樂(lè)視云與甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略聯(lián)姻，打造最強(qiáng)孵化生態(tài)鏈？

隨著互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)被廣泛運(yùn)用于各個(gè)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)廣電行業(yè)也同樣拋開(kāi)了以往的成見(jiàn)，紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，希望在新媒體時(shí)代跨界融合大背景下，得到互聯(lián)網(wǎng)的助力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。據(jù)小編觀測(cè)，以往大部分廣電公司與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，都是非常謹(jǐn)小慎微的，基本只圍繞技術(shù)和內(nèi)容輸出層面，所以一直也沒(méi)有形成真正的連鎖反應(yīng)。

近日，樂(lè)視云與甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)宣布全開(kāi)放式的戰(zhàn)略合作。據(jù)悉，此次合作樂(lè)視云將憑借生態(tài)開(kāi)放的核心優(yōu)勢(shì)，從平臺(tái)建設(shè)、內(nèi)容、終端及應(yīng)用開(kāi)放，到資本等各個(gè)層面與甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)展開(kāi)史無(wú)前例的深度合作，并達(dá)成了上億元的生態(tài)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，全力協(xié)助甘肅廣電有線完成廣電+全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的重塑與改造，據(jù)行業(yè)內(nèi)專家分析說(shuō)，這是甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)的一大步跨越，也是廣電史上具有里程碑意義的一次嘗試。雙方的所謂“深度”合作?耐人尋味，那么雙方又是如何走到一起的呢?此次廣電將開(kāi)放哪些資源與樂(lè)視云合作?

廣電+時(shí)代或?qū)?lái)臨?終于等到你

小編認(rèn)為，對(duì)于甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō)，新媒體轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，這主要有以下幾點(diǎn)原因：

首先，也是最重要的一點(diǎn)，在全國(guó)廣電體系中存在非常大的不均衡，從收視率以及媒體影響力來(lái)說(shuō)，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)與湖南、浙江等地有線還存在不少的差異。另外營(yíng)收也不是特別理想，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)和推廣也舉步維艱，正因?yàn)闆](méi)有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的托盤承載，內(nèi)容版權(quán)開(kāi)發(fā)和廣告營(yíng)收更難改觀，環(huán)環(huán)相扣，這其實(shí)是甘肅廣電以及第三、第四梯隊(duì)所有廣電體系共同存在的問(wèn)題，也是他們迫切想改變的難題。

因此，隨著廣電體系內(nèi)的第一第二梯隊(duì)，如央廣、湖南廣電集團(tuán)、浙江廣電集團(tuán)等廣電大鱷在動(dòng)輒上億的綜藝冠名或大劇首播冠名面前，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)也希望借助具有深度互聯(lián)網(wǎng)思維的樂(lè)視云幫助其破冰，實(shí)現(xiàn)某種意義上的飛躍。

其次，隨著新媒體時(shí)代的來(lái)臨，新智能無(wú)邊界多屏?xí)r代收視用戶媒體接觸習(xí)慣的改變，對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的判定標(biāo)準(zhǔn)也有了全新的定義，比如互聯(lián)網(wǎng)游戲、互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物、互聯(lián)網(wǎng)虛擬生態(tài)等與有線體系的融合，再加上傳媒技術(shù)的全面升級(jí)，傳統(tǒng)廣電對(duì)新時(shí)代背景下優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求把握上明顯心力不足，他們也迫切需要順應(yīng)時(shí)代的新鮮血液的注入，換得新生。

樂(lè)視云助甘肅廣電破局，為何會(huì)是你?

樂(lè)視云作為互聯(lián)網(wǎng)視頻云行業(yè)內(nèi)的佼佼者，確實(shí)擁有比較強(qiáng)大的資源融合和技術(shù)輸出的能力，在這個(gè)領(lǐng)域里與其較量的還有騰訊云、阿里云等。但是因?yàn)槠脚_(tái)定位的不同，樂(lè)視云突破了其他所有網(wǎng)絡(luò)視頻云的自我封閉格局(比如騰訊云)，又相較其他云公司更專注于視頻和生態(tài)(比如阿里云)，基于內(nèi)容核心和生態(tài)理念，樂(lè)視云與廣電行業(yè)有著高度吻合的產(chǎn)業(yè)基因，這也可能才是樂(lè)視云能被更多的廣電體系認(rèn)可的直接原因。

另外，樂(lè)視云似乎早就瞄準(zhǔn)了廣電這塊蛋糕。自2015年以來(lái)，樂(lè)視云先后與中國(guó)藍(lán)TV、哈爾濱電視臺(tái)、四川網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)等廣電企業(yè)，新奧特、思拓、美蘭德等廣電行業(yè)的合作伙伴建立戰(zhàn)略合作，成為廣電行業(yè)改革的有力驅(qū)動(dòng)者。2015年11月21日，樂(lè)視云發(fā)布國(guó)內(nèi)首份《廣電融合發(fā)展白皮書》，以視頻CDN、廣電行業(yè)云和生態(tài)模式全面支持廣電跨界化反。在生態(tài)系統(tǒng)搭建與內(nèi)容合作開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域有過(guò)非常成功的合作案例，對(duì)廣電體系內(nèi)的運(yùn)作流程與體制有了深刻的理解，與甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)的合作，成為廣電對(duì)外合作史上第一次全面開(kāi)放的合作，也就更顯得更水到渠成。

強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入廣電體系，對(duì)樂(lè)視云意味著什么?

當(dāng)然，對(duì)于樂(lè)視云來(lái)說(shuō)，選擇甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行如此重磅合作想必也基于很多的考慮，首先，甘肅位于“一帶一路”新經(jīng)濟(jì)帶上，能夠輻射西北五省，甚至于在中亞、西亞、北亞等國(guó)際新絲路樞紐上，都具有很重要的戰(zhàn)略位置，當(dāng)然在現(xiàn)代國(guó)際大格局中也會(huì)有很大的國(guó)家政策傾斜。協(xié)助甘肅廣電的崛起，有助于擴(kuò)大在西北區(qū)域以及國(guó)際格局上的影響，同時(shí)獲得更多的政策內(nèi)支持。

另外，甘肅及西北五省擁有非常豐厚的歷史文化底蘊(yùn)，古絲綢之路的再度重新挖掘，也是中華文明重大復(fù)興內(nèi)容的重要組成部分，甘肅廣電對(duì)于此類內(nèi)容的深度開(kāi)發(fā)，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，雙方將會(huì)更好的制作出獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容。

當(dāng)然，小編認(rèn)為還有最重要的一點(diǎn)，有線網(wǎng)絡(luò)是用戶觸達(dá)率最高的終端平臺(tái)，通過(guò)基于雙方大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的整合測(cè)算，全面打造全方位、多維度、全視角的內(nèi)容開(kāi)發(fā)，包括節(jié)目、應(yīng)用、游戲等，甚至互聯(lián)網(wǎng)電商系統(tǒng)的融入，都可以通過(guò)這個(gè)終端入口向最廣闊的人群推送與實(shí)現(xiàn)，更精準(zhǔn)的完成與用戶的互動(dòng)，創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值。

1+1=2，還是等于2的N次方?

然而，凡事都是雙刃劍，以小編看來(lái)，傳統(tǒng)廣電擁有很多積重難返的問(wèn)題，此番合作如何讓多年的體制和習(xí)慣進(jìn)行轉(zhuǎn)變，甚至是新生，是非常具有挑戰(zhàn)性的。這直接決定了雙方最終的合作走向。在此，小編大膽的對(duì)雙方的合作做兩個(gè)預(yù)測(cè)：

預(yù)測(cè)一：普通分子間的氧化反應(yīng)。盡管發(fā)布會(huì)上樂(lè)視云和甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)對(duì)內(nèi)容合作的對(duì)外說(shuō)法較為謹(jǐn)慎，但不難看出，雙方在內(nèi)容方面絕不僅僅是廣告、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)這么簡(jiǎn)單，樂(lè)視云背靠樂(lè)視生態(tài)大資源，有樂(lè)視視頻、樂(lè)視體育、樂(lè)視音樂(lè)等，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)看上的絕對(duì)是這背后的大市場(chǎng)。另外，雙方未來(lái)成立合資公司，極有可能投資影視劇制作，然后輸入樂(lè)視和甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)或者對(duì)外發(fā)行，要知道，樂(lè)視還有樂(lè)視影業(yè)和花兒影視公司。

預(yù)測(cè)二：原子間的聚變和裂變。樂(lè)視云與甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)完全完成資源共享之后，共同撬動(dòng)資本的力量，聯(lián)合實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在廣電體系內(nèi)的生態(tài)鏈的改造，深度開(kāi)發(fā)獨(dú)具特色的內(nèi)容資源，共同打造新媒體時(shí)代優(yōu)質(zhì)內(nèi)容孵化生態(tài)體系,通過(guò)有線端口，推出具有互聯(lián)網(wǎng)思維 的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、智能應(yīng)用、游戲、購(gòu)物商城等。

另一方面在終端合作，樂(lè)視云CEO吳亞洲在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提到，將和甘肅進(jìn)行終端產(chǎn)品聯(lián)合品牌定制、聯(lián)合終端銷售。我們想象一下，這是不是另一種程度上的“樂(lè)視電視”?樂(lè)視云如果拿下甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)這一入口進(jìn)軍終端銷售的話，對(duì)樂(lè)視生態(tài)而言不失為一大利好。

雖然廣電轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了勢(shì)在必行的關(guān)鍵時(shí)刻，但是廣電體系擁有強(qiáng)大的阻力障礙，樂(lè)視云與甘肅廣電的戰(zhàn)略聯(lián)姻，是否能夠如愿，讓我們拭目以待。