在網(wǎng)絡(luò)上，董明珠是話題女王“董小姐”;在商界，她是叱咤風(fēng)云的女企業(yè)家。日前，董明珠接受媒體采訪時表示，“董小姐”這個稱呼是別人給的，對自己并不太重要。作為格力集團(tuán)的掌門人，她最深刻的體驗是職位越高付出越多，在格力的26年，她自稱做盡了“惡人”。談及廣受關(guān)注的接班人問題，她給出的條件之一，是這個人是否勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
談“董小姐”：是一個符號 不太重要
對于被網(wǎng)友稱為“董小姐”這件事，董明珠自己怎么看?她表示，稱呼是別人給的，對自己來講是個符號。各種稱呼都有，這個稱呼對自己來說并不太重要，看別人怎么理解。
外界對自己有何看法，她有更進(jìn)一步的解釋。“有人很注意，說我是大老板，出門應(yīng)該有一些規(guī)定，比如必須有陪同、該坐什么車，但是這些對我來講都不重要。我經(jīng)常一個人坐高鐵、坐飛機，走普通的通道。有平常的體驗，反而更知道市場是什么樣。”
談與雷軍“同桌照”：我們之間有分歧、沒矛盾
此前，董明珠和雷軍的“同桌照”廣為流傳，甚至被做成了“表情包”。有不少網(wǎng)友猜測，他們“同桌”時到底在聊啥?
董明珠回復(fù)稱，“也沒有講什么，見面時的寒暄肯定要的，坐在一塊兒問問彼此的情況，各自怎么樣”。
網(wǎng)友將她和雷軍的合照PS成各種版本，調(diào)侃甚至惡搞二人關(guān)系的，不在少數(shù)。對此，董明珠表示，兩人本身沒有矛盾，可能在某個大問題上有分歧，但未必是矛盾。“我們處在不同的領(lǐng)域，對企業(yè)的發(fā)展、個人定位不一樣，比如雷軍輕資產(chǎn)，而我是重資產(chǎn)。”
對于網(wǎng)友們的猜測和惡搞，她分析很多人未必是惡意，只是簡單站在自己的角度上猜想，把猜想變成新聞，最終成了“花絮”。
談格力手機開機畫面：不能強求每個人認(rèn)同我的觀點
格力一代手機發(fā)布后，董明珠形象的開機畫面招來很多爭議，甚至傳出“內(nèi)置99張董明珠照片”的說法。董明珠解釋，最初的設(shè)想，是用一段話作為開機封面，一是對消費者的支持表示感謝，二是對產(chǎn)品的質(zhì)量做出承諾。但是在設(shè)計時出了偏差，工作人員認(rèn)為既然話是她說的，干脆把她的頭像也放在上面。
“已經(jīng)做了，我覺得也沒有什么關(guān)系，但是后面99張照片什么的，是亂編的。我覺得這可能也不是惡意，如果惡意地這么做，那這些人應(yīng)該檢討，不需要我去回答。”董明珠說。
此外，格力摒棄了傳統(tǒng)的明星代言產(chǎn)品的方式，由董明珠本人出馬，全面代言格力制造，這一舉動導(dǎo)致輿論的褒貶不一。對此，董明珠的立場很明確：“只要我認(rèn)為我做的是對的，就不會有壓力，你不能強求每個人都認(rèn)同你的觀點。你覺得對，別人換個立場覺得不對，這沒有關(guān)系，用時間來檢驗，沒有必要去爭執(zhí)。”
談職場女性生“二孩”：女性找工作難不全因為生“二孩”
“二孩”政策放開以后，職場女性容易遭遇就業(yè)不公的問題再次引發(fā)關(guān)注。作為大眾眼中的職場成功女性，董明珠如何看待這個問題?
董明珠表示，女性找工作難，并不全是因為生二胎，企業(yè)招聘進(jìn)行過衡量和評估，某些崗位男性比女性更有優(yōu)勢。“但是，我相信一定有適合女性的工作，特別是現(xiàn)在這個時代，不用靠體力干活，女性還是有充分競爭條件的。”
同時，董明珠特別強調(diào)，從企業(yè)的角度來講，“生二孩”是國家的政策，每個人都有義務(wù)去關(guān)注，同時讓它去落地，“企業(yè)不能因為自身的需要，而對這個政策去抵觸。”她表示，自己也是女性，在這個智能時代男女的差別并不大，這個問題會有解決的辦法。
談人生：我在格力26年做盡了“惡人”
在大眾觀念中，董明珠是光鮮亮麗的成功人士，但是在她看來，職務(wù)越高付出越多，作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，需要犧牲和奉獻(xiàn)精神。
董明珠說，她在格力工作的26年，從未休過年假，長期以來做盡了“惡人”。所謂的“惡人”，她解釋：“企業(yè)要建立完善制度，用制度約束自由散漫的人，所以我就要跟所有侵犯企業(yè)利益的人博弈。”
董明珠說，從當(dāng)部長開始，作為一個普通業(yè)務(wù)員所感受到的自由就沒有了，更多的是投入和付出。“這么多年，我的感受是，你選擇了格力，就沒有了別的選擇，一生只能跟格力相伴。”
對于是否幸福，董明珠的回答更坦率：“我眼睛睜開就是格力，閉上眼睛睡著的那一瞬間還是格力，對于這些我覺得是幸福的。”
同時，她也略表遺憾：“陪伴孩子的時間少，孩子一開始不理解我，我跟他談公司的事，他根本不屑一顧，說公司的事情不要跟他說?，F(xiàn)在他能聽我講了，我們之間并沒有‘我理解你’這樣的表達(dá)方式，但是通過行為能看出來，他還是理解的。”
談接班人：讓勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜嗣摲f而出
“一把手和副手完全不同，一把手要有擔(dān)當(dāng)精神，其次要有犧牲精神。沒有這兩點的人容易患得患失，可能會在關(guān)鍵時刻舍去公眾的利益，保護(hù)私人利益。”基于以上想法，談到格力未來接班人時，董明珠表示，選擇的條件之一，是對方能不能展示出來。“我們主要是提供平臺、機會，給那些勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，讓他們脫穎而出。”
什么才能稱得上勇于擔(dān)當(dāng)?董明珠講述了自己的體驗。“企業(yè)有交易的地方就會有腐敗，所以必須建立制度，這個過程就會得罪人，你不要因為罵聲而屈服，你要用事實去感動他。”
