上周，騰訊創(chuàng)業(yè)發(fā)布了一份《中國創(chuàng)投資金風向報告》，梳理了2016年1月-2月被媒體公開披露出來的投融資數(shù)據，除了傳統(tǒng)的電商、互聯(lián)網金融和文娛領域占據融資大頭(39.5%)之外，還有一個越來越受資本關注的領域，那就是VR。今年以來，無論是CES還是在TED演講舞臺，還是在上海的MWC，我們都能夠看到越來越多的VR廠商影子，另外，從投融資數(shù)額來看，今年前兩個月，VR和AR市場獲得的投資達到11億美元。作為對比，2015年全年，這一市場的投資只有6.86億美元。也就是說，在這一領域，2016年前2個月的投融資額就超過了去年全年。
創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)互聯(lián)網家裝和上市公司紛紛涉足VR領域
除了我們過去關注多的設備、操控、開發(fā)者工具和內容類的創(chuàng)業(yè)類別，最近我接觸了幾家VR創(chuàng)業(yè)公司，都集中在了互聯(lián)網家裝領域，比如日前剛剛開完VR家裝產品發(fā)布會的美屋365。根據公開媒體的報道，美屋365產品可以利用虛擬現(xiàn)實技術為裝修家庭打造“還原真實”的場景，擺脫現(xiàn)實世界中的空間和時間的限制，從設計方案到家具擺設，通過虛擬現(xiàn)實技術，在裝修開始之前就真實體驗不同方案和裝修入住后的實際效果，幫助用戶實現(xiàn)硬裝、軟裝、家電、家政的超前體驗和方案選擇。同樣瞄準家裝這個細分垂直行業(yè)的VR項目，除了美屋365，還有入駐騰訊創(chuàng)業(yè)平臺的豪斯VR、指揮家、銳揚科技，國內傳統(tǒng)的互聯(lián)網家裝公司土巴兔，國內上市公司洪濤股份、亞夏股份等，在國外，也有諸如Marxent實驗室、CadSoft、Modsy和Digital VR等相應的廠商。
從上面這張國內主要幾家VR家裝廠商的近況來看，基本呈現(xiàn)以下幾個特點：1)新興的創(chuàng)業(yè)型公司加快產品推向市場的步伐和節(jié)奏，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)公司小團隊的靈活機動的反應優(yōu)勢，同時引入戰(zhàn)略協(xié)同方，比如美屋365和一起裝修網、3空間和暴風魔鏡;2)傳統(tǒng)的互聯(lián)網家裝公司，和大的VR廠商結盟，期望產生強強聯(lián)合1+1>2的市場、品牌和渠道的協(xié)同效應，比如齊家網和海鷗衛(wèi)浴;3)國內家裝裝飾相關上市公司，自主投入相關的VR技術研發(fā)力量，以期增強其自身的競爭力，比如亞夏股份旗下的“蘑菇+”團隊。
用VR的技術來進行家裝設計靠譜嗎？
首先，從用戶端的角度來看，在沒有VR技術之前，一方面，用戶去感受和觀看自己裝修后的效果圖，一般是通過設計圖紙和電腦繪制的3D效果圖，對裝修后的家居環(huán)境的沉浸感較弱，往往會出現(xiàn)施工完成后的實景和心理預期的落差。另一方面，用戶和裝修設計師的溝通過程中，容易對一些細節(jié)把握不準，意見相左，很容易為后面的風格搭配和理想效果發(fā)生糾紛。但是一旦擁有VR的技術體驗，用戶就會發(fā)現(xiàn)自己完全沉浸到設計場景的家居環(huán)境中，對個性化的裝修訴求也能夠準確的描述和溝通。更為重要的是，這種設計風格可以自由切換，甚至對細節(jié)到局部乃至全部，都做出DIY的設計。如果如美屋365那樣，全部打通家居素材物料的一站式采購鏈條，就可以達到“所見即所得”，大大降低了過去裝修的成本。
其次，從設計師和家裝公司的角度來看，有了VR的技術，設計師可以大大的提高自己生產搭配裝修方案的效率，降低和用戶就裝修設計方案的溝通成本和不可控的風險。對于家裝公司而言，可以降低其門店管理運營成本。過去需要搭建多個風格樣板間，而且定期需要更換，這里面會產生大量的成本費用，現(xiàn)在則全部替換為虛擬的云端樣板間;過去公司需要雇傭和聘請熟練掌握3DMAX軟件的人員，現(xiàn)在通過VR技術，普通導購或銷售人員都能自主進行軟裝方案設計，大大降低了裝修公司的人力成本。
最后，從行業(yè)選擇的角度來看，雖然目前VR創(chuàng)業(yè)很火，領域主要集中在設備、內容、交互工具、開發(fā)工具領域，但現(xiàn)實狀況也非常嚴峻，硬件產業(yè)鏈并未完善、技術尚未成熟、行業(yè)標準尚未確定，內容缺乏、市場需求與盈利模式尚不清晰。此時，最好的折衷選擇就是進入行業(yè)市場，利用現(xiàn)有的VR技術去提升行業(yè)的局部體驗和效率。從目前的市場格局和分析來看，家裝的確是一個很好的發(fā)展方向。
VR家裝進一步發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)
我在2015年年中的時候體驗過一把用Oculus頭盔在設計好的樣板間行走過程，這種沉浸式的虛擬現(xiàn)實確實給我?guī)砹瞬灰粯拥母杏X，但是沒過多久，我就感到頭暈目眩。正如指揮家的聯(lián)合創(chuàng)始人陳銘心告訴我的，這里其實凸顯一個非常嚴峻的現(xiàn)實問題，VR的基礎技術還不夠成熟，再加上虛擬現(xiàn)實家裝是一個交互依賴型，設計密集型的工程，在這個過程中需要完備順暢的基礎設計程序和工具，而這個目前在整個市場上來說，也是相對缺乏的。
這里就引申出另外一個問題，即VR的制作成本非常高，豪斯VR創(chuàng)始人黃博淵告訴我說，目前大部分VR家裝項目都是使用游戲引擎制作，通常這種做法的成本高昂，制作效率比較低，很難滿足家裝行業(yè)所需求的快速規(guī)?；谱鞯囊蟆Ｍ瑫r，這種高昂的成本也大大影響家裝設計的傳播速度，違背對室內設計實時修改更新的本質。所以針對VR技術本身而言能夠在解決眩暈問題的前提下，如何能夠將VR制作變得更加簡便，體驗傳播更加容易，才是家裝設計師與行業(yè)更加關注的，也是家裝行業(yè)對VR技術所期待的。
但是對于一些非地產項目性操作，VR的制作成本反而沒有那么高。比如我在體驗美屋365的產品流程時，用戶可以上傳戶型圖及照片，建模團隊1-2天左右可以完成戶型建模，如果是3D模型圖，也可以用快速轉換VR模型的工具來實現(xiàn)轉換。那些已有3D模型的家裝公司和家居公司，以前的工作不會浪費，反而更快速融入VR家裝。
最后一個就是對于目標市場的取舍以及對市場的通透能力，有的VR家裝的主要目標市場是在房地產項目、家裝設計公司(設計師)，比如說，指揮家和豪斯VR;有的VR家裝的主要目標市場在于家裝需求終端，即C端市場，比如說美屋365，但是一旦選擇C端市場作為切入點，那么這里面臨的最大挑戰(zhàn)在于VR在C端的普及程度和市場教育程度。
另外就是對市場的通透能力，目前大部分的VR家裝項目還僅僅是房地產商售樓的銷售輔助，真正能夠和家裝設計甚至家居建材導購流程深度結合的項目鳳毛麟角。很有意思的是，美屋365選擇接受一起裝修網1800萬的戰(zhàn)略投資，似乎正是把眼光放在了如何深度打通從VR家裝設計到家居建材一站式購買交易的閉環(huán)流程。而對于一起裝修網來說，通過美屋365平臺來在線打造虛擬家和在線參與 “裝修設計”，充當了一個篩選線下裝修服務商的精準工具，從而降低用戶選擇成本和風險，確保了一起裝修網數(shù)據鏈的完整和連續(xù)。
如果說，智能手機開啟了手機移動互聯(lián)網時代，那么VR(頭盔、眼鏡)將開啟視覺移動互聯(lián)網時代，今年我們勢必將會看到越來越多的VR+游戲、+影視、+家裝、+教育、+社交的行業(yè)垂直應用出來，一個新的創(chuàng)業(yè)藍海即將誕生。
