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除了信仰基督 王雪紅還能靠什么拯救HTC?

   時(shí)間:2016-02-15 08:58:27 來(lái)源:騰訊科技編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道
除了信仰基督 王雪紅還能靠什么拯救HTC?

身為“經(jīng)營(yíng)之父”王永慶之女,HTC董事長(zhǎng)王雪紅曾說(shuō):“我的一切都是神的,我已經(jīng)很滿足了。” 但天有不測(cè)風(fēng)云,信仰基督的她最近遭遇一場(chǎng)意外。

據(jù)臺(tái)媒報(bào)道,王雪紅日前在美國(guó)遭教會(huì)傳教人士詐騙共計(jì)740萬(wàn)美元(約合4800萬(wàn)人民幣)。據(jù)悉,身為基督徒的王雪紅捐獻(xiàn)給"基督之家第四家"的教會(huì)組織約740萬(wàn)美元,遭丈夫陳文琦大學(xué)同學(xué)常如武與李薇林兩人挪作私用。兩人已在8日被捕,并以每人20萬(wàn)美金保釋。

對(duì)于王雪紅遭教友詐騙一事,宏達(dá)電不予回應(yīng)。外界則是議論紛紛,部分網(wǎng)友還把被騙事件和HTC的近況不佳掛鉤。

HTC最新財(cái)報(bào)顯示,2015年,HTC累計(jì)營(yíng)收額為1216.84億元新臺(tái)幣(約為240.7億元人民幣),同比下滑35.2%。同年12月營(yíng)收額為65.16億元新臺(tái)幣(約為12.9億元人民幣),環(huán)比減少36.6%,同比減少57%。

分析人士指出,HTC業(yè)績(jī)下滑一方面源于海外市場(chǎng)蘋果、三星持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,另一方面是中國(guó)市場(chǎng)的策略始終不對(duì)路,尤其是王雪紅始終堅(jiān)持走高端路線的執(zhí)念讓HTC失去了方向。

源于壓力與基督結(jié)緣

說(shuō)起王雪紅篤信基督教,源自“王永慶女兒的光環(huán)”讓她壓力大到長(zhǎng)期失眠。

據(jù)《蘋果日?qǐng)?bào)》報(bào)導(dǎo),王雪紅小時(shí)候雖然跟著家人信主,但當(dāng)時(shí)并未特別虔誠(chéng),直到投入科技業(yè),經(jīng)營(yíng)之神王永慶女兒的光環(huán)讓她壓力大到長(zhǎng)期失眠。某次,她在睡前向神禱告,如果能安然入睡,就愿意將圣經(jīng)讀完一遍,當(dāng)晚她意外地一覺(jué)到天亮,令王雪紅深刻感受到神與她同在。

夫婿陳文琦受王雪紅的影響,在“基督之家第四家”受洗,兩人也于該處結(jié)婚,因此對(duì)教會(huì)有深厚感情。

根據(jù)此次檢方資料指出,王雪紅與陳文琦從1996年起捐助大筆款項(xiàng)給基督之家第四家,成立“神學(xué)院基金”(Seminary Fund)、“中國(guó)大陸傳教基金”(Mainland China Mission Fund)及“教堂建筑發(fā)展基金”(Church/Building Development Fund)。

被告常如武是王雪紅丈夫陳文琦的大學(xué)同學(xué),60歲的常如武是美國(guó)加州庫(kù)比蒂諾(Cupertino)市居民。檢方于2月4日公開的起訴書顯示,常如武涉嫌用與薩拉托加教會(huì)相似的名字注冊(cè)一個(gè)他個(gè)人的慈善組織,然后將捐款人每月捐給教會(huì)的錢祕(mì)密轉(zhuǎn)移到他自己組織的帳號(hào),常如武在2002到2011年間擔(dān)任該教會(huì)長(zhǎng)老。

同是基督信徒,又是丈夫同學(xué),王雪紅對(duì)常如武自然足夠信任,甚至被指派為威盛在美國(guó)地區(qū)的總經(jīng)理與財(cái)務(wù)長(zhǎng)。利用王雪紅的信任,常如武欺詐挪用了用于購(gòu)置基督之家第四家新教堂的高額捐款。

據(jù)了解,王雪紅從小生活在基督文化環(huán)境的家庭中。祖父王長(zhǎng)庚、父親王永慶、母親楊嬌、大姐王貴云等均是基督信徒是基督徒。當(dāng)初HTC跌入低谷、處在奔潰邊緣、整夜失眠的王雪紅向大姐王貴云求助,于是有了前文讀經(jīng)的事情。但真正影響王雪紅信仰的是她的母親王楊嬌,尤其是在為人處事上,母親楊嬌的虔誠(chéng)信仰,對(duì)她影響深遠(yuǎn)。

作為王永慶二房的楊嬌,為了要把幾個(gè)孩子帶好,楊嬌選擇忍讓,并且努力讀英文、學(xué)圣經(jīng)。后來(lái)為了減少與王永慶爭(zhēng)吵,51歲時(shí)(1975年),楊嬌帶著3000元美金和最小的孩子王文祥到美國(guó)討生活。

期間,她每天學(xué)英文、讀圣經(jīng)、學(xué)開車考駕照、照顧王文祥與幾個(gè)孫子、煮飯給臺(tái)灣留學(xué)生吃。“我很感謝上帝,從他的憐憫與恩典,給了我一個(gè)全新的生命。”楊嬌回憶當(dāng)時(shí)生活時(shí)說(shuō)。

這種堅(jiān)持不懈的生活態(tài)度感染了王雪紅,而受母親影響的基督信仰,更是滲透到了王雪紅的商業(yè)帝國(guó)。在威盛和HTC幾次面臨重大危機(jī)時(shí),王雪紅總是帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)一起禱告。她認(rèn)為,凡事應(yīng)盡人事,聽天命。

在2013年最困難的時(shí)期,王雪紅在新年期間召開了家庭會(huì)議,幾個(gè)兄弟姐妹討論錢已經(jīng)快用光,是關(guān)門,還是大家再增資?既然都是基督徒的一家人,決定禱告以明白上帝心意最合適。

王雪紅的姐姐進(jìn)入房間禱告后,走出來(lái)告訴王雪紅:“上帝說(shuō),繼續(xù)下去吧。”這才有了后來(lái)的HTC,當(dāng)年蒙在鼓里的周永明(HTC聯(lián)合創(chuàng)始人)受到王雪紅影響,也已經(jīng)成為虔誠(chéng)的基督徒。

靠信仰曾度過(guò)難關(guān)

過(guò)去幾年,面對(duì)蘋果專利戰(zhàn),以及三星、英特爾等巨頭的壓力,王雪紅面對(duì)強(qiáng)敵總是能夠保持樂(lè)觀積極的心態(tài),喜樂(lè)迎戰(zhàn)。

回顧2011年,HTC的股價(jià)突破1161元新臺(tái)幣,市值高達(dá)338億美元,超越了諾基亞、生產(chǎn)黑莓手機(jī)的RIM以及日本索尼公司,成為臺(tái)灣股王。然而,7個(gè)月之后,HTC的股價(jià)一路下行到406元新臺(tái)幣。當(dāng)時(shí),HTC新品還陷入了與蘋果公司的專利訴訟案中,王雪紅親赴美國(guó)處理此事,但依然無(wú)法挽回對(duì)銷售的影響。

王雪紅說(shuō),“《圣經(jīng)》講,忘記背后,努力向前,向著標(biāo)桿直跑。所以現(xiàn)在的一點(diǎn)小成功,或者是小失敗,小困難,不代表明天會(huì)怎樣。要看明天,看以后,看久一點(diǎn),長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。因?yàn)槲疫€有未來(lái),我是基督徒,我相信永生,我在人生這個(gè)階段,我要好好扮演我自己,好好對(duì)人有貢獻(xiàn)。”

股票價(jià)格過(guò)山車式的變化,在這樣艱難的情況下,王雪紅靠著信仰淡定視之。之前接受騰訊科技專訪時(shí)她曾表示,“我是一個(gè)基督徒,有點(diǎn)樂(lè)觀天真的性格,大部分也緣于我的信仰。”

基督信仰深深影響著王雪紅對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,不僅是在公司面對(duì)敵手時(shí)?,F(xiàn)在,盛威公司及其一些合作公司在臺(tái)灣以及美國(guó)都有當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)契,員工會(huì)一起查經(jīng)、見(jiàn)證、禱告。其實(shí)剛開始王雪紅猶豫是否要把“上帝”迎接到企業(yè)中,因?yàn)楦赣H也是基督徒但卻沒(méi)有這樣做,她擔(dān)心此舉會(huì)引起外界異樣的眼光和基督徒的抗議。

據(jù)了解,王雪紅隨時(shí)隨處都預(yù)備多本《圣經(jīng)》,隨時(shí)與人分享上帝的話語(yǔ)。大多數(shù)員工提到她,第一個(gè)反應(yīng)就是:沒(méi)有老板的架子,她能夠主動(dòng)關(guān)心別人的需要,并且鼓勵(lì)員工認(rèn)識(shí)這位慈愛(ài)信實(shí)的神,極力追求在凡事上倚靠他。

作為虔誠(chéng)的基督徒,王雪紅學(xué)習(xí)耶穌仆人式的領(lǐng)導(dǎo),合理使用每個(gè)員工的特長(zhǎng),謙卑地幫助他們挖掘各自的潛力。所以即便在公司最危難的時(shí)刻,她的公司成員依然不離不棄。

不過(guò),眼下HTC在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展讓人擔(dān)憂。據(jù)了解,由于智能手機(jī)業(yè)務(wù)不振,過(guò)去這一年來(lái)HTC的業(yè)績(jī)都不盡如人意。調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2015年二季度全球手機(jī)市場(chǎng)排名中,HTC位居第十位,而在中國(guó)市場(chǎng),HTC的手機(jī)銷量早已跌出前十。

究其下滑原因,一方面HTC以手機(jī)代工起家,缺少蘋果和三星等手機(jī)企業(yè)的技術(shù)積累。另一方面國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的日益崛起也擠壓掉了HTC的一部分市場(chǎng)份額。關(guān)鍵還在于王雪紅始終堅(jiān)持的高端市場(chǎng)策略,幾乎是屢戰(zhàn)屢敗,迄今仍無(wú)調(diào)整之意。

在去年圣誕節(jié)期間,王雪紅被問(wèn)及智能手機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)和HTC未來(lái)營(yíng)運(yùn)前景,她的響應(yīng)并不悲觀。目前,HTC的VR產(chǎn)品已問(wèn)世,在一度經(jīng)歷過(guò)智能手機(jī)的起起伏伏,王雪紅支持的HTC是否能夠在VR中穩(wěn)住國(guó)內(nèi)陣地顯然不能只靠禱告。

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