3月15日消息，路透社近日發(fā)布文章稱，一年前，Micromax超越三星電子，一躍成為印度最大的智能手機品牌商。而如今，它的狀況卻日益堪憂：在行業(yè)整體呈現(xiàn)增長的大背景下出貨量卻下滑，市場份額卻幾乎被腰斬，管理層出現(xiàn)動蕩，沒能獲得融資給內(nèi)部研發(fā)團隊提供足夠支持。
從Micromax滑落至市場第二，可以看出印度智能手機行業(yè)的機遇與危險。該市場蒸蒸日上，但競爭日益白熱化。
印度是全球增長最快的智能手機市場，去年其出貨量達到1.03億部，同比增長29%。
該市場快速的增長，幫助孕育了以Micromax為首的一批本土品牌。它們以前是將生產(chǎn)外包給中國的制造商。而如今，三星推出更多的低價手機，那些中國代工廠紛紛攜自有品牌產(chǎn)品進入印度市場，致使手機價格下降，印度本土的手機廠商不得不重新思考它們的發(fā)展戰(zhàn)略。
Counterpoint Research新德里分析師塔倫·帕塔科(Tarun Pathak)指出，“兩年前印度品牌商對國際品牌商造成沖擊，而如今它們則遭到了中國手機廠商的沖擊。未來一年，Micromax和其它的印度智能手機廠商將會面臨巨大的競爭壓力。”
管理層動蕩
Micromax于2000年由四位合伙人聯(lián)合創(chuàng)立，但直到2008年才開始出售手機，通過與酷派、金立、Oppo等中國制造商合作快速提供低價手機來積累市場份額。2015年，它推出了超過40款新機型。
2014年，該公司的創(chuàng)始人團隊引進外部經(jīng)理人來領(lǐng)導(dǎo)公司，當時正值Micromax在挑戰(zhàn)三星，力爭成為印度最大的手機廠商。
然而，據(jù)六位前高管向路透社透露，在那不久之后，創(chuàng)始人團隊與新招募的高管之間便出現(xiàn)矛盾。據(jù)稱，這對Micromax融資進行擴張的嘗試造成了不利影響。據(jù)一位高管稱，去年5月，阿里巴巴集團放棄以12億美元買入20%的Micromax股份，原因是后者的增長計劃不夠明晰。Micromax聯(lián)合創(chuàng)始人維卡斯·賈因(Vikas Jain)本周接受路透社采訪時表示，公司與阿里巴巴在未來的發(fā)展路線圖上存在分歧。
阿里巴巴方面拒絕對此置評。
數(shù)位前高管說，缺少新融資，令新引入的高管有關(guān)將研發(fā)和設(shè)計工作轉(zhuǎn)成內(nèi)部自主完成的提議無法推行。該舉本來意在幫助Micromax實現(xiàn)差異化，與同質(zhì)化的Android手機廠商區(qū)分開來。
“我們在班加羅爾聘請了八九十人來自行開發(fā)軟件和設(shè)計，但由于沒能拿到新融資，創(chuàng)始人對該舉措興趣不大，該團隊的計劃告吹，其辦公室現(xiàn)已部分關(guān)閉。”一位前高管說道。
在錯過阿里巴巴之后，Micromax也沒能吸引到其它的投資者。要知道，新融資對于實施投資軟件研發(fā)和硬件設(shè)計的計劃至關(guān)重要。一位參與融資計劃的高管稱，公司被迫縮小內(nèi)部研發(fā)項目的規(guī)模。
自去年11月以來，Micromax已經(jīng)至少有五位高管離職，最新的一位是上周離開的CEO溫尼特·塔內(nèi)加(Vineet Taneja)。
“整個行業(yè)都受困”
與此同時，曾為Micromax代工生產(chǎn)的中國手機廠商，包括酷派和Oppo，變得更為重視印度市場。三星也開始在該市場推出更多的廉價手機。
根據(jù)Counterpoint Research的數(shù)據(jù)，2015年，中國品牌商在印度市場的份額翻倍至18%，對Micromax、Intex、Lava、Karbonn等印度本土的低價手機廠商造成蠶食。去年，印度品牌商的市場份額從48%下降至43%。
“現(xiàn)在，整個行業(yè)都因為中國手機而受困。”賈因向路透社表示，“以往，中國的產(chǎn)品庫存積壓導(dǎo)致大幅資產(chǎn)減記，如今這種情況發(fā)生在了印度身上了”。
樂視、小米、聯(lián)想等中國手機廠商也與包括亞馬遜印度公司和Flipkart在內(nèi)的電商合作向消費者直接銷售手機，從而節(jié)省了渠道分發(fā)和銷售成本，并直接觸達新的網(wǎng)購消費人群。
市場研究公司IDC的數(shù)據(jù)顯示，2015年第四季度，Micromax的出貨量同比下滑12.1%，而行業(yè)整體則增長15.4%;該公司的市場份額下降至13%，明顯低于2014年22%的峰值水平。
仍為私有公司的Micromax堅稱處于盈利狀態(tài)。其四位創(chuàng)始人賈因、拉胡爾·夏爾馬(Rahul Sharma)、拉杰什·阿加瓦爾(Rajesh Agarwal)和桑米特·阿羅拉(Sumeet Arora)仍手握公司約80%的股權(quán)。他們在過去五年籌集了接近9000萬美元的融資。
面對三星及中國低價手機廠商的競爭，Micromax計劃在印度加大產(chǎn)能。賈因指出，未來6到12個月，公司計劃將本地產(chǎn)能從每月150萬部翻倍到大約300萬部。
該公司在俄羅斯市場已經(jīng)躋身前十，它正在尋找合作伙伴來在印度以外的市場實現(xiàn)進一步的擴張，以及將產(chǎn)品種類擴大至電視機和平板電腦。
市場研究機構(gòu)Strategy Analytics全球無線實踐執(zhí)行理事內(nèi)爾·茂斯騰(Neil Mawston)說道，“Micromax需要進軍更多的地區(qū)，也需要將產(chǎn)品線多元化。”他認為，在這兩方面的多元化工作對于Micromax未來的發(fā)展將至關(guān)重要。
