紅衣教主“周大炮”又上電視了，CCTV2財經(jīng)頻道晚八點檔特別節(jié)目《遇見大咖》第2季第4集，長達(dá)半個小時講的就是周鴻祎。看完節(jié)目，你會感慨這么一個從小調(diào)皮搗蛋的人，盡管個性依舊突出，怎么還變得很有出息了呢?
我曾經(jīng)做高中文科班主任3年，時常聽到老教師說“調(diào)皮搗蛋的學(xué)生往往以后有出息”。一開始我是半信半疑的，直到發(fā)現(xiàn)有幾個恨得咬牙切齒的混蛋學(xué)生，努力起來讓人刮目相看，我就越來越相信這句話了。
用一條水蛇讓女同學(xué)尖叫暈倒的男神(jing)，導(dǎo)師眼里不正常的學(xué)生，足球隊中的小鋼炮……生在湖北黃岡長在河南鄭州的周鴻祎就像一名頑主，一路走過來，爭議不斷，或許有人對他恨之入骨，但他也成就了一番自己的事業(yè)，可以說，他的性格和事業(yè)上的折騰密不可分。
性格1：桀驁不馴，爭強(qiáng)好勝，喜歡打架
事業(yè)1：入職方正，三年從程序員折騰到事業(yè)部總經(jīng)理
大學(xué)本科從西安交通大學(xué)電信學(xué)院計算機(jī)系畢業(yè)后，調(diào)皮到甚至逃課的周鴻祎最后居然因為學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，被保送西安交通大學(xué)讀管理學(xué)院系統(tǒng)工程系研究生，并于1995年研究生畢業(yè)，獲碩士學(xué)位。然后理所當(dāng)然的入職方正集團(tuán)，先后擔(dān)任程序員、項目主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理等職，從普通程序員被先后提拔為研發(fā)中心副主任、事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)。
這是調(diào)皮搗蛋的學(xué)生常常能爆發(fā)的潛能，一旦進(jìn)入狀態(tài)，原來打架的那股桀驁不馴和爭強(qiáng)好勝，全都用在了刀刃上。三年的時間，頑主周鴻祎能從一個普通的程序員崗位做到事業(yè)部總經(jīng)理，沒有那股學(xué)生時代積累下來想贏的較勁，是不太可能的。這也是他一生職業(yè)生涯的基礎(chǔ)訓(xùn)練，形成了他“好斗”的事業(yè)性格。
性格2：不滿現(xiàn)狀，天馬行空，敢于挑戰(zhàn)
事業(yè)2：從創(chuàng)辦3721到雅虎中國總裁，終成七年之癢
“讓中國人能用自己的母語上網(wǎng)”，這句話出自上個世紀(jì)1998年10月周鴻祎的腦海中，那時還在PC互聯(lián)網(wǎng)的初級階段，很多事想都不敢想。28歲的周鴻袆敢想還敢做，他從方正出來，創(chuàng)建了北京三七二一科技有限公司(3721的名字由“三七二十一”而來)，同年推出了3721“網(wǎng)絡(luò)實名”的前身——中文網(wǎng)址，開創(chuàng)中文上網(wǎng)服務(wù)之先河，并于1999年正式提供網(wǎng)絡(luò)實名中文上網(wǎng)服務(wù)。這個不得不服，“中文關(guān)鍵詞搜索”技術(shù)所帶來的網(wǎng)站實名服務(wù)覆蓋了當(dāng)時90%以上的中國互聯(lián)網(wǎng)用戶，每天使用量超過約8000萬人次，并擁有超過60萬的企業(yè)客戶，占據(jù)中國付費搜索市場40%的市場份額，居于絕對領(lǐng)先地位。
周鴻祎不滿現(xiàn)狀，天馬行空的性格讓他的事業(yè)出現(xiàn)了第二次小高潮。2001年，3721公司在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中率先宣布盈利。2004年1月，雅虎出資1.2億美金購買了香港3721公司。2003年11月，雅虎公司宣布并購了3721公司。2004年3月，周鴻袆就任雅虎中國總裁，任職雖然不到兩年，但主導(dǎo)推出了“一搜網(wǎng)”、1G免費郵箱等多項互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。在馬云帶領(lǐng)阿里巴巴入住雅虎中國的時候，他選擇離開，是資本意志的體現(xiàn)，也是他不受約束不滿現(xiàn)狀的性格決定。
性格3：死皮賴臉，敏銳機(jī)靈，大炮快言
事業(yè)3：短暫的一年天使投資人，伺機(jī)創(chuàng)業(yè)的蟄伏期
周鴻祎離職雅虎中國之后，成為天使投資人，以投資合伙人的身份正式加盟IDG。事實上，周鴻祎短暫的一年天使投資人生涯，先后也投資了多家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)項目，其中包括迅雷、Discuz!、酷狗等多個知名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。在創(chuàng)辦360之前與之后，他作為全職和業(yè)余的天使投資人，成立了天使投資基金，以幫助更多的創(chuàng)新企業(yè)獲得發(fā)展的機(jī)會。這兩年如果經(jīng)常關(guān)注周鴻祎的微博和朋友圈，那么對花椒直播這款產(chǎn)品一定不會陌生，這也是他主導(dǎo)投資和發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項目。頑主還是沒有改掉自己的性格，有一個內(nèi)部人士李明稱，“老周每次開會都會挑出一些產(chǎn)品的毛病，然后再討論為什么會出現(xiàn)這些問題，找到為問題負(fù)責(zé)的人直接罵。”
《遇見大咖》節(jié)目里，周鴻祎承認(rèn)，“我現(xiàn)在唯一還是有點控制不住憤怒，就是我還會對團(tuán)隊不好的表現(xiàn)表示這種憤怒，當(dāng)然這種憤怒有的時候確實可能會讓團(tuán)隊不知所措……”他也在節(jié)目里做了解釋，“因為我花比較多時間在看他們做的產(chǎn)品，所以我對產(chǎn)品永遠(yuǎn)是不滿意的，我對市場宣傳永遠(yuǎn)不滿意的，甚至我對他們的文案永遠(yuǎn)是不滿意的，我老覺得為什么達(dá)不到我的要求?可能也因為是這種不滿意是一種動力，但是也會給別人強(qiáng)大的壓力。”這種大炮性格，不完全適合去做每一個項目，但適合去投資、評判每一個項目，或許，做投資人才是頑主周鴻祎未來的歸宿。
性格4：膽大包天，脾氣火爆，大鬧天宮
事業(yè)4：一手把360帶上市走上人生巔峰，安全牌也把互聯(lián)網(wǎng)公司得罪了個遍
2006年8月，周鴻袆投資奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事長。此后通過免費的商業(yè)模式，產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)安全概念，改變了市場格局，迅速成長為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)提供商。360公司旗下最主要產(chǎn)品之一就是360安全衛(wèi)士。2011年3月30日，周鴻祎帶領(lǐng)360在美國紐交所上市，隨后的幾年里，市值一度逼近百億美元。與BAT的幾位大佬相比，周鴻祎在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代被塑造成一個頗具話題性的人物，他一手創(chuàng)辦的360公司亦是如此。伴隨這家公司的成長，阿里巴巴、騰訊、百度、小米、搜狗等，幾乎國內(nèi)有影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司都跟360過過招。而“樹敵”過多，也讓周鴻祎成為充滿爭議的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家。
“周鴻祎哪里是商人，他是個幾近瘋狂的理想主義者。”他就像齊天大圣孫悟空大鬧天宮，把中國互聯(lián)網(wǎng)的實力對手都得罪了個遍，享受著至今無人敢去超越的爭議和“高處不勝寒”，不久前的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，他睡著了，就被雷軍用眼神傳播到了“翻天覆地”的程度。但也是這樣的性格，讓周鴻祎用360這張安全牌打出了一次真正意義上的事業(yè)巔峰。
性格5：永不服輸，好斗挑事，樂在其中
事業(yè)5：成立奇酷，圓了一個智能硬件夢，繼續(xù)折騰
即便智能硬件領(lǐng)域的競爭已經(jīng)一片紅海，但周鴻祎仍然義無反顧地投入其中：過去的一年，360開始全面進(jìn)軍智能硬件領(lǐng)域：手機(jī)、手表、攝像頭、行車記錄儀、路由器……在這場廝殺中，誰是最后的勝者，還需要時間來證明。在360與酷派合作的緊要關(guān)頭，樂視像一個變量出現(xiàn)擾亂局面的時候，永不服輸?shù)闹茗櫟t在朋友圈放出來“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去”的狠話。做了360奇酷手機(jī)以后，2015年7月16日，對手小米舉行新品發(fā)布會，周鴻祎在花椒圍觀，在雷軍講解凈水器產(chǎn)品時，他表示“我覺得雷總好辛苦，還得學(xué)習(xí)濾芯”。8月25日，360奇酷手機(jī)發(fā)布前夜，周鴻祎的寶馬730突然自燃了，他竟然用花椒現(xiàn)場直播了起來。期間，王思聰還上線問了一句，“老周，這么晚怎么還出漏子?”凡此種種，可以看到好斗挑事的周鴻祎還是那個頑主。
但這一兩年，他架吵得少了，更愛玩自拍——和互聯(lián)網(wǎng)大佬玩自拍、抓住明星也自拍、跟著習(xí)大大出國開會還自拍……還是不服輸，挑戰(zhàn)權(quán)威推廣著自己的360手機(jī)。他也樂在其中，甚至不斷想出其他的idea，《遇見大咖》節(jié)目里透露一次大會上，一位美國的專家正在演講，聽會的間隙，周鴻祎在自己的發(fā)言稿上寫下了這幾個字：“同聲傳譯APP”。按頑主自己的話來說：“我永遠(yuǎn)的夢想是做一個讓用戶能夠驚艷的產(chǎn)品，改變他們的工作和生活方式。”周鴻祎有這種野心和渴望，圓了一個智能硬件的夢之后，他還在折騰。不管怎樣，周鴻祎似乎一直喜歡扮演攪局者的角色，他勇往直前闖入的領(lǐng)域，給對手帶來麻煩的同時，也給行業(yè)帶來顛覆，本質(zhì)上他更愿意是個產(chǎn)品經(jīng)理，誰要攔著他做產(chǎn)品就不行?；蛟S真是在他互聯(lián)網(wǎng)大會上那無所畏懼的睡相下，也有顆焦慮恐懼的心。他也是人，也會在人生遭遇極限。他應(yīng)該做好準(zhǔn)備，2016年1月，在360的內(nèi)部年會演講中，周鴻祎宣布將從個人擁有的股份中拿出10%尋找“合伙人”。360公司的估值將達(dá)到99.28億美元，因此10%的股份價值可能達(dá)到近10億美元。目的很清楚，如果他個人做不到，他也希望合伙人去做到。
這兩天，他又和奇酷手機(jī)代言人王凱在京東眾籌展開了對決，叫什么“王牌對王牌”，不公開罵人的周鴻祎開始搞“內(nèi)訌”，為了推廣自己的產(chǎn)品也是豁出去了。他不是高大全的商業(yè)人物，個性鮮明缺點也鮮明，有血有肉挺真實一個人，繼續(xù)折騰，他或許像孫悟空一樣最后成為充滿爭議和流傳故事的“斗戰(zhàn)神佛”。
