嗨鏡創(chuàng)始人王集森
前不久完成京東眾籌的嗨鏡,憑借3999元的售價成了國內(nèi)最貴的智能眼鏡。然而這款產(chǎn)品的研發(fā)完全沒有國際大公司背景,并且公司全部成員都來自中國本土。目前市場上各種VR眼鏡的售價都較為低廉之際,他們?yōu)槭裁锤掖虺鲞@樣的售價?
在采訪了嗨鏡創(chuàng)始人王集森之后,答案呼之欲出。一個70后資深創(chuàng)業(yè)者,前兩次創(chuàng)業(yè)卻都做幕后,終于決定突破自己了。這次,他想做一個屬于自己的性感品牌。這個品牌就是我們今天所看到的嗨鏡。
在他來看,VR目前只是個看起來很美的東西。這個70后資深創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)歷了十幾年的商海浮沉后,選擇從一個別樣的角度走入VR中,是個人夙愿,亦是緊跟潮流。帶著情懷的他目前可能只想痛快淋漓地看一場電影。
靈感來源:想擁有屬于自己的私人影院
1977年出生的王集森仿佛天生就帶了文藝情節(jié)。學(xué)生時代的他認(rèn)為文科都是些風(fēng)花雪月,文科成績數(shù)一數(shù)二卻在“學(xué)遍數(shù)理化,走遍天下都不怕”的號召下選了理科。在東南大學(xué)學(xué)習(xí)了微電子技術(shù)后碩博連讀,讀完碩士的他最后卻選擇退學(xué)。他說“讀博的話,對自己意義不大,興趣不在那里。”
畢業(yè)之后他選擇了做手機(jī)設(shè)計這一行。那時候智能手機(jī)剛剛興起,國內(nèi)還沒有很多手機(jī)品牌,他決心設(shè)計新的手機(jī)品類。在2006年開始第一次創(chuàng)業(yè),當(dāng)時卻跟錯了對象,他的團(tuán)隊選擇去做windows mobile,微軟手機(jī)卻一直不溫不火直至死掉。而王集森能做的就是一些手機(jī)設(shè)計貼牌的工作。這份事業(yè)也就無疾而終。
2009年,第二次創(chuàng)業(yè)的他選擇了快遞物流行業(yè),客戶是順豐這些快遞公司。做電子產(chǎn)品,掃描終端,快遞柜,類似這些。這家公司還算發(fā)展得好,在市場上占有率第一。但是很快還是碰到了天花板,一年幾十萬臺的出貨量是不夠的。隨著競爭對手越來越多,行業(yè)利潤越來越低,他和團(tuán)隊也在謀求轉(zhuǎn)型。
2012年的時候,王集森和他的幾個老搭檔體驗(yàn)了谷歌(微博)眼鏡,受到了一些啟發(fā),就想做智能硬件。但是苦于找不到合適的屏幕做眼鏡,體驗(yàn)太差,王集森放棄了。直到2014年,VR熱潮爆發(fā),他又重拾這個想法。索尼生產(chǎn)的0.7寸的屏幕讓王集森的團(tuán)隊看到了希望,這塊屏幕分辨率達(dá)到了1920x1080。他們終于有了底氣,真正開始自己的第三次創(chuàng)業(yè)。
僅用了一年的時間,王集森就把一款概念化產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)出來,上市并開始量產(chǎn)。
王集森談到,“投影的東西做到眼鏡里是非常好的,但是谷歌眼鏡是沒什么實(shí)用性。我就想把眼鏡做成一個專門來觀影的東西。”他還回憶到當(dāng)時上研究生的時候是實(shí)驗(yàn)室里的電影隊隊長。周末,他利用實(shí)驗(yàn)室的會議室,有投影和錄影機(jī),買碟片,放電影,甚至還可以跟老師申請經(jīng)費(fèi)。
嗨鏡這個東西可能也是融入了他的愛好,他說現(xiàn)在自己經(jīng)??吹胶蟀胍埂W鲞@樣一個個人巨幕觀影的眼鏡,他說,就像WALKMAN,改變了聽音樂的方式。他希望這個眼鏡也能改變?nèi)藗冇^影的方式,甚至改變這個行業(yè)。當(dāng)人們需要好體驗(yàn),也需要私密空間時,在被窩里戴個眼鏡就能看到自己想看的電影,這不很愜意?
解惑答疑:嗨鏡價格不菲為哪般
目前國內(nèi)市場上的VR眼鏡價格相對來說都比較低廉,幾百元的很多。售價為3999元的嗨鏡豈不是天價?事實(shí)卻告訴我們好像不是這樣的,京東眾籌量產(chǎn)500臺的嗨鏡目前已快售罄,只剩下不到一百臺。臨近年關(guān)卻還是每天可以出貨十多臺,王集森說,他們從一月中旬才開始出貨的。
從2014年下半年VR開始火起來到完成眾籌,歷時一年,自王集森找到最重要的物料——屏幕后,嗨鏡的研發(fā)制作克服了一系列的技術(shù)難題。從中也許可以找到這款智能眼鏡昂貴的原因。
首先是等到了昂貴的鏡片,嗨鏡擁有目前智能眼鏡中最高清的顯示屏,內(nèi)置2片0.7寸OELD顯示屏,內(nèi)置12組光學(xué)透鏡。王集森說研發(fā)之時這款屏幕是沒有量產(chǎn)的,實(shí)際上他們可以選擇做720p分辨率,但是為了更好的體驗(yàn)還是選擇做高端產(chǎn)品。
據(jù)介紹,普通VR眼鏡采用一塊5寸左右的1080p分辨率手機(jī)屏,在切分成雙目顯示后單眼分辨率其實(shí)只有960x540。嗨鏡較普通VR眼鏡具有更好的觀影效果,當(dāng)然其成本也更高。同時在機(jī)體外身設(shè)有瞳距和近視獨(dú)立調(diào)節(jié)。
第二個是光學(xué)處理難度很大。12片光學(xué)鏡片,把0.7寸的屏幕放大幾十倍甚至幾百倍,還要雙屏驅(qū)動,這是很難的。現(xiàn)在市面上做VR眼鏡的基本都是單屏驅(qū)動,之前還沒有人生產(chǎn)過類似的產(chǎn)品。尤其是設(shè)計芯片的時候,本來他們是想自己寫一個芯片,無奈成本太高選擇用幾個芯片搭起來實(shí)現(xiàn)雙屏驅(qū)動的。目前Oculus也在做,但是國內(nèi)基本是沒有公司能做到的。
第三個是兼容性很強(qiáng),嗨鏡全網(wǎng)兼容,在這個眼鏡上可以去自己安裝愛奇藝這樣的視頻軟件,所有視頻軟件在眼鏡上不需要任何的移植成本。自帶的手柄可以通過wifi連接達(dá)到全網(wǎng)APP下載。王集森還表示,下一步除了在技術(shù)和工藝上提高產(chǎn)品,在內(nèi)容上加深與第三方的合作也是很重要的一方面。
而在硬件配置上,嗨鏡更是成本,采用了成本高但音視頻能力突出的RK3288,4核A17架構(gòu),支持4K、藍(lán)光高清、H.265等幾乎所有視頻格式的硬解碼,支持2.4G/5G雙模WIFI,BT4.0雙模藍(lán)牙,適配大多數(shù)藍(lán)牙游戲手柄。16G本地存儲空間,也可以插U盤、移動硬盤、和TF卡使用,因而帶嗨鏡外出時,也不用擔(dān)心沒有影片可看。
同時王集森還給出了一些應(yīng)用場景,從室內(nèi)來說,家用會多一些,被窩里可以看。大學(xué)生可以在宿舍里看,租房的可以拿來做電視,有家庭之后孩子老人霸占了電視,可以有自己的一塊屏幕。此外在室外,驢友,商務(wù)人士,在路上,火車上,飛機(jī)上還有賓館上,都可以拿眼鏡來打發(fā)空余時間。
目前購買嗨鏡的大部分還是發(fā)燒友,人群多樣,開機(jī)率也很高。當(dāng)然,王集森說,這款設(shè)備并不只是給發(fā)燒友來用的,之后的產(chǎn)品迭代也會面向普通消費(fèi)者。他們的品牌策略一是為特定人群服務(wù),也就是發(fā)燒友,并且會一直將產(chǎn)品做到極致,使之能夠成為這種特殊人群的必備品。二是適當(dāng)降低配置賣給普通消費(fèi)者,但是體驗(yàn)一定是最好的,當(dāng)行業(yè)各配件成本降低時可以產(chǎn)生一款爆款。
把嗨鏡做成一個獨(dú)立的品類長期存在下去,就像是一個音響。這是王集森的設(shè)想。他反問到,音響會消失么?他很肯定的說:“這樣的設(shè)備是可以一直存在的。”
過來人談:VR目前只是看起來很美
對VR的思考:
作為一個70后,經(jīng)歷過手機(jī)和快遞兩個行業(yè)的興衰起伏,王集森另一方面談得更多的是VR這個行業(yè)的問題。他很直接地說,VR大家都在做,沒有一個是真的可以走出去的形態(tài)。每一個產(chǎn)品拿過來都是各種問題,哪怕是Oculus,去做PC端,完全是逆歷史潮流的。
一、從行為習(xí)慣上來說,用一個眼鏡把人的眼睛罩起來了,不能動,什么也不能坐,這是一個非常致命的問題。所以哪怕VR真的是未來,最后可能都不是現(xiàn)在所有的形態(tài)。然而這一天的到來一定還會很久。并非是帶一個眼鏡到處走,他開玩笑道,“那是反人類的。”
二、從體驗(yàn)效果上來說,他認(rèn)為現(xiàn)在的VR行業(yè)處在蠻荒階段。要做到一個好的VR效果,產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)上都是有欠缺的。如同當(dāng)初他進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域,所有人都在喊智能手機(jī)是未來,但是沒有人知道智能手機(jī)最后是什么樣的。蘋果研發(fā)出第一個智能手機(jī),定義了智能手機(jī)的形態(tài)。滑屏,大屏,沒有鍵盤。現(xiàn)在VR也是一樣的道理,從處理器,屏幕,傳輸速度到交互方式甚至內(nèi)容,全部都還很薄弱。五年之內(nèi)想達(dá)到良好的體驗(yàn)都很難。
對嗨鏡的思考:
王集森表示他的產(chǎn)品來做VR是完全可以的,只需要加進(jìn)去VR的功能,就可以體驗(yàn)到VR了。
一、作為一個70后,王集森的確比一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊顯得踏實(shí)保守一些,他認(rèn)為商業(yè)一定得賺錢,所以他們現(xiàn)在的產(chǎn)品出來是一個沒有硬傷的產(chǎn)品,是可以作為一個成熟的產(chǎn)品為用戶提供價值的。
二、VR那個方向特別遙遠(yuǎn),但是他表示他們也會做。做VR,但是做法不太一樣。他們要將VR的功能慢慢迭代出來。但是在VR成熟之前可能就只是一個體驗(yàn),不是一個主打。
不同于以往做手機(jī)和快遞行業(yè),走在最前頭的往往是倒下最快的。這次,王集森看起來選擇了一條妥當(dāng)而又接近目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)之路。他說,“VR是行業(yè)初期,進(jìn)去以后九死一生。”
而在談到創(chuàng)業(yè)熱潮的時候,他感慨到,“現(xiàn)在挺好的,能創(chuàng)的都創(chuàng)吧。每個時代都有每個時代賺錢的方式,每個時代都有每個時代的機(jī)會。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)都是拼智力的。不像是過去,物質(zhì)稀缺的年代,做出來東西就有人買。每一個創(chuàng)業(yè)者必須是一個思考者,是一個學(xué)習(xí)者,自我學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),他的思維是必須有深度的。
王集森說他喜歡閱讀,喜歡看電影,經(jīng)常把自己的產(chǎn)品放入一個更大的敘事背景里去想。經(jīng)歷過兩次創(chuàng)業(yè)的王集森深知做一個具有劃時代意義的產(chǎn)品不是一日之功。時代的洪流帶來了什么,又帶走了什么,放在歷史的一個時間軸長度里去考慮一個產(chǎn)品的合理性。這是一個70后資深創(chuàng)業(yè)者的思考內(nèi)容。