VR
繼電視屏、手機(jī)屏之后，下一個(gè)吸引資本的屏是什么?VR/AR(虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))——這是科技界的人給出的答案。
今年一季度，Oculus、Sony、HTC三家國(guó)際VR巨頭陸續(xù)發(fā)布了新一代消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品引爆市場(chǎng)，入局者們高呼“VR元年”到了。
在這個(gè)行業(yè)里，比VR產(chǎn)品更多的是創(chuàng)業(yè)者，但比創(chuàng)業(yè)者更多的是各類VR論壇，比論壇更多的是關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域的投資者。經(jīng)過(guò)去年科技巨頭一番并購(gòu)、布局后，資本有了冷靜的趨勢(shì)。
3月27日，由成都市郫縣人民政府、成都市科技局主辦，光谷創(chuàng)業(yè)咖啡承辦的“第一屆中國(guó)VR&AR國(guó)際峰會(huì)”在成都郫縣菁蓉小鎮(zhèn)召開(kāi)，5場(chǎng)主題論壇、60位行業(yè)大佬來(lái)到這個(gè)“全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地”論劍“下一個(gè)視界”，創(chuàng)業(yè)者將會(huì)場(chǎng)圍了個(gè)水泄不通。
值得注意的是，UCCVR創(chuàng)始人符國(guó)新在會(huì)上直言，“要達(dá)到虛擬時(shí)間，還需要解決好多問(wèn)題，機(jī)會(huì)面前是‘坑’。”
在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，華山資本創(chuàng)始合伙人、主管合伙人楊鐳坦言，這個(gè)行業(yè)有泡沫，但有泡沫是正常的，泡沫之后大家趨于理性。“目前投資人很謹(jǐn)慎，(華山資本)到目前為止(對(duì)于VR的投資標(biāo)的)是觀察階段。”
談投資
機(jī)會(huì)面前有一個(gè)“坑”
2月底，在巴塞羅那MWC展上，三星召開(kāi)了發(fā)布會(huì)，眾人帶上Gear VR體驗(yàn)的照片刷遍了科技界的朋友圈，昨日(3月27日)，這張照片也多次出現(xiàn)在“第一屆中國(guó)VR&AR國(guó)際峰會(huì)”的演講展示中。
“三年多的開(kāi)發(fā)，三年多行業(yè)的沉淀，讓上百人同時(shí)觀察VR場(chǎng)景，本身就是很大的突破。”在峰會(huì)上，符國(guó)新非?？隙ㄉ鲜鯣ear VR的體驗(yàn)在VR普及過(guò)程中起到的標(biāo)桿性作用。
“今年是VR元年”，幾乎沒(méi)有從業(yè)者不這樣說(shuō)。不僅三家VR國(guó)際巨頭已經(jīng)發(fā)布了消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)不少知名的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也在陸續(xù)發(fā)貨。這讓這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者們感到興奮，“只有硬件普及了，才會(huì)有好的內(nèi)容和平臺(tái)公司出現(xiàn)。”
多位投資者、企業(yè)引用了高盛此前發(fā)布的“VR&AR行業(yè)報(bào)告”。高盛分析預(yù)測(cè)，到2025年VR/AR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元。不過(guò)，記者注意到，在提出VR將成為下一個(gè)游戲規(guī)則顛覆者之前，高盛還有三個(gè)前提：“技術(shù)改進(jìn)、價(jià)格下滑、相關(guān)應(yīng)用誕生”。昨日的峰會(huì)上，多位投資者、業(yè)內(nèi)人士亦強(qiáng)調(diào)了抵達(dá)百億市場(chǎng)前不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。“在機(jī)會(huì)的前面，其實(shí)就是一個(gè)‘坑’，如何達(dá)到機(jī)會(huì)，就要懂得怎么樣去繞過(guò)這些‘坑’。”符國(guó)新表示，“真的要從真實(shí)到虛擬世界，需要解決好多問(wèn)題。”
如果說(shuō)去年上半年資本停留在“VR是什么”的狀態(tài)，去年下半年，特別是四季度頻繁發(fā)生的并購(gòu)、投資事件，則讓資本進(jìn)入了“不管VR是什么，一定有價(jià)值”的熱捧階段。
然而，進(jìn)入“VR元年”，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者卻多次了解到不少業(yè)內(nèi)人士持的是“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”的態(tài)度。
3月初，一位游戲界的觀察人士曾參加一場(chǎng)在北京舉辦的VR創(chuàng)投會(huì)，他與一些投資者交流，對(duì)方看待這個(gè)行業(yè)的“冷靜”讓他吃驚。在交流中，上述觀察人士得知，投資者們認(rèn)為這個(gè)行業(yè)還“太早期，沒(méi)有成熟模式，一些核心問(wèn)題還沒(méi)有解決。”
“現(xiàn)在投資人非常謹(jǐn)慎。”昨日，楊鐳告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在這個(gè)行業(yè)中，硬件被大廠商領(lǐng)先，未來(lái)想用硬件賺錢會(huì)遇到瓶頸;平臺(tái)、門戶的投資，誰(shuí)能成為VR界的合一或者YouTube，大家都在賭。楊鐳表示，接下來(lái)會(huì)成立一只VR基金，“在中國(guó)市場(chǎng)中，會(huì)挑選好的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，特別是內(nèi)容方面的公司。”
談發(fā)展
VR主題公園會(huì)先火
2015年，VR市場(chǎng)“戰(zhàn)火”彌漫。
Facebook陸續(xù)收購(gòu)動(dòng)作捕捉、游戲開(kāi)發(fā)引擎團(tuán)隊(duì);微軟1.5億美元買下81項(xiàng)虛擬現(xiàn)實(shí)專利;蘋果也默默收購(gòu)了捕捉技術(shù)公司;HTC發(fā)力VIVE，被解讀為希望用這塊業(yè)務(wù)拉升公司業(yè)績(jī)……市場(chǎng)格局的形成無(wú)外乎兩種：巨頭分拆業(yè)務(wù)和投資并購(gòu)。
對(duì)于這樣的行業(yè)發(fā)展，德同資本主管合伙人張樂(lè)表示，目前的VR行業(yè)中，國(guó)外幾乎都是科技巨頭在做或已收編，國(guó)內(nèi)的科技巨頭“慢了一些”，“這給國(guó)內(nèi)的小公司留下了很多機(jī)會(huì)，可以和國(guó)際大公司站在同一起跑線上。”同時(shí)，張樂(lè)還表示，由于資本具備的逐利性，投資者都希望在這片藍(lán)海中找到未來(lái)的“獨(dú)角獸”，這種發(fā)展階段適合更多的小投資公司參與進(jìn)來(lái)。
巨頭圈地之際，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還有哪些機(jī)會(huì)?被談得最多的無(wú)疑是游戲和視頻。符國(guó)新表示，UCCVR曾舉辦的一次VR內(nèi)容征集賽中，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)提交的作品一半以上是VR游戲，游戲+VR，所帶來(lái)的沉浸感幾乎是游戲玩家的“終極夢(mèng)想”。
在接受記者采訪時(shí)，楊鐳提到，在中國(guó)，第一波會(huì)發(fā)展起來(lái)的應(yīng)用場(chǎng)景是VR主題公園。“比如你坐過(guò)山車，沒(méi)有VR眼鏡的時(shí)候，看的是風(fēng)景;當(dāng)戴上眼鏡，就進(jìn)入到新的世界，有了全新的體驗(yàn)。”
在VR行業(yè)的上中下游中，張樂(lè)更看好的是“交互解決方案提供商”的商業(yè)前景。這條并不長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，傳感器、攝像頭、芯片等硬件屬于上游，游戲、影視、主題公園等應(yīng)用場(chǎng)景的融合處于下游，交互設(shè)備和解決方案提供商處于產(chǎn)業(yè)鏈中間的一環(huán)。張樂(lè)分析，顯示、感應(yīng)和交互是當(dāng)前VR發(fā)展的三大技術(shù)難關(guān)，在VR輸入設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈中，具備“領(lǐng)先自主算法技術(shù)”的交互解決方案提供商更具投資價(jià)值。
