蘋(píng)果手表是蘋(píng)果公司進(jìn)入穿戴設(shè)備市場(chǎng)的第一個(gè)產(chǎn)品，和喬布斯大相徑庭的庫(kù)克，同時(shí)期望蘋(píng)果手表能夠成為一款奢侈品，并給其中的黃金版系列定出了超過(guò)一萬(wàn)美元的天價(jià)。日前，蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人沃茲尼亞克對(duì)蘋(píng)果手表的發(fā)展方向提出了批評(píng)。
據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站VentureBeat報(bào)道，日前，沃茲尼亞克參加了社交新聞網(wǎng)站Reddit舉辦的一個(gè)網(wǎng)民問(wèn)答活動(dòng)，期間談到了蘋(píng)果手表。
沃茲表示：“我(對(duì)蘋(píng)果手表)有一點(diǎn)擔(dān)心，我的意思是我還是喜歡我的蘋(píng)果手表，但是這款產(chǎn)品把消費(fèi)者帶入到了一個(gè)珠寶飾品市場(chǎng)，你先掂量自己的身份有多重要，然后去購(gòu)買(mǎi)一款500美元到1000美元的手表，他們唯一的區(qū)別是手表的表帶。”
沃茲尼亞克提出強(qiáng)烈的質(zhì)疑：“500美元到1000美元的20塊蘋(píng)果手表，難道表帶就是唯一的區(qū)別嗎?”
沃茲尼亞克發(fā)出感嘆稱(chēng)，今天的蘋(píng)果已經(jīng)不是剛剛誕生時(shí)候的蘋(píng)果，即“那個(gè)真正改變了世界的蘋(píng)果”。
沃茲尼亞克認(rèn)為蘋(píng)果手表已經(jīng)走入了方向性的誤區(qū)，他說(shuō)道：“市場(chǎng)在變化，你也要變化，你知道，你需要沿著市場(chǎng)變化的道路去發(fā)展。”
不過(guò)在批評(píng)完蘋(píng)果手表之后，沃茲尼亞克表示對(duì)于庫(kù)克執(zhí)掌蘋(píng)果的方式“很認(rèn)可”。
這不是沃茲尼亞克第一次批評(píng)蘋(píng)果手表。2015年底，他曾經(jīng)表示自己出門(mén)時(shí)忘記佩戴蘋(píng)果手表，但是也無(wú)法想起，這表明蘋(píng)果手表缺乏用戶(hù)離不開(kāi)的實(shí)用價(jià)值，似乎成為一種累贅產(chǎn)品。
2014年秋天，蘋(píng)果推出了蘋(píng)果手表，在科技巨頭中蘋(píng)果幾乎是進(jìn)入智能手表領(lǐng)域的最后一個(gè)廠商。輿論一般認(rèn)為，蘋(píng)果手表并未獲得市場(chǎng)成功，迄今為止，蘋(píng)果從不敢公布手表的銷(xiāo)量，也違背了喬布斯至今的發(fā)布新產(chǎn)品不久即對(duì)外宣布銷(xiāo)量捷報(bào)的公司傳統(tǒng)。
不少媒體指出，蘋(píng)果手表應(yīng)用軟件凌亂、用戶(hù)界面復(fù)雜、缺乏主打?qū)嵱霉δ?、另外軟件運(yùn)行卡頓(還需要借助于蘋(píng)果手機(jī)的處理器才能運(yùn)行)。
據(jù)外媒報(bào)道指出，庫(kù)克給蘋(píng)果手表定出的“奢侈品戰(zhàn)略”也已經(jīng)遭到失敗。在倫敦、巴黎等時(shí)尚圈子內(nèi)，蘋(píng)果手表并未按照庫(kù)克本人的期望，成為時(shí)尚人士人人熱衷購(gòu)買(mǎi)的時(shí)髦裝飾品。
蘋(píng)果手表共分為三個(gè)版本，運(yùn)動(dòng)版和標(biāo)準(zhǔn)版屬于普通消費(fèi)電子產(chǎn)品的定價(jià)，黃金版上萬(wàn)美元的定價(jià)，目標(biāo)群體自然不是普通民眾。為了打造“奢侈品形象”，蘋(píng)果還和歐洲的一些奢侈品零售店進(jìn)行了專(zhuān)賣(mài)合作，此外還曾經(jīng)在歐洲的時(shí)尚雜志購(gòu)買(mǎi)廣告位，大舉營(yíng)銷(xiāo)黃金版蘋(píng)果手表。
所謂“曲高和寡”，天價(jià)定價(jià)只能獲得慘淡的銷(xiāo)量。根據(jù)美國(guó)市調(diào)機(jī)構(gòu)去年年中的調(diào)查，蘋(píng)果手表三分之二的銷(xiāo)量，來(lái)自于定價(jià)350美元最為便宜的運(yùn)動(dòng)版手表，其受歡迎程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了550美元的標(biāo)準(zhǔn)版以及一萬(wàn)美元的黃金版。
