這兩天，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶因?yàn)樾匠甑脑掝}，可以說又“火“了一把。因?yàn)樽罱谧隹脱胍暷彻?jié)目時，提到了自己一直飽受爭議的薪酬問題。
對于高額薪酬問題，楊元慶表示：“實(shí)際上的話在我們并購了IBM個人電腦之后很長一段時間里面，薪酬體系的統(tǒng)一是我們一個很大的一個困惑。因?yàn)閲鴥?nèi)的員工拿著很低的工資，而我們并購來的員工按照國際市場美國市場的標(biāo)準(zhǔn)來拿薪酬，對于我自己來說，我不能比我美國的員工、美國的下屬、美國的高管拿著更低的工資，這個說不過去。”
2015年7月，《福布斯》中文版發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，楊元慶的年薪高達(dá)1.18億元，蟬聯(lián)排名中國上市公司CEO第一，而這也是楊元慶連續(xù)三年成為排行榜首。有統(tǒng)計(jì)顯示，2013年楊元慶的年薪是2136萬美元，2014年楊元慶的年薪是1421.8萬美元，而2015年的年薪是1944萬美元。
而聯(lián)想在2015年公布的第二季度財報顯示，其凈虧損高達(dá)7.14億美元。盡管有分析認(rèn)為此次虧損是由于聯(lián)想并購摩托羅拉和購買IBM服務(wù)器導(dǎo)致的，但對于聯(lián)想來說，這次虧損是6年來首次出現(xiàn)此一情況。
對于一個企業(yè)的高管來說，拿高額薪酬沒有問題，但在巨額虧損的時候，還拿高額的薪酬，就容易被推到輿論的風(fēng)口浪尖上。聯(lián)想作為一些人所說的“中國民營企業(yè)的代表”，作為掌舵人，很容易被媒體放在放大鏡下。
早先聯(lián)想并購IBM的個人PC業(yè)務(wù)后成為了跨國公司，薪酬體系對標(biāo)國際公司自然沒有問題。 那么，讓我們先來看看有哪些國際公司可以對標(biāo)聯(lián)想的——作為PC行業(yè)巨頭，也是聯(lián)想的競爭對手的惠普和戴爾，還可以加上蘋果，他們也同樣涉及PC和手機(jī)。
根據(jù)美國雇主評價網(wǎng)站Glassdoor發(fā)布的報告，惠普CEO的年薪是1960萬美元，而此前的2013年，惠普CEO惠特曼的總薪酬是1760萬美元。戴爾由于2013年完成了私有化，沒有公開性數(shù)據(jù)，而2013年的年薪是1390萬美元。蘋果CEO蒂姆庫克2015年的薪酬總額為1030萬美元，在2014年庫克的薪酬為920萬美元。
回過頭來看，2014年楊元慶的年薪是1421.8萬美元，而2015年的年薪是1944萬美元。如此看來，在和對標(biāo)公司CEO的薪酬比起來，楊元慶并不算過高。聯(lián)想是民營企業(yè)，不需像國企一樣要設(shè)定上限，為何還一直飽受質(zhì)疑呢?
對此，科技商業(yè)觀察家金錯刀對IT時代網(wǎng)、創(chuàng)客100表示，問題不在于高薪酬，而在于聯(lián)想錯失了轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會。從PC到手機(jī)，聯(lián)想從2010年就開始提轉(zhuǎn)型，但相對于華為等其他企業(yè)來將，轉(zhuǎn)型速度緩慢，手機(jī)市場占有率更是不進(jìn)反退。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會“互聯(lián)網(wǎng)+”研究咨詢中心副主任李易則對IT時代網(wǎng)、創(chuàng)客100說，給CEO高額的薪酬是聯(lián)想董事會決定的，遵循市場化的運(yùn)作就可以。不過，楊元慶與很多高科技創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人不同，不擁有一定的公司股份，更不具備掌控公司的股份比例。楊元慶通過借款躋身聯(lián)想主要的股東行列后，還債方式就是高工資以及股價低進(jìn)高出的差價。
既然核心是聯(lián)想虧損，難道這都是楊元慶導(dǎo)致的么?中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長姜奇平告訴我們，聯(lián)想是私營企業(yè)，非國有企業(yè)，走的是市場化、國際化的路線，對標(biāo)國際企業(yè)CEO的薪酬是沒有任何錯誤的。而媒體更多卻將聯(lián)想的虧損問題與楊元慶的薪酬緊緊聯(lián)系在了一起。聯(lián)想虧損的本質(zhì)上是夕陽產(chǎn)業(yè)沒有追上朝陽產(chǎn)業(yè)的變化，聯(lián)想轉(zhuǎn)型慢，低附加值轉(zhuǎn)向高附加值的效率低。這種事情是由上至下，不是個人意志可以左右的，更不是楊元慶一個人的問題。
多位業(yè)界人士認(rèn)為，聯(lián)想從并購IBM的個人PC部門后，已經(jīng)有些被神化，到后來收購摩托羅拉，聯(lián)想被捧的位置越來越高，所以，出現(xiàn)巨額虧損后，容易讓外界產(chǎn)生了心理落差，這也是聯(lián)想和楊元慶被“群起攻之”的一個原因。
不過，拋開虧損的數(shù)據(jù)來看，聯(lián)想在PC行業(yè)位居全球第一，手機(jī)業(yè)務(wù)盡管面臨著華為、小米等企業(yè)的激烈競爭，但是在國外市場，尤其是印度市場，聯(lián)想手機(jī)還是有不俗的表現(xiàn)?？v觀楊元慶擔(dān)任聯(lián)想多年高管的成績來看，這些年他的功勞，也是無法被抹殺的。不管虧損如何，不要以一時之事論成敗，不管是對楊元慶還是對聯(lián)想。高額薪酬并不是關(guān)鍵問題，關(guān)鍵問題是，楊元慶如何帶領(lǐng)聯(lián)想走出困局。
