產(chǎn)和銷售”,言外之意除了設(shè)計(jì)部分的工作之外,包括品牌、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)都外包給第三方,而長(zhǎng)期關(guān)注諾基亞的科技博客NokiaPoweruser則聲稱,諾基亞口中的第三方,指的就是中國(guó)的富士康。

客觀的說,即將亮相的Nokia A1,除了背面貼有諾基亞的Logo之外,看不到一點(diǎn)諾基亞的影子,甚至讓人覺得這根本就是諾基亞買來(lái)的ODM產(chǎn)品。

諜照顯示,這款機(jī)器采用一體機(jī)身設(shè)計(jì),外觀很普通,后蓋為塑料材質(zhì),采用織物紋理,后置攝像頭相對(duì)微凸,并配有雙色溫閃光燈,底部為揚(yáng)聲器。

配置方面,傳言稱Nokia A1搭載5.5英寸屏幕,驍龍652處理器,運(yùn)行Android系統(tǒng),采用諾基亞自己開發(fā)的Z Launcher。

這樣的外觀、做工和配置,很難讓人將其和諾基亞聯(lián)系在一起,或者說,這樣一款機(jī)器根本無(wú)法擺上臺(tái)面, 先不說諾基亞要靠這樣的產(chǎn)品復(fù)興,至少和目前的一線安卓品牌,乃至和中國(guó)的新興品牌競(jìng)爭(zhēng)都沒有多少贏的勝算,如果要找一個(gè)合理的解釋,那么可能是這樣——Nokia A1確實(shí)是一款定位相對(duì)低的產(chǎn)品,但是芬蘭人手里還有沒出的牌,也就是旗艦產(chǎn)品。

比產(chǎn)品更缺的是渠道

Nokia A1已經(jīng)是諾基亞在入門級(jí)Android市場(chǎng)的第二次嘗試了,第一次是Nokia X系列,結(jié)局不怎么好。

2014年2月24日,諾基亞在MWC上發(fā)布了3款采用Android操作系統(tǒng)的入門級(jí)智能手機(jī)Nokia X、Nokia X+和Nokia XL,后來(lái)還推出了Nokia X2,這在當(dāng)時(shí)是一件非常詭異的事情,因?yàn)楫?dāng)時(shí)微軟已經(jīng)宣布收購(gòu)了諾基亞設(shè)備和服務(wù)部門,并且在全力反擊Android和iOS,諾基亞此舉也被外界看成是“微軟后院起火”。

對(duì)外界來(lái)說,重點(diǎn)并不是諾基亞的團(tuán)隊(duì)做了什么,而是做的這款產(chǎn)品怎么樣,第三方咨詢機(jī)構(gòu)GfK的數(shù)據(jù)顯示,2014年3-5月這兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),中國(guó)市場(chǎng)的Nokia X系列的零售端銷量為13.2萬(wàn)臺(tái),僅占據(jù)當(dāng)時(shí)諾基亞移動(dòng)設(shè)備總銷量的0.14%,這則數(shù)據(jù)足夠說明Nokia X的市場(chǎng)表現(xiàn)力。

造成諾基亞手機(jī)賣不動(dòng)的關(guān)鍵原因,在與渠道體系的分崩離析。

2012年8月份,已經(jīng)加入Windows Phone陣營(yíng)的諾基亞取消了當(dāng)時(shí)在中國(guó)已經(jīng)實(shí)行了8年的FD渠道模式,外界解讀是諾基亞產(chǎn)品線單一且銷量沖不上去,渠道的返點(diǎn)利潤(rùn)單薄,代理商,尤其是一線的經(jīng)銷商們扛不住了——要知道,在輝煌時(shí)期,諾基亞打造的這套FD省代最高承擔(dān)著諾基亞在中國(guó)超過60%的手機(jī)銷量,高額的返點(diǎn)也讓各級(jí)代理商和經(jīng)銷商們掙得盆滿缽滿。

缺少了對(duì)渠道的控制力,甚至沒有自有渠道,而靠著幾家電商和連鎖賣場(chǎng)來(lái)做的諾基亞,基本上和一些新興的品牌站在了同一起跑線上,而這方面有兩個(gè)比較有意思的事情,一方面是越來(lái)越多的廠商在嘗試構(gòu)建自己的渠道體系,向線下拓展,另一方面是,當(dāng)年一手操辦諾基亞FD模式的高管趙科林跳槽去了華為,結(jié)果華為在這幾年似乎過的還不錯(cuò)。

硬件不掙錢,軟件也做不好

去年9月份,科技網(wǎng)站AndroidSpin在對(duì)主要幾個(gè)終端廠商的出貨量和產(chǎn)品成本及零售價(jià)進(jìn)行分析后,在一篇報(bào)道中這樣寫道,“整個(gè)2015年,全球大部分Android廠商每賣出一部手機(jī)都要賠錢,數(shù)額從十幾美元到幾十美元不等,能夠保持不虧損的只有三星和LG兩家。”

據(jù)悉,索尼的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為-8.1%,HTC為-15.5%,而聯(lián)想為-15.6%,對(duì)應(yīng)到單臺(tái)設(shè)備上,索尼每賣出一臺(tái)設(shè)備虧損26.10美元,HTC虧損額為36.89美元,而聯(lián)想虧損18.02美元,你很難想象基本就等于是一家新品牌的諾基亞,能夠在短時(shí)間內(nèi)把利潤(rùn)率做起來(lái)。

也就是說,如果諾基亞不是買ODM方案,而是靠自己研發(fā),又不把價(jià)格拉上去,也逃不脫虧損的宿命。

而在國(guó)內(nèi),盡管沒有具體的數(shù)據(jù)支撐,但是一些新興品牌也都發(fā)出了虧錢做手機(jī)的聲音,不過雖然硬件在虧錢,但不少?gòu)S商都玩起了生態(tài),靠軟件和服務(wù)來(lái)補(bǔ)足短板,用時(shí)髦的話叫做本地化整合,而在這方面,諾基亞可能會(huì)走的很艱難。

諾基亞雖然自己做了Z Launcher,但基本都整合的是微軟的一套東西,自有服務(wù)方面,Nokia Music改名MixRadio后關(guān)閉了,Nokia Here國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也基本上不運(yùn)營(yíng)了,甚至還差一點(diǎn)賣給了德國(guó)車企,諾基亞專業(yè)拍攝被改成Lumia專業(yè)拍攝后也被微軟拿走了,另外一個(gè)比較有意思的諾基亞萬(wàn)花筒AR服務(wù),好像也沒有了下文,而在做Nokia X中文本地化的時(shí)候,芬蘭人更是選擇和樂蛙合作(目前樂蛙在國(guó)內(nèi)也已經(jīng)停止了更新),這意味著諾基亞已經(jīng)無(wú)力支撐一個(gè)獨(dú)立的中文軟件生態(tài)。

此外,諾基亞本身在一些軟件定制化方面的內(nèi)容也幾近于零,Nokia X平臺(tái)是如此,Windows Phone平臺(tái)同樣也是如此,戲劇性的是,軟件方面的缺失,恰恰是過去近10年時(shí)間諾基亞節(jié)節(jié)潰敗的原因之一。

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