在將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給微軟之后，諾基亞正面臨一場身份認(rèn)同危機(jī)。諾基亞仍是芬蘭規(guī)模最大、最知名的公司，但已經(jīng)與當(dāng)年的諾基亞有很大不同。目前，諾基亞的主要業(yè)務(wù)包括地圖、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和專利授權(quán)。
諾基亞CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)此前是諾基亞網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。他已決定繼續(xù)下注這一業(yè)務(wù)。去年，諾基亞將地圖業(yè)務(wù)出售給了大眾、奔馳和寶馬德國三大車廠，并收購了電信設(shè)備市場的競爭對手阿爾卡特朗訊。蘇立表示，諾基亞早在2014年就制定了10年計劃，而這些舉措都是計劃的一部分。通過這一計劃，諾基亞希望重新成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
蘇立指出，在收購阿爾卡特朗訊之后，諾基亞將成為LTE設(shè)備業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，并將在下一代移動通信技術(shù)，即5G技術(shù)的發(fā)展過程中占領(lǐng)很大一部分市場份額。蘇立尤其指出，新諾基亞不僅提供移動通信設(shè)備，還將提供固網(wǎng)設(shè)備。
蘇立表示，越來越多客戶，例如AT&T、Orange和德國電信等運(yùn)營商正尋求全方位的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并對設(shè)備商提出了相應(yīng)要求。他在巴塞羅那移動世界大會(MWC)開始前表示：“如果你只是一家移動設(shè)備商，那么將無法滿足需求。”此外，諾基亞還將直接面向Facebook和谷歌(微博)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭展開銷售。
不過，諾基亞所關(guān)注的并不僅僅是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)。另一個業(yè)務(wù)部門諾基亞Technologies有著3大目標(biāo)。這一部門維護(hù)著諾基亞的專利組合，負(fù)責(zé)專利授權(quán)事務(wù)。此外，該部門還管理諾基亞品牌在消費(fèi)類產(chǎn)品中的授權(quán)。與此同時，該部門也嘗試自主開發(fā)產(chǎn)品，例如去年推出的Ozo虛擬現(xiàn)實相機(jī)。
蘇立表示，即使諾基亞當(dāng)前的業(yè)務(wù)是面向企業(yè)客戶銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，但諾基亞品牌仍被用戶視為消費(fèi)電子品牌。
諾基亞可能涉足的最合理的一大領(lǐng)域是手機(jī)。與微軟的交易協(xié)議導(dǎo)致諾基亞目前無法將其品牌應(yīng)用至手機(jī)，不過這一協(xié)議于去年底到期。Re/code此前曾報道稱，諾基亞正在研究，如何將諾基亞品牌重新應(yīng)用至手機(jī)。
諾基亞并沒有計劃重新發(fā)展大規(guī)模的手機(jī)制造和銷售業(yè)務(wù)。該公司正在尋找合作伙伴來處理這些事務(wù)，而諾基亞將專注于手機(jī)的設(shè)計，并提供品牌。蘇立表示：“我們不希望只是將自己的標(biāo)志印在某些代工商的設(shè)備上。這需要符合諾基亞的品牌，以及諾基亞賴以成名的元素。”
諾基亞此前提出，將在今年底之前找到一家合作伙伴。不過蘇立表示，他并不在意這一目標(biāo)能否達(dá)成。
關(guān)于諾基亞Technologies部門開發(fā)及銷售的產(chǎn)品，蘇立表示，這不僅限于虛擬現(xiàn)實設(shè)備。該部門關(guān)注的一大領(lǐng)域在于數(shù)字技術(shù)，但這一技術(shù)仍處于發(fā)展的初期階段。他表示：“我們?nèi)栽谥贫☉?zhàn)略。今年我們并不承諾任何產(chǎn)品。”
