編者按：網(wǎng)易科技&智能硬件建立獨(dú)立欄目“VR進(jìn)化論”，深耕VR生態(tài)鏈。過去一年，我們從硬件、內(nèi)容、軟件底層、投資、生態(tài)等多角度發(fā)表了VR原創(chuàng)文章數(shù)十篇，在網(wǎng)易未來科技峰會、網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)Club周年慶典等大會上進(jìn)行了專門的討論。這一切，都緣于我們對VR的熱愛;現(xiàn)在和未來，希望和你一起探索VR的各種可能。
被認(rèn)為將會開啟下一代移動(dòng)交互時(shí)代的VR，成為了今年MWC上的重頭戲。
從全球范圍來看，三家頂級的VR陣營分別是Oculus、索尼和HTC，三家可謂是各有所長，在各自的領(lǐng)域都有長足的影響力。
在VR行業(yè)，硬件成本始終是重要的話題，而價(jià)格或許直接影響消費(fèi)者對VR的初期的接受程度，而反之，出貨量似乎決定這硬件成本的價(jià)格。HTC Vive Pre剛剛宣布了799美元的價(jià)格，就引發(fā)了行業(yè)諸多的討論。針對這一問題，網(wǎng)易科技在MWC2016展會現(xiàn)場采訪了HTC董事長王雪紅女士，并希望通過官方最高層的答復(fù)來解決我們的種種疑問。
定價(jià)799美元 門檻是否太高？
幾天前，HTC在MWC上宣布了新的Vive Phone Service(電話服務(wù))技術(shù)，支持在虛擬世界中支持與現(xiàn)實(shí)世界保持聯(lián)通，同時(shí)宣布了Vive Pre消費(fèi)者版全套設(shè)備價(jià)格為799美元(約合人民幣5200元)。官方宣布2月29日開始接受預(yù)訂，4月1日起陸續(xù)發(fā)貨，首發(fā)于24個(gè)國家和地區(qū)，包含中國大陸。
在公布售價(jià)之后，一些人開始質(zhì)疑售價(jià)太高。相比于目前行業(yè)的產(chǎn)品而言，可能很多人會把HTC Vive和Oculus Rift去進(jìn)行對標(biāo)。在售價(jià)上，前者比后者要貴上200美元。但王雪紅表示，799美元的價(jià)格是非常好的，這要看硬件成本的，HTC Vive Pre消費(fèi)者版799美元包含VR頭盔、兩個(gè)無線VR控制手柄、空間定位傳感裝置、及兩款VR游戲。除了頭盔，Vive Pre的控制手柄和傳感裝置的成本也很高。而售價(jià)599美元的Oculus Rift并沒有控制器，僅僅是一個(gè)頭顯的價(jià)格。
王雪紅還表示，我們從開發(fā)者層面了解到，HTC Vive Pre 799美元售價(jià)符合他們此前預(yù)期。普通消費(fèi)者可能會感覺不便宜，但是極客朋友肯定會對這款產(chǎn)品感興趣。
預(yù)計(jì)年銷量百萬臺 幫開發(fā)者轉(zhuǎn)制VR應(yīng)用
由于分屬不同的陣營，實(shí)力又相差無幾，所以很多人都會拿HTC Vive對標(biāo)Oculus。王雪紅表示，HTC并不想對標(biāo)Oculus，但預(yù)計(jì)HTC Vive Pre年銷售量也能達(dá)到100萬臺。王雪紅稱，對于VR行業(yè)來講，用戶需要的體驗(yàn)和內(nèi)容，HTC目前能夠提供最佳的操控體驗(yàn)，幾乎零延遲的空間動(dòng)作捕捉，以及完美的沉浸式體驗(yàn)畫面，這些都足以吸引消費(fèi)者。
王雪紅稱，在接下來一段時(shí)間內(nèi)，HTC扮演著關(guān)鍵性的角色就是“幫助移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者內(nèi)容轉(zhuǎn)制VR應(yīng)用”，這也是HTC打造虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)的重要環(huán)節(jié)。
誠然，游戲是普通用戶接觸VR最好的入口，但HTC并不滿足于此，還會大力拓展更多元化的內(nèi)容運(yùn)用到VR，這些領(lǐng)域包括教育、醫(yī)療等等。
與Valve關(guān)系：非獨(dú)家合作 但共享軟硬件
王雪紅表示，HTC目前和Valve的關(guān)系是合作伙伴，雖然并非獨(dú)家合作，但卻會共享硬件和軟件。Valve是個(gè)300人規(guī)模的游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們開發(fā)的半條命、反恐精英、求生之路等游戲風(fēng)靡全世界。HTC為Valve提供了游戲的想象空間，Valve為HTC帶來了突破的方向。
基于這樣的合作基礎(chǔ)，HTC Vive Pre進(jìn)步十分明顯。在1月份的CES上，Vive Pre增加了前置攝像頭和Chaperone系統(tǒng)，HTC方面希望通過VR環(huán)境來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)溝通，而不僅僅是在與VR里的人溝通，也可以通過Chaperone系統(tǒng)看到現(xiàn)實(shí)。
本次MWC上，Vive Pre又帶來了電話服務(wù)，通過電話溝通可以馬上知道周圍是否有人想要跟你交流，社交消息也可以看到，在虛擬與現(xiàn)實(shí)之間自由切換。王雪紅稱，HTC與Valve的目標(biāo)是“將虛擬世界打造到完美地帶”。
手機(jī)和VR對HTC來說同樣重要
在王雪紅看來，HTC Vive是不可限量的產(chǎn)品，不管是在硬件或軟件。內(nèi)容上，不管是在醫(yī)療、B2B，或者在教育、玩家方面，不管在任何領(lǐng)域，內(nèi)容都是不可限量的。
目前來看，手機(jī)和VR對HTC的重要性是一樣的。王雪紅表示，不管是做可穿戴的東西或者更廣義的IoT的東西，以及未來不同智能手機(jī)的做法和用法，我們是看一整套的東西。所以如果說重要性的話，因?yàn)檎麄€(gè)是一體看這個(gè)東西，當(dāng)然是有重要性。
王雪紅并沒有為HTC Vive劃定市場份額，只是說，希望未來幾年大家講到虛擬現(xiàn)實(shí)的第一個(gè)名字就提到HTC，大家都覺得是一個(gè)VR巨頭。
以下為專訪實(shí)錄（經(jīng)網(wǎng)易科技整理）：
問：當(dāng)799美元發(fā)出來之后，我們調(diào)研了很多開發(fā)者的看法。很多開發(fā)者覺得這個(gè)價(jià)格符合預(yù)期，但是并不便宜。他們不太看好2C的市場，從2B做起更看好一些，我們能在多長時(shí)間之內(nèi)看到To-B市場的動(dòng)作和具體案例出來？
王雪紅(HTC董事長)：價(jià)格方面，我覺得這個(gè)價(jià)格是非常好的價(jià)格。原因在哪里呢?沒有手柄怎么能叫做虛擬世界?你要花錢，就是要有真正的虛擬世界。你用一個(gè)手柄在做，手都不能動(dòng)，也看不到外面。而且你還會頭暈，這叫做什么虛擬世界呢?你要讓你的內(nèi)容符合你的使用者，而不是讓內(nèi)容、制造者能夠盡情發(fā)揮，我覺得這個(gè)差別太大了。
以前我們還沒有發(fā)的時(shí)候，有人猜到1500、1200(美元)了，這個(gè)是厲害玩家們在講的，這個(gè)是非常好的價(jià)格。第一我們要把生態(tài)做大，第二內(nèi)容是最重要的。不管怎么樣我們是要把整個(gè)基礎(chǔ)做好，讓內(nèi)容能夠進(jìn)來，讓內(nèi)容能夠大大發(fā)揮。我們就是內(nèi)容跟硬件有結(jié)合的。
張嘉臨(HTC全球業(yè)務(wù)總經(jīng)理)：價(jià)錢的反饋是非常好的，跟看到的好像不太一樣。也因?yàn)閮r(jià)錢反饋非常好，我們29號正式預(yù)訂，其實(shí)一開始的量是消費(fèi)者，不管是游戲的玩家，還是一些嘗鮮的人，跟你想的是不太一樣的。在過去一段時(shí)間里面，的確有很多B2B的生態(tài)系統(tǒng)一直找我們，所以很多東西會逐漸開發(fā)出來，而且這個(gè)東西會更深，使基礎(chǔ)更牢。
問：因?yàn)轳R上要開售了，大陸也在首發(fā)之內(nèi)?，F(xiàn)在出來的是國際定價(jià)799美元，大陸這邊會是多少的定價(jià)？包括銷售渠道怎么樣，營收方面怎么劃分？
王雪紅：先回答最后一點(diǎn)，應(yīng)該都是HTC，包括內(nèi)容都是HTC。
關(guān)于大陸的定價(jià)，每個(gè)不同的地方有稅金和不同營運(yùn)的情況，比如說經(jīng)驗(yàn)、細(xì)節(jié)也有所不同，所以每個(gè)地方會不一樣。
問：會比這個(gè)價(jià)格更高，是嗎？
張嘉臨：799美元是在美國的稅前價(jià)，799美元是我們在美國的網(wǎng)上價(jià)，消費(fèi)者買這個(gè)東西的時(shí)候，會有美國各地方不同的稅，以及運(yùn)費(fèi)和處理費(fèi)。大陸的定價(jià)最后再確定一些事情會很快發(fā)布?；旧显诖箨懙木袷且粯拥模瑸槭裁创箨懻麄€(gè)首發(fā)這么快，雖然大陸是挺大、挺復(fù)雜的，但是還有幾天會確定。但是整體的精神是一樣的，稅前價(jià)加上大陸不同的稅，比如增值稅。英國也有不同的價(jià)，因?yàn)橛杏脑鲋刀?，另外再加上運(yùn)費(fèi)和處理費(fèi)。
問：渠道只有官網(wǎng)預(yù)定嗎？
張嘉臨：我覺得官網(wǎng)是很重要的代表HTC的門面，慢慢希望能拓展不同的渠道，現(xiàn)在有很多不同的伙伴找我們，有不同的銷售模式，所以我們還在談。還需要給我們幾天，因?yàn)?9號正式發(fā)布。當(dāng)然一開始是自己的官網(wǎng)，因?yàn)檫@是我們的門面，這個(gè)很重要。
王雪紅：一開始是我們的官網(wǎng)。
問：Oculus準(zhǔn)備在一年內(nèi)賣一百萬臺Rift設(shè)備 HTC Vive有沒有計(jì)劃的出貨量 ?
王雪紅：我覺得一百萬是一個(gè)非常對的數(shù)字。但是我覺得HTC Vive的整個(gè)技術(shù)跟對內(nèi)容的體驗(yàn)是比Oculus好太多了，我覺得你們可以自己試試看，去體驗(yàn)一下。
問：Oculus Rift是準(zhǔn)備賣一百萬，你認(rèn)為一百萬是對的數(shù)字，也意味著Vive也是準(zhǔn)備賣一百萬或一百萬以上的數(shù)字？
王雪紅：現(xiàn)在對于我們來講是擴(kuò)展的時(shí)候。不管是對于玩家也好，或者是以后的整個(gè)公眾也好。其實(shí)第一是要謝謝玩家，因?yàn)橥婕业膭?dòng)作靈敏不能夠有任何的昏眩，HTC Vive硬件、軟件的工程師還是非常強(qiáng)，能夠把這些事情都解決掉。也要感謝Valve這些玩家，因?yàn)樗麄兊男枨笞屛覀兡軌蝮w驗(yàn)到對人體功能的考驗(yàn)是非常重要的事情。我們本來就是有規(guī)劃，做下去是有扎實(shí)的基礎(chǔ)。
問：HTC這次新添加了在溝通上的電話功能，是不是想要嘗試在VR方面的交互方 式?
王雪紅：我們現(xiàn)在最重要的是讓大家在VR環(huán)境里面跟現(xiàn)實(shí)溝通，不只是在VR的時(shí)候跟VR的人溝通，也可以與現(xiàn)實(shí)。比如你在看Chaperone系統(tǒng)時(shí)可以看到外面，基本上通過電話溝通也可以馬上知道周圍有人想要跟你交流，社交消息也可以看到，完全是可以互相聯(lián)系的。而且以后的技術(shù)，如果你每次來就會看到不同技術(shù)的進(jìn)展，會使你很驚艷。
問：HTC Vive對于大陸市場戰(zhàn)略的意義和地位是怎么考慮的？
王雪紅：我們非常重視大陸市場，這是毋庸置疑的。從一開始宏達(dá)有手機(jī)的時(shí)候，大陸市場就有多普達(dá)。因?yàn)楹罄m(xù)有一些策略性的改變，慢慢多普達(dá)并到宏達(dá)去，在這中間有一些策略性的轉(zhuǎn)移。
大陸市場是非常重要的，全世界人都知道。而且我們還是中國人，這個(gè)是很重要的。Vive對于大陸市場是非常注重的，而且大陸市場有非常不同的生態(tài)，怎么樣去發(fā)展整個(gè)大陸的體驗(yàn)，這是很重要的一件事。今年我們的電子商務(wù)和實(shí)體店都會開起來。順網(wǎng)會是其中之一的合作伙伴。
問：HTC Vive幾年內(nèi)能夠盈利？
張嘉臨：講到這個(gè)問題，當(dāng)然是很敏感的課題，因?yàn)檫@牽涉到整個(gè)生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，公布出來會造成很大的敏感性。但是我可以告訴大家，這個(gè)東西未來幾年對整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，以及對消費(fèi)者使用的廣度跟提升，對我們HTC和合作伙伴Valve未來雙方的關(guān)系，對HTC的股東以及HTC的員工都是正面的，所以我們這方面是思考了很久。但是現(xiàn)在我不方便說在短期的影響，因?yàn)橛绊懢哂泻艽蟮拿舾行?，所以就不講了。但是長期對整個(gè)HTC生態(tài)系統(tǒng)、員工、股東、合作伙伴絕對都是正面的。
問：現(xiàn)在好多公司在產(chǎn)能方面都會遇到問題，尤其是手機(jī)公司，上市會遇到產(chǎn)能問題。HTC在做虛擬現(xiàn)實(shí)方面，在這方面有沒有做好準(zhǔn)備？第二個(gè)問題，之前了解到HTC會把手機(jī)和VR的比重調(diào)整成五五開。為什么VR在很短時(shí)間內(nèi)能夠提高到這么大的比重，HTC看到了什么？第三個(gè)問題，王總也說過在大陸的商機(jī)最大、最深入，為什么？
王雪紅：第一個(gè)問題是關(guān)于產(chǎn)能，等一下讓張嘉臨做補(bǔ)充。最重要的是怎么樣把這個(gè)生態(tài)做大，我們預(yù)估這個(gè)生態(tài)是不可限量的，所以會有所準(zhǔn)備，這是第一點(diǎn)。
第二點(diǎn)，是不是50:50，我覺得對于我們來講是100:100，沒有所謂的一半一半。原因是我覺得Vive是不可限量的產(chǎn)品，不管是在硬件或軟件。雖然對世界來講，我們HTC Vive是已經(jīng)超越了所有的廠商，可以說是目前看到的最高境界，而且我們的內(nèi)容會越來越好。我們是去年發(fā)布的，這是第二年，技術(shù)已經(jīng)一直在進(jìn)步當(dāng)中，還有未來的十年。我覺得我們未來看好HTC Vive，而且在內(nèi)容方面不管是在醫(yī)療、B2B，或者在教育、玩家方面，不管在任何領(lǐng)域，內(nèi)容都是不可限量的。
手機(jī)方面，我可以讓張嘉臨給我更多的補(bǔ)充。但是智能手機(jī)是非常重要的東西，因?yàn)樗B接所有的IoT。我們十幾年一直在講手中帶著一個(gè)電腦，完全是可以主導(dǎo)全身的，24小時(shí)跟你在一起，這是現(xiàn)在發(fā)生的事情。而且我們今天可以看到，跟Valve合作的Vive是整體性的，這就是一個(gè)非常好的代表。我們整個(gè)規(guī)劃也是會非常完整的，我覺得沒有什么所謂的一半一半，應(yīng)該講100:100。
張嘉臨：我們沒有提過一半一半。我們的意思實(shí)際上是它的重要性是一樣的，這是我們整套的HTC的戰(zhàn)略。不管是做可穿戴的東西或者更廣義的IoT的東西，以及未來不同智能手機(jī)的做法和用法，我們是看一整套的東西。所以如果說重要性的話，因?yàn)檎麄€(gè)是一體看這個(gè)東西，當(dāng)然是有重要性。我們是這樣的說法，可能后期轉(zhuǎn)述時(shí)有變化。
產(chǎn)能方面，我們當(dāng)然是各方面都準(zhǔn)備得還算有信心，希望都一切順利。因?yàn)樗行碌臇|西，很多東西也不敢說得很滿。我們覺得現(xiàn)在公布數(shù)字之后，反饋比我們想象得又高，我們覺得很興奮。像有些人興奮過頭了，我們要確定準(zhǔn)備得更好，因?yàn)槲覀?月就發(fā)貨。而且希望消費(fèi)者不用預(yù)購等半年再拿到東西，所以這方面是嚴(yán)陣以待。我們所有運(yùn)營的人都沒有來這里，都在公司里面，我們希望能夠一切順利。
問：如果說在中國拿多少份額算是合格，拿多少算是滿意，拿多少算是非常不錯(cuò)？
王雪紅：我很滿意的是每個(gè)家庭都有，那個(gè)時(shí)候我就滿意了。
張嘉臨：市場份額不敢講，希望未來幾年大家講到虛擬現(xiàn)實(shí)的第一個(gè)名字就提到HTC，大家都覺得是一個(gè)巨頭。這是我們對自我的期許。
問：HTC和Valve的關(guān)系，現(xiàn)在和HTC也沒有說是獨(dú)家合作。您如何避免它和其他競爭對手去合作，對HTC產(chǎn)生不利的影響？
王雪紅：關(guān)于和Valve的關(guān)系會是長久的合作伙伴的關(guān)系，是非常好的關(guān)系。我們的硬件跟軟件會共享。我認(rèn)為一個(gè)人、一個(gè)公司是讓大家覺得需要你是最重要的，當(dāng)我們的技術(shù)領(lǐng)先到一定程度的時(shí)候，大家都需要。當(dāng)兩個(gè)人互相相愛的時(shí)候就不會分開，不然的話結(jié)婚也會分開。我覺得互相需要、互相了解，然后彼此能夠互補(bǔ)，我們就可以走得長長久久。
Valve是很小的一個(gè)公司，300多個(gè)人，非常厲害。我覺得他們找到我們這個(gè)合作伙伴，我們找到他們，我們是互相珍惜的。沒有我們，他們在整個(gè)玩家的市場上就沒有虛擬世界。我們沒有他們，就不知道要突破的是哪些方向。當(dāng)我們兩個(gè)結(jié)合起來的時(shí)候，我覺得是把虛擬世界帶到了完美的地帶，而且還要繼續(xù)進(jìn)步。
在CES上，你們看到我們有前置攝像頭和Chaperone系統(tǒng)，Chaperone系統(tǒng)可以讓用戶看到外面，我們?nèi)ツ甑谝淮伟l(fā)表后，大家可以看到我們的技術(shù)進(jìn)展有多大。另外，今年還可以看到我們增加的電話服務(wù)，每一個(gè)地方的進(jìn)展都在突飛猛進(jìn)。
另外在GDC會看到很多不同的內(nèi)容，大家可以拭目以待。我覺得這是兩個(gè)公司的合作，一直把虛擬世界推到完美的地帶，一直在進(jìn)步。
問：剛剛提到了HTC與Valve的合作，在去年12月份的時(shí)候VALVE也開始重新支持Oculus Rift，這樣的合作關(guān)系間接說明了Valve和HTC不是一種獨(dú)家合作的關(guān)系了?，F(xiàn)在和Valve的合作狀況是怎么樣的？
王雪紅：Steam的平臺，什么人都會去下載Steam平臺的內(nèi)容，包括Oculus也是一樣，從第一天開始就知道的事情。但是如果說有任何人要360度的Room-scale，只有我們。跟他們一起發(fā)展技術(shù)的只有我們，沒有Oculus。Steam的平臺是很大的平臺，里面有很多的下載內(nèi)容，也包括PC下載內(nèi)容。你總不能跟他講不要做PC了，只能做我們的VR。就像我今天很喜歡Valve這家公司，但是不能只用它的內(nèi)容，我們現(xiàn)在有一大堆其他內(nèi)容，總不能夠等著他的內(nèi)容，是不是幾年后會出來?不是這樣的。我要跟Ubisoft等等合作。
問：最后一個(gè)問題是為什么大陸的商機(jī)最大？
王雪紅：我想全世界都知道大陸的商機(jī)最大。大陸的成長還是最大的，所以大陸的商機(jī)是最大的。大陸也非常注重教育，中國人一向覺得教育是非常重要的。大陸也是尊老愛幼，是非常愛護(hù)老人的，所以對于老人市場跟教育的市場，大陸的商機(jī)想象就覺得很大。上次我們在北京也有發(fā)布，林峰主任非常驚艷，覺得太重要了。4月他會在伊朗有參展，9月會有整個(gè)的神經(jīng)手術(shù)，就會展HTC Vive，可以講應(yīng)用非常廣。商機(jī)大不大?我覺得非常大。不只是商機(jī)，也是中國人的機(jī)會可以凌駕全世界。
問：之前一直問的是關(guān)于國內(nèi)開發(fā)者的事情，在電子器件生產(chǎn)方面來說，對于提供給HTC Vive的元器件廠商有沒有摸索出商機(jī)，也就是不同于手機(jī)的感覺？現(xiàn)在大部分國內(nèi)提供的是類似于手機(jī)的，現(xiàn)在有沒有覺得做VR是不錯(cuò)的選擇？
張嘉臨：這部分產(chǎn)業(yè)鏈一定會拉起來，現(xiàn)在各方面還是有技術(shù)門檻。當(dāng)然你說的元器件的話，這方面會最終慢慢拉起來，最終是要把終端市場帶起來。
王雪紅：我舉幾個(gè)例子，譬如說大家以前都不太談PC，現(xiàn)在忽然間大家都又談PC了，PC廠商都非常興奮。一個(gè)Vive就要加一個(gè)PC，或者是升級嘛，NVIDIA蠻興奮的，比如NVIDIA 970和980。
問：這方面有沒有深度的和類似于顯卡廠商的合作？
王雪紅：我們現(xiàn)在跟NVIDIA和AMD都有合作。另外是PC又起來了，他們蠻高興的。另外是顯卡，NVIDIA和AMD等等。再更廣泛的一點(diǎn)是我們的零件廠商，比如說傳感器，我們一下子用了八十幾個(gè)傳感器，這簡直是不得了啊，他們都很高興。另外是激光等等，以前他們也認(rèn)為快沒了，現(xiàn)在又出來了。我們把科技用到極致，以前覺得有這些科技，但是沒有應(yīng)用，現(xiàn)在我們忽然間把他們弄到了極致，他們又開了一個(gè)新天地。
另外一個(gè)最重要的，是移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展，現(xiàn)在移動(dòng)應(yīng)用太多了，很多人都在用Unity、Unreal在做事情。你今天看到這些人用Unity都可以做VR，我們基本上可以來交叉，怎么樣把Unity、Unreal做成VR的內(nèi)容，他們又發(fā)展了另外一個(gè)事業(yè)。像這次有一個(gè)在瑞士的小公司只有三四個(gè)人得第一名了，他們把Room-scale做得非常棒。另外這一次有發(fā)表Job Simulator，也是一個(gè)很小的公司，也是用Unity做的。這對于移動(dòng)應(yīng)用實(shí)際上是非常大的突破。這個(gè)生態(tài)對年輕人來講是另外一個(gè)生態(tài)。
問：短期內(nèi)能否在HTC Vive看到知名IP？
王雪紅：3月14號，GDC上值得期待。
問：HTC關(guān)于虛擬現(xiàn)實(shí)方面，一月份有消息是北美總裁Jason Mackenzie去做了全球的副總裁，有消息是說他的升職是想運(yùn)用他對手機(jī)銷售方面的優(yōu)勢移植到虛擬現(xiàn)實(shí)。我的問題是，HTC在虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)方面，公司架構(gòu)是什么樣的狀況，做過哪些調(diào)整？
王雪紅：在我們公司里面，很多人會專注在不同的領(lǐng)域，比如智能手機(jī)、虛擬現(xiàn)實(shí)以及IoT的領(lǐng)域，都會有專屬的人去專注。至于像我跟張嘉臨等等當(dāng)然是我們?nèi)シ止ぃ覀兏鱾€(gè)在整個(gè)公司，包括在這三個(gè)領(lǐng)域之間都會有分工，用我們的專長各自去分擔(dān)一些專業(yè)的領(lǐng)域。事實(shí)上跟以前是一樣的，但是在專注上當(dāng)然大家會有不同的領(lǐng)域。至于你剛才講的Jason Mackenzie是非常好的人才，我們有公布他在新的一些領(lǐng)域上，還有一些以前的領(lǐng)域上，只是在B2B上會進(jìn)來做事。
問：HTC虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)上面看到更多應(yīng)用場景，剛才您談到有合作伙伴會去展示?，F(xiàn)在對2B的業(yè)務(wù)是怎么和合作伙伴去談的？他們?nèi)プ稣故緯粫槍TC的同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去展示哪些東西嗎？
王雪紅：我們當(dāng)然有獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn)。你講的是B2B方面，比如說奧迪自己會去發(fā)展軟件，可能會有第三者的廠商去幫助他去發(fā)展，我們會幫助第三者廠商，也幫助奧迪。怎么樣去建立這樣的環(huán)境，讓他的客戶去看展示間時(shí)會看到不同的選擇，真正能夠360度看到不同的東西，對于他們來講是很大的幫助。但是你也會看到很多不同選擇后續(xù)一直出來，這是第一個(gè)。
當(dāng)然對于不同的廠商，我們一定要去幫助，因?yàn)檫@是一個(gè)B2B的合作。針對不同的廠商、不同的應(yīng)用，我們的人一定要進(jìn)去一起去合作。不只是硬件，軟件也是一樣。
問：有單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)去幫他們做交互體驗(yàn)、軟件設(shè)計(jì)？
王雪紅：是。
問：在展示上的呈現(xiàn)都是我們的團(tuán)隊(duì)？
王雪紅：不是。我們的團(tuán)隊(duì)會去幫助他們，他們的團(tuán)隊(duì)自己會去做。我們的團(tuán)隊(duì)在開始的時(shí)候去引導(dǎo)起來。
問：您剛剛提到很多小的為HTC提供內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)，能不能分享一個(gè)例子與這個(gè)團(tuán)隊(duì)是具體怎么合作的？
王雪紅：我們有很多的團(tuán)隊(duì)，比如說像WEVR，也是小團(tuán)隊(duì)，Owlchemy也是小團(tuán)隊(duì)。可以看到Cloudhead也是小團(tuán)隊(duì)。還有一大堆的小兵也是小團(tuán)隊(duì)，我們大陸有很多小團(tuán)隊(duì)。而且我覺得這些小團(tuán)隊(duì)會有上百家，現(xiàn)在目前已經(jīng)有上百家了。我相信你們到GDC的時(shí)候會很驚喜，我們現(xiàn)在也會繼續(xù)。譬如說在北京發(fā)布之后，在深圳、成都、上海都會繼續(xù)。
問：我上次體驗(yàn)HTC Vive的時(shí)候，有一款游戲是Tilt Brush，說是非官方的合作，當(dāng)時(shí)是這樣形容的，HTC在其中扮演什么樣的角色？
王雪紅：Tilt Brush團(tuán)隊(duì)跟我們很早就開始合作了，我們在去年時(shí)它就出來了，所以跟他們很熟了，后來他們四個(gè)人的團(tuán)隊(duì)被谷歌買掉了。這其實(shí)對于年輕人來講，懂得Unity、Unreal這些人真的是很大的機(jī)會。我們跟他們合作得很深，跟谷歌合作得也很深。
