2016年3月19日早晨，釣魚臺國賓館阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云與facebook CEO馬克·扎克伯格在中國發(fā)展高層論壇展開巔峰對話。
由于對話太長，所以磐石之心提煉出雙方談話的幾個要點，供各位讀者享用。
馬云認(rèn)為只有中西文化結(jié)合才能贏
扎克伯格與馬云都十分謙虛，馬云認(rèn)為東西方之爭的結(jié)果是只有東西方文化融合，才能共贏。事實上小扎在學(xué)習(xí)中文，阿里在學(xué)習(xí)西方經(jīng)驗，我們很多互聯(lián)網(wǎng)公司也都是在學(xué)習(xí)西方經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，融合中華文化，用戶習(xí)慣才發(fā)展起來的。
我一直認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的核心是技術(shù)，同時也是文化和習(xí)慣，這也是為何很多人感覺國外的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品拿到國內(nèi)用起來為何不習(xí)慣?國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在政策原因之外仍水土不服?所以十分贊同“東西文化融合”的說法。
雙方都認(rèn)為只有創(chuàng)新才是未來
對于創(chuàng)新和未來科技發(fā)展，小扎認(rèn)為，新的計算平臺在5-10年內(nèi)必然出現(xiàn)，這就如同智能手機(jī)誕生5年后，iPhone問世。iPhone代表了智能手機(jī)的最高成就，一路走來是5年時間，發(fā)展至今已經(jīng)過去了10多年。
但是新的計算平臺的誕生并不意味著戰(zhàn)勝人類，而是服務(wù)人類，幫助人解決問題。
馬云同樣認(rèn)同創(chuàng)新代表未來，同時他也表示“不應(yīng)害怕機(jī)器戰(zhàn)勝人”，因為機(jī)器一直在戰(zhàn)勝人類，但也一直在服務(wù)人類。對人工智能的未來發(fā)展十分看好。他也認(rèn)為，人是具有智慧和情感的動物，而機(jī)器很難具備情感，所以機(jī)器只能服務(wù)人，而無法超越人。
VR和AI必將在10-15年后迎來井噴
小扎一直在營銷自己公司的AR產(chǎn)品Oculus Rift，并認(rèn)為在未來10-15年，Oculus Rift之類的AR產(chǎn)品會替代手機(jī)，成為新的工具。這種讓人沉浸其中的技術(shù)，可以改變當(dāng)前的游戲行業(yè)規(guī)則，改變X-BOX、PS這些游戲設(shè)備，讓游戲變得更酷。
小扎還認(rèn)為AI將在無人駕駛汽車、醫(yī)療等領(lǐng)域做出巨大貢獻(xiàn)，幫助人類降低車禍概率，提高疾病的治愈率。
馬云則認(rèn)同小扎的觀點，認(rèn)為AR和AI技術(shù)必將改變世界，阿里巴巴也在致力于這方面的技術(shù)研究，并希望將此應(yīng)用到電商網(wǎng)購領(lǐng)域。
馬云認(rèn)為技術(shù)改變世界 也需警惕威脅
馬云認(rèn)為技術(shù)的進(jìn)步讓人類可以去更好地了解自己，但是當(dāng)人工智能技術(shù)發(fā)展成熟后，人類也必須提高自己的智慧，否則將面臨危險。他同時還從中國的宗教談到中國千百年來注重的是“智慧”，而西方人則一直致力于如何更“聰明”。
扎克伯格沒有再談技術(shù)進(jìn)步的影響，他認(rèn)為全世界都應(yīng)該再次注重理工科教育，培養(yǎng)更多的技術(shù)人才，只有技術(shù)才能改變世界。
創(chuàng)業(yè)并不是為了賺錢而是為了改變世界
對于中國目前瘋狂的創(chuàng)業(yè)潮，小扎認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不能以獲利為目的，而是要考慮你想要改變什么?這其實是美國硅谷創(chuàng)業(yè)者們的重要信條，也因此誕生了許多偉大的公司，比如，英特爾、惠普、蘋果、GOOGLE、Facebook、Paypal、Tesla以及X-SPACE、亞馬遜等等。
目前的中國的創(chuàng)業(yè)市場，更多創(chuàng)業(yè)者是看到了一個機(jī)會或者“錢景”，他們并沒有想要去改變什么，而是先考慮能獲得什么。這種初衷的不同導(dǎo)致了不同的創(chuàng)業(yè)方式和結(jié)果，于是我們國家的創(chuàng)業(yè)市場泡沫慘重，2016年隨著資本市場遇冷，泡沫開始消退。
馬云認(rèn)同小扎的創(chuàng)業(yè)觀，并闡述了阿里巴巴的102年愿景，以及為了這一愿景而做的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，似乎一切都掌握在自己的手中，不會出一點偏差?事實上，任何偉大的企業(yè)都應(yīng)該有自己的“使命”，當(dāng)前中國許多大互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)在“風(fēng)口”上搖擺，忘記了“使命”。
如果非要給出原因，我認(rèn)為是博弈論里講的“公地悲劇”，是這種逐利的環(huán)境導(dǎo)致了競爭的無序，導(dǎo)致了跑馬圈地，導(dǎo)致了不顧經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有企業(yè)因放棄使命而獲得利益，其他人卻失去競爭機(jī)會。也導(dǎo)致了大企業(yè)幾乎買下全中國，讓創(chuàng)業(yè)者的青春無處安放。
作為父親 都希望孩子享受人生
小扎在對待女兒的問題上，顯示出一位慈父的姿態(tài)。他希望通過自己的努力改變世界，同時為自己的女兒創(chuàng)造最好的東西，并堅持給孩子做好價值觀的引導(dǎo)。
馬云更是顯露出中國父親的特點，他認(rèn)為只希望孩子能夠幸福的享受人生，畢竟自己都這么拼了，不希望孩子繼續(xù)拼。
偉大的人，回到自己孩子的話題上，都變得與我們常人一樣的普通。這也讓我們感受到，眾生平等!作為高等動物，人類總是有保護(hù)子女的生物本能，吃過苦的人總是不希望孩子吃苦，這也體現(xiàn)了人類的偉大與自私。其實，也在告訴我們，世界無論科技如何發(fā)展，人終究是人，不可能變成機(jī)器，更不可能成為神，這是最為樸實和簡單的道理。
看好中國的未來 互聯(lián)網(wǎng)會讓中國經(jīng)濟(jì)更好
小扎認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不僅不會帶來就業(yè)問題，還會解決貧困和就業(yè)，所以他致力于推動全世界人類接入互聯(lián)網(wǎng)。
馬云認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的問題是過去多年高速發(fā)展后的必然結(jié)果，但是中國仍然具有極大的潛力，他提出了服務(wù)業(yè)為先制造消費(fèi)、進(jìn)口提升促進(jìn)科技發(fā)展、市場驅(qū)動拉動內(nèi)需，并特別談到農(nóng)村這塊市場是未來的重點。
馬云還提出在DT時代(數(shù)字化時代)科技基礎(chǔ)設(shè)施投資，可以讓80%的人享受技術(shù)帶來的福利，從而改變之前200年來，基礎(chǔ)設(shè)施投資只讓20%的人賺到錢這個困局。
