“新年一過，上了頭條，成為網(wǎng)紅。”2月20日晚，近期備受關(guān)注的聯(lián)想CEO楊元慶在2016年亞布力論壇上首次公開回應(yīng)“不合格CEO”質(zhì)疑，他笑稱這次被網(wǎng)紅也說明“聯(lián)想沒有被BAT完全邊緣化”。面對外界的諸多問題，楊元慶也一一進行了回應(yīng)，楊元慶強調(diào)其對聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)的信心，稱“將重現(xiàn)聯(lián)想PC的輝煌”。
《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在聯(lián)想智能手機落后的一年中，華為已是全球第三大智能手機廠商，份額已達到9.7%，去年營收達到200億美元，其中，中高端機型占據(jù)的比例大幅提升。
因此，業(yè)內(nèi)認為，在智能手機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和增長乏力的當(dāng)下，手機行業(yè)的凜冬將至，剩下的比拼是一個綜合體能的比拼，靠的是技術(shù)的積累，企業(yè)的實力以及在市場后續(xù)中的品牌溢價能力。
楊元慶意外成“網(wǎng)紅”
新年伊始，自媒體人拋出的《楊元慶是聯(lián)想合格的CEO嗎?》一文，讓這位執(zhí)掌聯(lián)想15年的少帥陷入輿論熱議中。面對爭議，楊元慶稱，爭議讓他意識到聯(lián)想在未來需要向臺下的馬云學(xué)習(xí)。“向各界說清公司的戰(zhàn)略愿景、實現(xiàn)愿景的過程中的風(fēng)險和挫折，讓他們理解，對我們的業(yè)績有好處”。
楊元慶回顧其在聯(lián)想27年職業(yè)生涯中的三個重要節(jié)點和收獲，但外界更關(guān)心的是聯(lián)想的未來。
盡管如今的聯(lián)想已通過并購摩托羅拉移動和IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)進入到移動互聯(lián)網(wǎng)的智能手機和企業(yè)級市場謀求業(yè)務(wù)的多元化和轉(zhuǎn)型，且在上述全球市場中分列第四和第三位，但聯(lián)想給外界的印象還是一家PC廠商。
這從其最新的財報中PC仍是其營收和利潤的大頭可見一斑。而對于聯(lián)想及楊元慶來說，重新拿回中國智能手機市場位置，是其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型成功的最有力證明。
對于未來，楊元慶將聯(lián)想定義為“智能設(shè)備的提供商、云服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的提供商”，堅信聯(lián)想智能手機業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒅噩F(xiàn)聯(lián)想PC的輝煌。他認為，聯(lián)想在持續(xù)發(fā)力前端和后端，要登上新的高峰。但并未闡釋其具體的戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑。
手機翻身仗寄望明年
隨著國內(nèi)智能手機市場的快速增長，吸引了產(chǎn)業(yè)鏈向國內(nèi)集中，背后導(dǎo)致制造的門檻降低，大大加劇了競爭的形勢。一面是手機市場銷量整體下降，但競爭卻變得越發(fā)激烈，一面是看似繁華的行業(yè)背后卻面臨利潤率極低的危機，因此，從2016年開始，中國智能手機行業(yè)進入了真正的比拼階段。
在此背景下，楊元慶要如何將智能手機業(yè)務(wù)重現(xiàn)PC輝煌?IT資深評論人士孫永杰對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“未來手機比拼的是核心部件的創(chuàng)新，靠商業(yè)模式營銷手法的手機廠商不再有優(yōu)勢，蘋果和華為在產(chǎn)業(yè)鏈上的籌碼，比如芯片等差異化核心技術(shù)才是這些品牌的優(yōu)勢，這些可提高品牌在高端市場的競爭力，也是拉開對手的關(guān)鍵。”
來自市場研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，從2014年9月~2015年3月，4000元以上旗艦機型，蘋果依然占據(jù)市場絕對優(yōu)勢，在3000~4000元的中高端機型，蘋果市場份額從16%上升至22%;而三星份額從50%下降25%。三星失去的，正在由國產(chǎn)品牌快速填補。
在聯(lián)想第三財季財報溝通會上，楊元慶也駁斥了市場對聯(lián)想研發(fā)投入過低的指責(zé)，“2009年我接任CEO之前，聯(lián)想的研發(fā)支出的確算不上太高。但是我接手CEO之后，聯(lián)想每年的研發(fā)支出都是大幅度增長，在15/16財季達到了3.2%。”楊元慶在財報發(fā)布會上表現(xiàn)得有點激動，其還表示，“把我們和華為(的研發(fā)支出)做對比也不具有可比性。大家都在不同行業(yè)，我們要和手機、PC行業(yè)對比。”
楊元慶已不只一次表露出對智能手機業(yè)務(wù)的信心，在今年1月份的CES展會上，楊元慶透露，目前聯(lián)想正在加速開發(fā)新品，同時聯(lián)想已梳理和清晰化了移動業(yè)務(wù)未來的戰(zhàn)略方向。“從銷量增長的角度來看，聯(lián)想將首先重視中國以外的新興市場，這些市場在最近幾個季度給聯(lián)想手機業(yè)務(wù)帶來快速增長。同時，我們也會在今年力求在成熟市場取得突破，要在中國打一個翻身仗。”
聯(lián)想在手機業(yè)務(wù)上走了不少彎路，比如產(chǎn)品線過多，過多地走低端路線，過多依賴運營商。聯(lián)想移動業(yè)務(wù)集團總裁陳旭東上任后，對產(chǎn)品策略做了很多調(diào)整。他表示，手機是長線產(chǎn)品，2016年大局已定，目前他和他的團隊正在研究2017年的產(chǎn)品線。到時聯(lián)想在手機上將會有較大創(chuàng)新。
據(jù)悉，借勢近日正在巴塞羅那舉辦的國際通信展(MWC 2016)，聯(lián)想樂檬3國際版將會首先進入到印度市場，而后開始陸續(xù)在其他地區(qū)上市。業(yè)內(nèi)人士認為，這款低價高性價比的手機有望很好地鞏固聯(lián)想目前的市場份額。
