2015年以來，關(guān)于是否互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)性調(diào)整周期已至，是否資本寒冬即將到來的討論逐漸熱烈，科技巨頭收緊錢袋子、停止社會招聘的事實似乎也在佐證某些預測，但在國內(nèi)尚沒有具備大影響力的科技企業(yè)領(lǐng)軍人物明確作出行業(yè)判斷。可就在2月4日，國內(nèi)語音技術(shù)和人工智能研究的領(lǐng)軍企業(yè)——科大訊飛董事長劉慶峰，在公司年會上于行業(yè)首次提出自己的明確判斷：移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期將在2016年結(jié)束，大量創(chuàng)業(yè)公司將面臨倒閉，科技資本開始變的行為謹慎，下一個科技業(yè)風口，將是以人工智能為基礎(chǔ)的各項設備與服務改變?nèi)祟惞ぷ髋c生活的方方面面這一商業(yè)大潮。并且，劉慶峰在年會上拋出科大訊飛逆勢人才擴張的“春曉行動”，拉開科大訊飛2016年業(yè)務擴張的序幕。
2月6日消息，科大訊飛董事長劉慶峰在內(nèi)部年會上表示，安卓紅利2016年是最后一年，而移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利時代也行將結(jié)束，下一個產(chǎn)業(yè)風口毫無疑問就是人工智能。“人工智能最有可能帶來第6次IT產(chǎn)業(yè)浪潮，甚至是引發(fā)第四次工業(yè)革命之后的第五次工業(yè)革命，甚至有人說奇點時代即將到來，機器會超越人類。”
劉慶峰還在年會上逆勢拋出人才擴張計劃——春曉行動，該行動包括在全球招聘十名國際頂尖科技人才，100個行業(yè)領(lǐng)軍人才和1000名業(yè)務骨干。這種人才擴張，在成長于合肥的相對保守的科大訊飛來說，還屬首次。
實際上，我們的確可以看到，在2015年BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛降低了招聘規(guī)模，很多創(chuàng)業(yè)者和投資方都提出了“過冬論”，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)形式似乎正在變得嚴峻。而與此同時，標榜人工智能的科技公司和相關(guān)產(chǎn)品，卻如雨后春筍般涌現(xiàn)，CES展上的機器人和其他人工智能產(chǎn)品，已經(jīng)成為了在數(shù)量上具有壓倒性優(yōu)勢參展品類。從這角度說，劉慶峰首次在行業(yè)中明確作出的“移動互聯(lián)紅利結(jié)束，人工智能風口到來”的判斷，顯得不無道理。
實際上，谷歌、Facebook、微軟和IBM等美國的科技巨頭，都已經(jīng)在人工智能領(lǐng)域耕耘多年，IBM的沃森機器人還已經(jīng)成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并幫助傳統(tǒng)行業(yè)進行了產(chǎn)業(yè)升級。相比之下，中國的人工智能勢力則以中小型科技公司為主(百度除外)，科大訊飛應該算作是其中規(guī)模最大的科技公司之一。
春曉行動的啟動，表明了科大訊飛公司高管團隊對人工智能產(chǎn)業(yè)大潮到來的信心。這應該也是科大訊飛在2016年業(yè)務線全線擴張的序幕。
據(jù)了解，劉慶峰還在年會上立下了宏偉目標——在第六次產(chǎn)業(yè)浪潮中，科大訊飛不再是跟隨者，而將是全球領(lǐng)導者之一，為此今年科大訊飛的研發(fā)投入接近25%。“在未來，我們還要不斷的加大源頭技術(shù)的儲備和突破，以壓強戰(zhàn)術(shù)形成一個又一個的核保護傘。”
實際上，在去年12月21號科大訊飛的年度發(fā)布會上，科大訊飛發(fā)布了國內(nèi)首歌個人機交互界面AIUI，AIUI集成了包括雙全工技術(shù)、麥克風陣列技術(shù)、聲紋識別技術(shù)、方言識別、語義理解技術(shù)和和內(nèi)容服務等等一系列人工智能尖端成果，通過統(tǒng)一簡潔的交互接口，為用戶和開發(fā)伙伴、未來更多的開發(fā)伙伴提供人工智能能力。劉慶峰在大會現(xiàn)場展示的基于AIUI的實時會議語音轉(zhuǎn)錄系統(tǒng)，在業(yè)界引起了不小的關(guān)注與稱贊。
AIUI的發(fā)布，實際上應該看作是科大訊飛從靠語音技術(shù)打天下，到以人工智能及相關(guān)產(chǎn)品為公司業(yè)務主體，實現(xiàn)公司業(yè)務和品牌轉(zhuǎn)型的一個轉(zhuǎn)折點。據(jù)1221大會透露的信息看，科大訊飛的人工智能研究，已經(jīng)在其教育、車載、家居等行業(yè)實現(xiàn)了初步的產(chǎn)業(yè)化布局。
值得注意的是，與包括百度在內(nèi)的其他人工智能科技公司不同的是，科大訊飛依托長期耕耘于觸摸交互的下一代交互技術(shù)——語音交互技術(shù)，已經(jīng)打造了一個另其他競爭對手不可及的語音生態(tài)。據(jù)了解，劉慶峰在年會上披露，科大訊飛語音開放平臺的開發(fā)伙伴從去年年初不到4萬家，到現(xiàn)在已經(jīng)十幾萬家。每天的訪問人次，也從去年的3到4億人次，到現(xiàn)在已經(jīng)接近14億人次，平均一分鐘有100萬人次在使用訊飛的語音開放平臺。以訊飛為中心的人工智能生態(tài)已經(jīng)逐步構(gòu)建，在To C的產(chǎn)品中，已經(jīng)有了多個過億用戶的產(chǎn)品方向。
這顯然是科大訊飛在人工智能“風口”到來之時開始發(fā)力的一個重要優(yōu)勢條件。
以下為劉慶峰內(nèi)部講話全文：
各位親愛的訊飛同事們：
大家下午好!
新春來臨之際，首先我們向2015年的輪值總裁陳濤一年來的辛勤付出和優(yōu)秀成績表示感謝，為他點贊!向奮戰(zhàn)在全國各地的訊飛小伙伴們表示最親切的問候，向關(guān)心支持訊飛發(fā)展的各屆人士表示最衷心的感謝!
從科大訊飛創(chuàng)業(yè)以來，有很多人會說，科大訊飛的創(chuàng)業(yè)團隊都是清一色的理科男，文化基因弱了點，不過好在現(xiàn)在有了杜蘭(科大訊飛副總裁)加入，我們這個方面好了很多。但是我想光有杜蘭加入還不夠，咱們自己還得學習和進步，還得給大家?guī)砀嗟捏@喜!所以我告訴大家一個秘密，在兩年前我開始學習寫詩。我發(fā)現(xiàn)在差旅中，寫詩是最好的休息方式，兩年下來已經(jīng)小有成就。按照我女兒的評價，應該接近歐洲冠軍的水平了。
今天是立春，春天是春暖花開，萬物生長，耕耘播種的時候。在這里，我首先送給大家一首我作的詩。
《立春》
訊知迎氣日初暄
飛入桃花滿眼前。
超古今來有一事，
腦知春色不須眠。
這是一首藏頭詩，說的是“訊飛超腦”。我們從這首詩中可以感受到，人工智能經(jīng)歷60年跌宕起伏之后，迎來了爆發(fā)的春天，為了人工智能的夢想我們徹夜難眠。大家感覺我這首詩怎么樣?還不錯吧?
不過，我在讀這首詩的時候，我已經(jīng)看到研究院很多小伙伴不同神態(tài)的表情包了。當然大家猜對了，這首詩確實不是我寫的，這是我們研究院的“訊飛超腦”自己寫的!
【移動互聯(lián)紅利已過，人工智能風口到來】
剛才陳濤說google的人工智能軟件AlphaGo在下圍棋時候超越了歐洲冠軍，不過我想跟大家進一步說的是，計算機下圍棋超過人類沒有什么大不了，因為在機器運算能力的基礎(chǔ)上、通過相對明確的規(guī)則、以深度學習的方法是可以做到的。而我們“訊飛超腦”要做的會比它牛得多，我們要讓機器“能聽會說、能理解會思考”，讓機器具備學習推理的能力，不僅有做詩的情懷，未來還能夠考上全國重點大學。我相信，這樣的研究方向，這樣的產(chǎn)業(yè)夢想，會對社會生活的深刻變革、對未來的產(chǎn)業(yè)前景帶來前所未有的影響。
最近一段時間，業(yè)界一直在討論：未來的10到20年，甚至下一個30年之內(nèi)，什么技術(shù)方向?qū)钌羁痰母淖兾覀儺斀竦氖澜?無疑就是人工智能。讓機器具備像人類一樣的智慧，我覺得是人類最偉大的夢想之一。
在剛剛過去的元月份，在全球消費類電子展上，71%的展品、展位是跟機器人和人工智能有關(guān)的。Garnter預測，2018年超過300萬人要向機器人老板匯報工作。未來會有很多機械工作可能會被機器替代，甚至是更加復雜的勞動，包括CEO工作的20%都有可能由機器代勞。所以說，在未來，人工智能的進步將使我們?nèi)祟悘姆敝氐哪X力活動中釋放出來，有一個更加美好的未來。
那么，伴隨著DNN、RNN、CNN等深度學習方法在應用中的不斷演進和完善，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計算，伴隨著各種技術(shù)的組合和生態(tài)的搭建，未來5到10年，人工智能會像水和空氣一樣，進入到我們每個人的生活，這是我們今天產(chǎn)業(yè)界所面臨的局面，也是我們所有訊飛人所面臨的前所未有的產(chǎn)業(yè)機遇。
移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利時代即將結(jié)束，安卓紅利2016年是最后一年，下一個產(chǎn)業(yè)風口在什么地方?毫無疑問就是人工智能。人工智能最有可能帶來第6次IT產(chǎn)業(yè)浪潮，甚至是引發(fā)第四次工業(yè)革命之后的第五次工業(yè)革命，甚至有人說“奇點時代”即將到來，機器會超越人類。
在這個過程中，我特別自豪和驕傲地想跟大家分享，站在這個關(guān)鍵節(jié)點上，科大訊飛不僅在人工智能的核心技術(shù)上處于全球頂尖，我們中文語音技術(shù)全世界第一，英文合成超過了美國人和英國人，印地語超過了印度人，語種無關(guān)的聲紋識別也是全球第一，我們的智能閱卷技術(shù)已經(jīng)可以協(xié)助老師進行閱卷，不光中文評測領(lǐng)域我們超過了人工專家，在英文發(fā)音和英語作文評測都是全世界最好的，基于自然語言理解的機器翻譯也拿到了全球第一!
因此，科大訊飛已經(jīng)走在全球的風口浪尖之上。在前幾次的各大產(chǎn)業(yè)浪潮中，中國的產(chǎn)業(yè)界大部分都在全球跟風，以跟上全球的某一次浪潮而自豪，以獲得其中的收益而驕傲，但是在第六次產(chǎn)業(yè)浪潮中，科大訊飛不再是跟隨者，而將是全球領(lǐng)導者之一
【AIUI將成為人工智能核心引擎】
我們看到，其實3-5年前，很多人都在說萬物互聯(lián)，可是，為什么它一直沒有如我們所預期那樣的大規(guī)模引爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展呢?
機器人要想真正進入我們家庭，一個最核心要解決的問題就是人機交互。但其實，我們現(xiàn)在大部分的人機交互產(chǎn)品只能單輪交互，機器說話時我們不能像跟人對話一樣隨時隨地打斷，缺乏上下文的語義理解，而且我們還要離它很近，可是就在去年的12月21號科大訊飛的年度發(fā)布會上，我們重新定義了萬物互聯(lián)時代的人機交互標準，并發(fā)布了對人工智能產(chǎn)業(yè)具有里程碑意義的人機交互界面——AIUI。
AIUI集成了包括雙全工技術(shù)、麥克風陣列技術(shù)、聲紋識別技術(shù)、方言識別、語義理解技術(shù)和和內(nèi)容服務等等一系列人工智能尖端成果，代表業(yè)界最高水準的技術(shù)產(chǎn)品。AIUI將通過統(tǒng)一簡潔的交互接口，為我們的用戶和開發(fā)伙伴、未來更多的開發(fā)伙伴提供人工智能能力。
今天，憑借科大訊飛的技術(shù)進步和源頭突破，我們要推動萬物互聯(lián)、推動整個IT產(chǎn)業(yè)第六次浪潮的到來，AIUI將成為最重要的核心引擎。因為，沒有科大訊飛人工智能全新的交互界面AIUI，機器人就不可能像人一樣自由交流，穿戴式設備就不可能自由地使用，智能家居就不是真正智能的家居。我們的技術(shù)在定義一個新時代，而且在推動這個時代更快的爆發(fā)。我想這是在中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上，可能是前所未有的。
在這個時代，我們要和更多的創(chuàng)業(yè)者共同成功，共同搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。因為在人工智能時代，我們面對的是更加個性化、離散化的用戶需求。
舉一個例子，電腦是工業(yè)界設計出來，辦公和家用電腦基本都是一個樣子。今天的手機成為了人們的第六器官，但手機的設計也是基本統(tǒng)一的樣式，因此電腦和手機在操作系統(tǒng)和應用層面很容易被少數(shù)巨頭壟斷。而人工智能引發(fā)的產(chǎn)業(yè)則不同了，比如穿戴式設備，每個人都有自己的審美情趣和穿戴習慣，而當服務機器人和陪伴機器人進入家庭的時候，每個人的審美標準也不同，高矮胖瘦、皮膚顏色等等喜好各異。那么，這個時候，在各個細分領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)英雄們將比以往有更高的成功概率。因為，在各個細分領(lǐng)域的操作系統(tǒng)和芯片，面對專業(yè)領(lǐng)域它可以做的更透徹更專注。在各個細分應用領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)英雄們，將不會像電腦和手機時代那樣，在取得創(chuàng)業(yè)初步成功后被大佬和壟斷者們以粗暴的免費推廣、海量用戶牽引等方式輕易清洗出去。所以，人工智能時代會給各個細分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)英雄們提供了前所未有的創(chuàng)業(yè)成功的機遇。
除此之外，在人工智能時代，創(chuàng)業(yè)者要取得成功還需要兩個共性的核心技術(shù)支撐，一是在前端的像人一樣的交互功能，要“能聽會說”。二是在后臺要“能理解會思考”，有語義理解、分析、學習和預測能力。這些科大訊飛都可以以AIUI的方式提供給所有創(chuàng)業(yè)者，我們共同成長，帶來一個全新的繁榮時代。
科大訊飛將是每個細分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者們最重要的戰(zhàn)略伙伴，讓我們一起來共同贏得世界!
【在中國，也可以改變世界】
在過去，我們已經(jīng)創(chuàng)造了非常多的國際頂尖技術(shù)，比如在語音合成、識別等方向我們都做到了全球第一;在車載領(lǐng)域，去年4月份寶馬全球測試比賽訊飛的技術(shù)是全世界唯一在車內(nèi)達到實用的公司;在教育領(lǐng)域，我們在口語評測、在考試閱卷中就做到了全球第一，并且已經(jīng)遙遙領(lǐng)先，很快將形成代差。在人工智能時代，我們已經(jīng)在用我們的技術(shù)改變中國、改變世界。這里我想借用年度總結(jié)大會上研究院的魏思副院長一句非常有情懷的話，那就是，“在中國，可以改變世界!”
當然我們還有很多令人激動的成果，但是距離我們自己心中的目標：讓機器真的像人一樣“能聽會說，能理解會思考”還有很長的路要走。所以我們還要堅定不移地按照訊飛的產(chǎn)業(yè)路徑“頂天、立地”的走下去。頂天就是核心技術(shù)永葆國際領(lǐng)先，立地要使得我們的技術(shù)成果真的好用易用，這也是我們在2015年踏踏實實往前推動的事情。
今年，我們科大訊飛的研發(fā)投入接近25%。敢于有這么高比例來進行研發(fā)投入，是因為我們心中懷著更大的夢想。在未來，我們還要不斷的加大源頭技術(shù)的儲備和突破，以壓強戰(zhàn)術(shù)形成一個又一個的核保護傘。
今天的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，有非常多的商業(yè)成功的例子，他們用尋找風口、用互聯(lián)網(wǎng)思維快速去搶占市場。但是我們也比較遺憾的看到，在今天中國市場取得成功的絕大部分掙大錢的公司，其實都是通過簡單粗暴甚至野蠻的市場方式獲得成功的。大部分拼的是資金、資源，甚至拼的是股東背景，通過免費策略干掉對手。當然，他們的創(chuàng)業(yè)的決心，一線的奮斗精神也是值得我們學習借鑒的。但是科大訊飛希望取得的成功是另外一種商業(yè)成功模式，我們真正從源頭上創(chuàng)新，回歸到產(chǎn)業(yè)本質(zhì)，創(chuàng)造全新的市場和藍海。通過差異化優(yōu)勢做別人做不了的產(chǎn)品和功能，真正用人工智能改變世界。
要實現(xiàn)這個目標，我們需要有越來越多的具備科學家精神的企業(yè)家和有企業(yè)家精神的科學家的結(jié)合，而我非常自豪也特別開心地看到訊飛已經(jīng)有一批這樣具備科學家和企業(yè)家精神的復合型人才成長起來。
大家知道嗎，一周前，人工智能垂直領(lǐng)域最具影響力的媒體平臺和社群“新智元”在中國人工智能圈子中發(fā)起了一個調(diào)查，問如果中國要開一次人工智能世界大會，你們最愿意聽誰的報告。選項中有IBM的研究院院長、微軟研究院的院長、華為研究院的院長、BAT以及我們科大訊飛的研究院院長胡郁等，最后，經(jīng)過100多位專業(yè)人士投票，我們的胡郁院長排名第一!
今天我特別開心的看到，中國有一個像華為這樣踏踏實實地做技術(shù)創(chuàng)新的公司能取得成功。他們通過回歸技術(shù)和產(chǎn)品的本質(zhì)，回歸到企業(yè)管理和市場推廣的本質(zhì)而獲得成功，而不是靠抄近路、找風口，投機取巧。我們正在很多方面向華為學習，同時我也在想，當我們成為華為這么大規(guī)模的時候，我們是不是可以比老大哥更強更優(yōu)呢?當我們有幾千億規(guī)模的時候，不僅要有華為這樣的狼性文化，產(chǎn)品能力和盈利能力，我們還希望打造人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，同時擁有海量用戶!我們希望屆時能圍繞科大訊飛形成數(shù)以十萬計的創(chuàng)業(yè)伙伴生態(tài);有10億級的用戶每天使用我們的產(chǎn)品，在不停地迭代數(shù)據(jù)，告訴我們行業(yè)未來趨勢是什么，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略應該是什么。這樣我們就能從今天的簡單優(yōu)秀公司，真正成長為我們希望的那樣一個卓越公司。
為了這一天，我們已經(jīng)開始儲備了。我們在業(yè)界率先搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，語音開放平臺的開發(fā)伙伴從去年年初不到4萬家，到現(xiàn)在已經(jīng)十幾萬家，在2016年我們希望能夠達到30萬家!每天的訪問人次，也從去年的3到4億人次，到現(xiàn)在已經(jīng)接近14億人次。在我剛才講話那一分鐘，有100萬人次在使用我們的訊飛開放平臺。以訊飛為中心的人工智能生態(tài)已經(jīng)逐步構(gòu)建，在我們ToC的產(chǎn)品中，已經(jīng)有了多個過億用戶的產(chǎn)品方向。
這些都使得我們距離卓越的夢想越來越近，只要今天戰(zhàn)略清晰方向明朗，齊心協(xié)力，我們就能走到今天所有中國企業(yè)還沒有看到的高度!
【源頭創(chuàng)新成就后來居上】
在人工智能時代，一個全球普遍的共識是什么呢?那就是大者恒大、強者愈強。硅谷的頂級分析機構(gòu)都認為，以人工智能為核心各個應用領(lǐng)域的微創(chuàng)新方向會有一批單獨方向上的獨角獸公司，但是真正的人工智能卻沒有讓那些投資機構(gòu)興奮起來，為什么?
因為要從事人工智能研究，第一，要有獨一無二真正的源頭技術(shù)創(chuàng)新，要有一批頂尖科學家，這不是一般的創(chuàng)業(yè)者能有的。第二，人工智能要有海量的、不斷迭代的數(shù)據(jù)使得你可以學習和訓練。所以，在國外，有機會做大做強的是谷歌、是facebook、是蘋果、微軟、IBM這些巨頭。而放眼中國，我覺得只有訊飛最有希望成為全球人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者，未來代表中國科技企業(yè)站在國際舞臺!
但是，有領(lǐng)導者潛質(zhì)并不代表已經(jīng)達到目標，要真正的成為全球人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導者還需要我們投入更大的決心、更大的勇氣、更多的智慧和汗水。而這一步如果實現(xiàn)，也是前所未有的中國企業(yè)在全球獲得話語權(quán)和影響力的機會!
那么要完成這個目標最重要的是靠什么?靠我們訊飛人的團隊精神，靠我們的亮劍精神以及自我期許。要靠我們是不是在每一個產(chǎn)品研發(fā)，每一個業(yè)務拓展，每一個方向每一件事情上都做到了我們的極致。
我們曾經(jīng)在訊飛內(nèi)部分享了一個公式，如果你每天多做1%，1.01的365次方，一年下來就是37.8，成幾十倍的增長。而如果我們認為科大訊飛已經(jīng)不錯了，每天只要稍稍懈怠1%，0.99的365次方，到了一年下來就只剩0.03，基本清零。
在中國，我們已經(jīng)成為人工智能領(lǐng)軍企業(yè)之一，我們面對的是全球頂尖的公司。他們在源頭創(chuàng)新上，比我們投入更多。而這個領(lǐng)域，只有第一沒有第二。他們也許有著比我們更多的資金投入，更優(yōu)化的用戶平臺。我們只有拿出創(chuàng)業(yè)的精神，拿出亮劍的勇氣，才能取得成功。
我記得在我們開始創(chuàng)業(yè)之前，在語音技術(shù)即將突破的98年、99年，曾經(jīng)跟隨中國社科院語言所的吳宗濟先生學習實驗語音學知識，一位88歲的老人，連續(xù)3個月，每天早晨七八點鐘跟我們共同工作到晚上10點鐘才睡覺。3個月之后他還跟我說，“慶峰你累不累?我一點都不累，我就希望中文語音技術(shù)能夠由我們中國人做到全球最好。”當我的導師王仁華老師知道我們要有創(chuàng)業(yè)的激情的時候，毫無保留地把他幾十年所有研究成果和資源全盤交給我們來往前推動，用博大的胸懷為年輕人搭建了舞臺。
我想今天我們訊飛人能夠非常幸福的站在人工智能大舞臺上，就是因為有這幾代人的積累和努力，我們共同要實現(xiàn)一個偉大的夢想，我想這是一切的動力來源。
【“春曉行動”重磅啟動全球招攬人工智能高端人才】
創(chuàng)業(yè)時，我記得我們曾經(jīng)說過一句話。在智能語音領(lǐng)域，當科大訊飛說話時，所有人都要認真聽。今天我堅信，未來在人工智能領(lǐng)域，只要科大訊飛說話，所有人都會聽!
這一切依賴于我們團隊的成長。我們要有激情，要成長，所以我們設了全新的機制，給大家更大的成長舞臺，更好的內(nèi)部的選拔以及培養(yǎng)機制。另外我們還要不拘一格，面向全國乃至全球去招募人才。
2016年，全球經(jīng)濟下行壓力很大，一堆的互聯(lián)網(wǎng)公司開始裁員，在近幾年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮中，也有大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)涌現(xiàn)出來，在這蓬勃的創(chuàng)業(yè)趨勢下我們也要看到一個普遍規(guī)律。那就是，一大批創(chuàng)業(yè)公司在3到5年后可能會倒掉，這是行業(yè)規(guī)律，做風險投資的規(guī)律。
當大量的互聯(lián)網(wǎng)人才被釋放出來的時候，大量的有激情有夢想的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者被釋放到市場的時候，他們需要舞臺，社會上也需要優(yōu)秀公司站出來說歡迎你們來到新的舞臺上。
而我們今天就在這個場合正式告訴大家，我們要在中國產(chǎn)業(yè)界今年2016年率先展開人才抄底行動，啟動科大訊飛的“春曉行動”!
春曉行動將面向長三角、珠三角、北上廣，面向全球，我們要招募10個國際頂尖人才，100各行業(yè)領(lǐng)軍人才，和1000名骨干人才。訊飛發(fā)展這么多年，從合肥起步，從科大起步，最大的優(yōu)點是我們踏實創(chuàng)業(yè)，堅持源頭創(chuàng)新，我們非常勤奮，我們簡單真誠。但是在互聯(lián)網(wǎng)的快速迭代過程中，在產(chǎn)品優(yōu)化，以及品牌推廣、商業(yè)運作、快速搶占市場、搶占風口方面我們還需要更多的人才補充。當這些優(yōu)秀人才加盟進來，會跟我們現(xiàn)有的優(yōu)秀人才在一起，釋放更大的能量，取得更大的商業(yè)成功和事業(yè)成功。
2016年“春曉行動”，將會作為科大訊飛的一號行動，是我們?nèi)w訊飛人的行動。因為有更多的不同特質(zhì)、不同背景的優(yōu)秀人才加盟，才會進一步激發(fā)我們團隊的潛能，共同成長。
今天我非常激動，因為人工智能概念最早提出是在1956年的達特茅斯會議上，到了今天，正好過去60年，在經(jīng)過了兩次大的跌宕起伏之后人工智能第三次浪潮終于開始到來，而且已經(jīng)開始日益深刻的影響我們每個人生活。
今天我們面臨的產(chǎn)業(yè)機遇可以說是六十年一遇。在這種產(chǎn)業(yè)機遇中，我相信只要我們拿出亮劍精神，繼續(xù)堅守我們在過去16年中“頂天立地”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，未來肯定可以看到訊飛成為全球人工智能的頂尖企業(yè)，看到在座的各位小伙伴會獲得更大的社會成就感、更多個人價值的體現(xiàn)。而今天我們唯一無法準確預見的，就是未來我們到底能飛到多高。因為我堅信訊飛未來的高度一定會超出我們所有人的想象!用人工智能改變世界，舍訊飛其誰!
