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聯(lián)想楊元慶給華為的“忠告”

   時間:2016-02-24 17:04:00 來源:騰訊數(shù)碼編輯:星輝 發(fā)表評論無障礙通道
聯(lián)想楊元慶給華為的

聯(lián)想與華為是國內(nèi)企業(yè)走向世界的代表,兩者同為世界500強。特別是在去年的全球品牌100強排名中,兩者是唯二的入榜中企,其中華為排名第88位,聯(lián)想排名第100位。還有兩家都有傳奇性的創(chuàng)始人,柳傳志與任正非同屬“教父”級別的企業(yè)創(chuàng)始人。

本來兩家是沒有任何交集的,華為專注于自己的電信設(shè)備制造,聯(lián)想專注于自己的PC制造,不過從前幾年分別進入手機領(lǐng)域后,兩者有了第一次交鋒。按目前的戰(zhàn)況來看,華為算是后來居上,其去年全球出貨量達1.09億部,居三星、蘋果排名之后的第三位。而在華為之前,國產(chǎn)手機全球出貨量排名第一的原來一直是聯(lián)想。

聯(lián)想楊元慶給華為的

前天,在MWC2016會展上,華為發(fā)布了二合一電腦Matebook,算是又將戰(zhàn)火燃燒到PC市場。華為消費者BG CEO余承東在MWC上也曾放豪言:華為不會輕易進入一個領(lǐng)域,只要選擇進入就一定做到最好,華為遲早要成為PC行業(yè)第一。而PC行業(yè)目前全球排名第一的是聯(lián)想,余承東的本次豪言可以算是繼手機之后,再次向聯(lián)想的“挑戰(zhàn)”。對于華為余承東的“挑戰(zhàn)”,聯(lián)想CEO楊元慶說需要給華為一個忠告:“新的競爭者,進入新的行業(yè),要一定的學(xué)習(xí)機會,未必會有最初想象的那么美好。聯(lián)想進入手機市場的時候,和最原始的各種具有競爭力的想法相比,有很大不同,有學(xué)習(xí)的過程。同樣,手機做的好的企業(yè),進入PC市場也是一樣”。

聯(lián)想楊元慶給華為的

余承東的“豪言”能否承載起華為的夢想呢?不可否認(rèn),華為在通信設(shè)備制造及手機業(yè)務(wù)方面在全球的影響力,但是聯(lián)想的全球PC一哥并不是浪得虛名,據(jù)聯(lián)想集團最新的2015年第三財季數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想已連續(xù)第十一個季度占全球個人電腦市場第一位,在全球市場疲軟的情況下逆勢上揚,全球市場份額上升1.5%至21.6%。如果一定要再舉一個例子的話,聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)也是其輝煌戰(zhàn)績之一。在整合前,IBM個人電腦業(yè)務(wù)一年虧損兩三億美元,通過聯(lián)想的整合后,現(xiàn)在變成一年可以盈利10億美元的業(yè)務(wù)。如此來看,聯(lián)想能數(shù)年穩(wěn)坐PC行業(yè)王位,自然有其過人之處。

單單通過華為Matebook這么一款設(shè)備來看,華為做PC意義不凡,但新意不足。華為Matebook發(fā)布后,MWC上多位業(yè)內(nèi)人士的反饋是:在價格高企的狀況下,這款設(shè)計像Surface1代產(chǎn)品,主體平板像目前遇冷的iPad pro,觸控筆像三星的模仿產(chǎn)品還暫時支撐不了華為的PC野心,和余承東號稱的“沒它不可”也還有較大差距。

余承東的“大嘴”業(yè)內(nèi)聞名,本次聯(lián)想楊元慶給華為余承東的這個“忠告”,對還是不對?各位看官如何看待?

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