3月29日，中國聯(lián)通終端眾籌3.0項目進(jìn)入第二天，會議漸漸進(jìn)入高潮階段，各手機(jī)品牌獲得的階段性訂單相繼曝光。樂視超級手機(jī)眾籌專場活動率先開啟，在熱烈的掌聲中樂視超級手機(jī)第一階段收獲眾籌訂單量揭曉，共計287萬臺，超越此前終端眾籌2.0項目中130萬報量的二倍。
值得一提的是，樂視超級手機(jī)本次采用盲籌的模式，即在手機(jī)產(chǎn)品還未正式發(fā)布的情況下由中國聯(lián)通各省市分公司進(jìn)行剛性包銷的報量。在這種背景下，樂視超級手機(jī)單品第一階段已經(jīng)獲得287萬訂單，基本鎖定本次中國聯(lián)通終端眾籌3.0項目單品冠軍。
還未發(fā)布的手機(jī)產(chǎn)品，獲得如此巨大的訂單，堪稱史無前例。同時，也反映出中國聯(lián)通對于樂視超級手機(jī)產(chǎn)品的信任及對樂視全生態(tài)實力的認(rèn)可。樂視超級手機(jī)眾籌專場活動現(xiàn)場上，樂視移動公司總裁馮幸、中國聯(lián)通集團(tuán)沃易購運營中心總經(jīng)理伍昭祥及樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏等嘉賓以“從4G+到4K+生態(tài)視野下的終端運營”為話題開展而高峰對話。三位企業(yè)高管妙語頻出，巧妙道出了樂視手機(jī)與中國聯(lián)通合作如此成功的原因。
馮幸表示，手機(jī)行業(yè)內(nèi)對與運營商合作存在錯誤的理解，新時期下，廠商應(yīng)該創(chuàng)新合作方式，以生態(tài)手機(jī)和生態(tài)運營方式來服務(wù)用戶。
對此，伍昭祥表示了認(rèn)可，他認(rèn)為手機(jī)廠商不能夠缺失對于渠道、內(nèi)容、流量及生態(tài)的關(guān)注，否則是很難獲得長足發(fā)展機(jī)會的。
劉建宏作為樂視體育生態(tài)的專家，分享了他對于樂視內(nèi)容，尤其是體育內(nèi)容與終端、運營商協(xié)同發(fā)展的獨到見解。他認(rèn)為手機(jī)載體、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與體育等內(nèi)容在今天有著超越以往任何時期的緊密聯(lián)系，三者形成閉環(huán)的合作，前景無限。最后，劉建宏還邀請現(xiàn)場觀眾通過樂視手機(jī)觀看當(dāng)晚由他解說的世亞預(yù)中國對陣卡塔爾的足球比賽。
引入相關(guān)生態(tài)業(yè)務(wù)，樂視這種新穎的生態(tài)推介模式能夠讓外界更加直觀感受到樂視生態(tài)的魅力，對于手機(jī)業(yè)務(wù)也會起到推力效果。此番，樂2手機(jī)未發(fā)布已經(jīng)受到市場強(qiáng)烈追捧，僅中國聯(lián)通就已經(jīng)下單300萬臺左右，預(yù)計樂2在全生命周期內(nèi)突破千萬銷量幾無懸念。
