2013年黃莊(微博)帶著家人去馬爾代夫度假，度假期間他和妻子享受了潛水帶來(lái)的樂(lè)趣。但遺憾的是，他的兒子和女兒由于年紀(jì)太小不敢潛水，無(wú)緣大海里面各種自然美麗的生態(tài)。于是，黃莊開(kāi)始思考，如何能讓千千萬(wàn)萬(wàn)的人看到這樣的美景。
在探索中他發(fā)現(xiàn)了VR，他認(rèn)為這種沉浸感的需求不只是潮流，更是用戶的痛點(diǎn)。如何令原始的內(nèi)容便捷地進(jìn)入到人們的視野里，最后成為黃莊創(chuàng)業(yè)的主題。
腦穿越VR APP就是黃莊和他的團(tuán)隊(duì)踐行的成果。腦穿越VR專為手機(jī)用戶提供VR內(nèi)容一站式體驗(yàn)的內(nèi)容聚合服務(wù)，可以觀看VR視頻，下載VR游戲，實(shí)現(xiàn)全沉浸式操作控制和觀影。
VR是和夢(mèng)想相關(guān)的新事物
黃莊雖然是70后，但是并不如我們想象中那般老成持重，他是一個(gè)喜歡搞創(chuàng)意追求新奇的人。他自己的經(jīng)歷也十分豐富，先是在硬件方面積累了經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)在華碩電腦做產(chǎn)品經(jīng)理，隨后在戴爾成為亞太區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)。這之后他開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)馳騁，首先加入了創(chuàng)新工場(chǎng)擔(dān)任點(diǎn)心團(tuán)隊(duì)首席運(yùn)營(yíng)官，然后進(jìn)入百度做移動(dòng)云事業(yè)部副總經(jīng)理。
在硬件方面和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)為黃莊創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。從2013年馬爾代夫之行開(kāi)始，黃莊就開(kāi)始對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的研究和摸索，希望能通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)把趨近于真實(shí)的體驗(yàn)分享給大家。
創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備期非常長(zhǎng)，他不止在理論上進(jìn)行論證，還一直在尋找志同道合的伙伴。黃莊在一次會(huì)議上結(jié)識(shí)了坐在他身旁的游戲開(kāi)發(fā)者陳曦，兩人興趣相投，一拍即合。此后，陳曦作為一個(gè)獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者，兩個(gè)人一起討論VR。黃莊說(shuō)：“常常是晚上十二點(diǎn)還在通話，他分享他的屏幕給我，我分享我的想法給他。”
秉持著“天時(shí)地利人和”的創(chuàng)業(yè)理念，一直到2015年夏天，黃莊看到大環(huán)境的改變，一是unity開(kāi)發(fā)平臺(tái)的應(yīng)用越來(lái)越成熟，二是手機(jī)能力也越來(lái)越強(qiáng)，他成立了公司。團(tuán)隊(duì)最開(kāi)始就是三位合伙人，黃莊笑稱自己是“萬(wàn)金油“，陳曦負(fù)責(zé)編程和美術(shù)，另一位合伙人王文豪專注于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)方面。
成立公司之后，最開(kāi)始也非常懵懂，黃莊回憶到，當(dāng)時(shí)不斷地回顧一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的時(shí)候會(huì)遇到哪些狀況，他們也糾結(jié)過(guò)做內(nèi)容還是做硬件。但是過(guò)往對(duì)硬件的經(jīng)驗(yàn)，讓黃莊和他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)到初創(chuàng)企業(yè)是無(wú)法承擔(dān)硬件的高成本的，他們選擇做內(nèi)容。
黃莊說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)過(guò)程中我們告訴自己列出來(lái)不做什么比做什么更重要。”他們更清楚地定下來(lái)要去改善用戶體驗(yàn)，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)戴著手機(jī)VR眼鏡之后，每次看東西都會(huì)摁一下再放回來(lái)，這對(duì)用戶體驗(yàn)上是一個(gè)很大的打擾，操作成本非常高。這個(gè)方向讓黃莊意識(shí)到，這能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)抱負(fù)。
目前整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員接近四十人，黃莊表示大家自動(dòng)加班，經(jīng)常加班到凌晨。大家都在努力學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，這是一個(gè)新的行業(yè)，做VR就是在創(chuàng)造新的不一樣的東西。黃莊說(shuō)每次面試都會(huì)問(wèn)對(duì)方，你的夢(mèng)想是什么?有的人是想去馬德里的主場(chǎng)看一場(chǎng)球賽，有的人是想去斯坦福的圖書(shū)館坐一坐，每個(gè)人都有夢(mèng)想，而VR在一定程度上就可以超越時(shí)間和空間，實(shí)現(xiàn)人的夢(mèng)想。
做VR app要從精神上尊重用戶
黃莊和他的團(tuán)隊(duì)從很早就開(kāi)始關(guān)注手機(jī)VR，并且意識(shí)到內(nèi)容的缺乏，尤其是精致和優(yōu)選內(nèi)容。他們一開(kāi)始也嘗試過(guò)自己去做內(nèi)容，但是現(xiàn)在做腦穿越VR大廳是希望把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚合起來(lái)，提供給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)。
早在1860年歐洲的貴婦就開(kāi)始利用一種視窗眼鏡去看立體圖片了，黃莊說(shuō)VR的基本原理其實(shí)人們很早就知道并且在利用了。用戶能夠體驗(yàn)美麗的東西，但是現(xiàn)在觀看不便，心理和生理負(fù)擔(dān)都很大。黃莊和他的團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始了這樣一款VR內(nèi)容聚合APP的研發(fā)。
談到研發(fā)過(guò)程，黃莊表示研發(fā)難度來(lái)源于三方面：
第一是精神上需要尊重用戶。不能把以前手機(jī)端或是PC端上的設(shè)計(jì)理念直接轉(zhuǎn)移到VR上面。VR有很強(qiáng)的沉浸感并且可以讓你看到近乎于用自己的眼睛在真實(shí)世界看到的場(chǎng)景。VR比互聯(lián)網(wǎng)還要以用戶為中心。VR以用戶為中心不只是說(shuō)體驗(yàn)的一環(huán)，在物理上和生理上都必須以用戶為中心。現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)一些VR視頻和游戲，里面的人是飄過(guò)去的，參與感很差，主動(dòng)性沒(méi)能發(fā)揮出來(lái)。VR不應(yīng)該是一個(gè)簡(jiǎn)單的把視頻放上去，而是要在精神上尊重用戶，尊重看的人。
第二是交互方面需要改進(jìn)加強(qiáng)。當(dāng)用戶通過(guò)VR看到美女，但是美女并沒(méi)有理你的時(shí)候，就非常需要交互?，F(xiàn)在VR最標(biāo)準(zhǔn)的做法就是視覺(jué)中心選擇法，你關(guān)注他的三秒鐘就進(jìn)入視野。但是黃莊說(shuō)：“這是一個(gè)最直接最方便的方法。我們一直也在致力于用什么更快的方法，其實(shí)三秒鐘看著它進(jìn)去并不代表真的要進(jìn)去，或者說(shuō)時(shí)間的延遲讓用戶覺(jué)得有點(diǎn)拖沓，我們也在琢磨怎么用更好的方法。”
第三是技術(shù)方面需要優(yōu)化提高?，F(xiàn)在利用手機(jī)來(lái)觀看VR，卡頓情況比較嚴(yán)重。這是技術(shù)上非常大的難題，需要優(yōu)化，不暈眩，從而產(chǎn)生更好的用戶體驗(yàn)。不好的體驗(yàn)，經(jīng)過(guò)優(yōu)化變得非常順暢，這是非常重要也需要堅(jiān)持去做的一件事情。
第四是內(nèi)容方面需要精選設(shè)計(jì)。腦穿越VR專注于從海量VR內(nèi)容里挑選出精選內(nèi)容。黃莊表示：“內(nèi)容設(shè)計(jì)很重要的是我們要清楚的了解大環(huán)境和生態(tài)能做什么，不能做什么。”做內(nèi)容一定要找到一個(gè)度，讓用戶帶上眼鏡觀看的時(shí)候不暈眩?？紤]到目前手機(jī)屏幕的顯示能力以及硬件的發(fā)展水平，做一個(gè)好的內(nèi)容要把整個(gè)生態(tài)考慮進(jìn)去。整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在內(nèi)容方面不斷深挖，試錯(cuò)，去嘗試。
今年一月腦穿越VR已經(jīng)于各大應(yīng)用商店正式上線，平臺(tái)的游戲和視頻總量接近上千個(gè)，剛剛起步用戶量為十萬(wàn)級(jí)。腦穿越VR對(duì)手機(jī)全兼容，所以覆蓋人群會(huì)更廣。黃莊強(qiáng)調(diào)，目前內(nèi)容來(lái)源主要還是國(guó)外。來(lái)自國(guó)內(nèi)的內(nèi)容近期也漸漸增多。做內(nèi)容編輯尤其重要，選擇內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)一為體驗(yàn)，也就是暈眩感，二為內(nèi)容有趣程度。內(nèi)容是核心的價(jià)值體現(xiàn)，戴這么重的眼鏡需要看一個(gè)好的內(nèi)容，才能夠培養(yǎng)用戶興趣。
黃莊表示他們?cè)诓粩啻蚰プ约旱漠a(chǎn)品，希望靠口碑能夠把平臺(tái)越做越大。從盈利模式方面來(lái)考慮，黃莊也談到了這方面和互聯(lián)網(wǎng)的模式類似，第一是廣告，VR作為一個(gè)無(wú)屏概念，廣告機(jī)會(huì)會(huì)更多;第二是增值服務(wù)，當(dāng)用戶積累一定數(shù)量時(shí)，用戶就更愿意買單;第三是電商，在虛擬世界里可以交互產(chǎn)品，信息量豐富，能夠享受到物品的功用。
VR還是一個(gè)襁褓中的嬰兒
黃莊曾經(jīng)三次創(chuàng)業(yè)，第一次是在上世紀(jì)做網(wǎng)絡(luò)電話和網(wǎng)絡(luò)安全，第二次是在創(chuàng)新工場(chǎng)做點(diǎn)心的首席運(yùn)營(yíng)官，第三次就是做腦穿越項(xiàng)目。有多年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的他表示要對(duì)整個(gè)市場(chǎng)和生態(tài)要敬畏。真正做VR就是這兩年的事情，沒(méi)有專家，沒(méi)有權(quán)威，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，都是靠用戶的體驗(yàn)和反饋來(lái)做。一切都還處在摸索階段。
VR是一個(gè)襁褓中的嬰兒，剛剛開(kāi)始遇到很多的困難和挑戰(zhàn)。在研發(fā)過(guò)程中最大的困難，就是現(xiàn)在有大量的手機(jī)沒(méi)有陀螺儀，這樣就沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)交互。黃莊表示之后會(huì)不斷在技術(shù)上進(jìn)行優(yōu)化，在美術(shù)交互上改進(jìn)，花大量時(shí)間做內(nèi)容的編輯和篩選。專注于產(chǎn)品，讓用戶來(lái)說(shuō)明一切。
做VR產(chǎn)品除了要有以往的互聯(lián)網(wǎng)思維，更要用全新的思路去思考VR的設(shè)計(jì)。因?yàn)橹翱吹降钠矫媸謾C(jī)電影和視頻，從自然的狀態(tài)翻過(guò)來(lái)變成有攝影、有長(zhǎng)焦、有蒙太奇，有所謂的黃金分割這些方法去做視覺(jué)上的沖擊，修飾了畫(huà)面。但是當(dāng)回到了VR的時(shí)候，虛擬現(xiàn)實(shí)的沉浸感畫(huà)面反而返璞歸真了。
談到對(duì)VR未來(lái)發(fā)展的看法，黃莊斬釘截鐵地說(shuō)，VR基于移動(dòng)端，今后會(huì)無(wú)處不在。這是和手機(jī)一樣的東西。AR是以周遭的環(huán)境作為基礎(chǔ)，VR是在虛擬的環(huán)境中做添加，從用戶的角度考慮，他們可能跟現(xiàn)實(shí)環(huán)境做交互，也可能需要穿越到另一個(gè)空間去做一些事。從信息的角度來(lái)講，AR是對(duì)信息的擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流，尤其是在教育和培訓(xùn)方面會(huì)有很多的幫助，VR則是令穿越時(shí)間和空間，提供不同的信息量。當(dāng)然這二者不是互斥的，而是相融的。
黃莊的團(tuán)隊(duì)是基于對(duì)VR的興趣而存在的。這樣一群因?yàn)榕d趣而聚在一起創(chuàng)業(yè)的人，為創(chuàng)業(yè)付出了很多。黃莊一直強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)要做減法，誘惑很多，但是要專注于一個(gè)方向。不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，一定要找到自己的興趣，才會(huì)有源源不斷的活水源頭。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是辛苦的，并且不被重視的。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程一定要清楚的認(rèn)識(shí)到能做什么，不能做什么。
中國(guó)的環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求更多，除了創(chuàng)業(yè)本身核心業(yè)務(wù)之外還需要具備很多其他能力：商務(wù)的能力，談判的能力，處理社會(huì)問(wèn)題的能力等。最后黃莊表示創(chuàng)業(yè)需要找到一群志同道合的人。有了靠譜的團(tuán)隊(duì)才能做出靠譜的事情。黃莊感概到，創(chuàng)業(yè)就是這么一件“窮著累著痛苦著還是笑著睡著”的事情。
