聯(lián)想楊元慶
2月16日消息，昨日晚間，某自媒體發(fā)表題為《真相：楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎》的文章，該文稱，聯(lián)想集團(tuán)在現(xiàn)任董事長兼CEO楊元慶的帶領(lǐng)下，業(yè)績達(dá)到最差，“多元化轉(zhuǎn)型”失敗，面臨諸多問題。
聯(lián)想集團(tuán)今天早上則發(fā)文駁斥，稱上述文章標(biāo)榜以“真相”，卻存在數(shù)據(jù)失真、偷換概念、斷章取義、陰謀論調(diào)等問題。文章文中數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真，試圖以偷換概念扭曲事實(shí)，誤導(dǎo)讀者。聯(lián)想集團(tuán)原文如下：
昨日，某自媒體人以《真相：楊元慶是合格的聯(lián)想CEO嗎》為題在公號發(fā)表文章，文章標(biāo)榜以“真相”，卻存在數(shù)據(jù)失真、偷換概念、斷章取義、陰謀論調(diào)等問題。特澄清事實(shí)，以正視聽。
一，文中數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真，有悖媒體人的職業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。
原文中提到：“這場并購最終推動2004財(cái)年稅前利潤達(dá)到聯(lián)想集團(tuán)分拆以來15年最高的112750.70萬美元，自此便開始呈現(xiàn)斷崖式下滑。”
但事實(shí)上，根據(jù)聯(lián)想公開披露的財(cái)報(bào)顯示，2004財(cái)年，聯(lián)想的稅前利潤是11億2500萬港幣;2005財(cái)年則達(dá)到了11億7400萬港幣，原文中把“港幣”替換成“美元”不說，“自2004財(cái)年開始聯(lián)想稅前利潤呈現(xiàn)斷崖式下降”更純屬無稽之談，如下圖所示，2005財(cái)年，聯(lián)想還再創(chuàng)稅前利潤新高。
文章中寫到，“十年前，聯(lián)想集團(tuán)2004財(cái)年?duì)I業(yè)額225.55億美元，稅前利潤11.28億美元；收購IBM后進(jìn)行整合的2005財(cái)年，營業(yè)額為1035.51億美元，稅前利潤6.59億美元。”
在這么重要的數(shù)據(jù)對比上，作者毫無嚴(yán)謹(jǐn)精神，數(shù)據(jù)與真實(shí)相差甚遠(yuǎn)——事實(shí)上，聯(lián)想2004財(cái)年?duì)I業(yè)額231.76億港幣。作者寫的225.55億美元和事實(shí)竟然相差了七八倍之多。以此為例，隨后的11.28億美元、1035.51億美元、6.59億美元竟然沒有一個是符合事實(shí)的，可見文章行文之草率馬虎，也完全有悖于媒體人的職業(yè)精神和專業(yè)能力。
二、文章以陰謀論為主基調(diào)，斷章取義，蓄意引導(dǎo)讀者的判斷，對聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人惡意抹黑，對企業(yè)高管正常的人事變動渲染為政治斗爭。
作者將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人比作“太上皇”和“太子”，把企業(yè)的人事調(diào)整比作皇宮“斗爭”，用“權(quán)力”的噱頭把正常新老更替夸大其詞，故弄玄虛，且使用“打回太子原型”、“八王議政”等有指向性詞語予以渲染，把聯(lián)想在面臨挑戰(zhàn)時柳傳志的復(fù)出等積極應(yīng)對措施，都套上了政治色彩。事實(shí)上，聯(lián)想執(zhí)委會正是由楊元慶所傾力倡導(dǎo)和牽頭組建的、群策群力的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
文章中還多次提到了聯(lián)想2015年的虧損，如：“聯(lián)想集團(tuán)的好日子突然間走到了頭，截至2015年12月31日，聯(lián)想集團(tuán)2015財(cái)年Q3稅前利潤為-47007.40萬美元，如果不能在最后一季彌補(bǔ)虧損，聯(lián)想集團(tuán)史上第二次虧損即出現(xiàn)，而這次虧損的額度，恐將遠(yuǎn)超上次。”
三、完全忽略聯(lián)想過去十五年所取得的全球性成長業(yè)績，把聯(lián)想所克服的挑戰(zhàn)、階段性的震蕩抹黑成戰(zhàn)略失當(dāng)。
比如，作者寫到，楊元慶用了15年時間，帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)出利潤新高，又不斷刷新虧損新高度。10年前，聯(lián)想集團(tuán)成為了“最好”，10年后，聯(lián)想集團(tuán)達(dá)到了“最差”。
事實(shí)上，國際化十余年，聯(lián)想歷經(jīng)險(xiǎn)阻取得了矚目的成績：從一間營業(yè)額只有二十幾億美元的公司，成長為營業(yè)額達(dá)到460億美元的世界五百強(qiáng)公司;從業(yè)務(wù)原本只在中國本土開展，到現(xiàn)在遍布全球160多個國家和地區(qū);聯(lián)想個人電腦業(yè)務(wù)從中國市場第一成長為亞太第一、全球第一，并連續(xù)十一個季度蟬聯(lián)全球個人電腦市場份額第一;從談及聯(lián)想只談PC，到今天企業(yè)級業(yè)務(wù)和移動業(yè)務(wù)雙雙邁入世界前列。2015年，聯(lián)想入選“Interbrand全球最佳品牌百強(qiáng)”榜單，成為中國僅有的兩家入選品牌之一。
四，文章試圖以偷換概念扭曲事實(shí)，誤導(dǎo)讀者。
文中寫到：聯(lián)想集團(tuán)經(jīng)歷過多次裁員，動輒上萬人。這樣的裁員，一方面說明聯(lián)想集團(tuán)舉步維艱，另一方面也說明聯(lián)想集團(tuán)長期處于冗員狀態(tài)。
聯(lián)想從未有“動輒上萬人”的裁員。另外，裁員=企業(yè)長期處于冗員狀態(tài)，這是非常不負(fù)責(zé)任的評價(jià)。
市值創(chuàng)了新高，股價(jià)創(chuàng)了新高，但利潤卻未創(chuàng)出新高，并且有可能迎來歷史上的第二次虧損。這樣的聯(lián)想集團(tuán)，還是一家值得投資的公司嗎？
企業(yè)短期的虧損與長期投資價(jià)值并沒有必然聯(lián)系，聯(lián)想的短期虧損恰恰是因?yàn)橹畚磥淼膽?zhàn)略投資和企業(yè)重組，作者以反問的輕蔑語氣再次試圖誤導(dǎo)讀者。
聯(lián)想作為最早創(chuàng)業(yè)于中關(guān)村的一家企業(yè)，三十余年來歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，才成長為今天為數(shù)不多的從中國走出去的全球化公司。在這過程中，身處充分競爭的全球IT行業(yè)，能穩(wěn)健發(fā)展到今天實(shí)屬不易，聯(lián)想人既倍感自豪，更心懷謙卑，一直如履薄冰，永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。對于來自內(nèi)外部的中肯意見甚至批評，聯(lián)想將以包容之心虛心傾聽，積極溝通;但面對如此不負(fù)責(zé)任的惡意中傷，也需要予以澄清駁斥，包括考慮以法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益。感謝大家對聯(lián)想的關(guān)注和支持，未來的聯(lián)想，將繼續(xù)砥礪前行!
