時(shí)至年末，一部現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇《太子妃升職記》卻突然點(diǎn)燃了全民腎上腺。自開(kāi)播以來(lái)，該神劇迅速引發(fā)全網(wǎng)熱潮，創(chuàng)造出單日播放量最高過(guò)2億，收官之際全網(wǎng)播放量26億的傳奇戰(zhàn)績(jī)，更連續(xù)10天霸占新浪微博話題總榜第一名。
作為“年度第一神劇”，你若以為它只是在國(guó)內(nèi)一枝獨(dú)秀，就實(shí)在太天真了。在海外，該劇在中國(guó)的瘋狂熱播，更是引來(lái)《華爾街日?qǐng)?bào)》、《金融時(shí)報(bào)》等多家主流媒體的爭(zhēng)相關(guān)注和報(bào)道。
來(lái)看看國(guó)外主流媒體們是怎么描繪中國(guó)這部“年度神劇”的：
《金融時(shí)報(bào)》介紹，《太子妃升職記》全部37集，該劇由中國(guó)視頻門戶LeEco制作，該公司在兩周前剛剛由Letv更名。劇集講述了一個(gè)男人時(shí)光旅行回到千年前，醒來(lái)變成了太子妃，擁有“一副女人的身軀，以及男人的欲望”(聽(tīng)起來(lái)就好厲害的樣子)。
而《華爾街日?qǐng)?bào)》更是對(duì)該劇“大膽打破常規(guī)的情節(jié)、場(chǎng)景和語(yǔ)言，鮮見(jiàn)于中國(guó)傳統(tǒng)電視的內(nèi)容，在社交媒體引發(fā)極大關(guān)注”這一特殊“太子妃現(xiàn)象”，作出了詳細(xì)的描述。文章表示，截止發(fā)稿時(shí)，這部“性別置換的浪漫喜劇”已獲得超過(guò)24億次的播放量。
在海內(nèi)外主流媒體的轟炸報(bào)道之下，該劇在海外市場(chǎng)走勢(shì)更是異軍突起。影片不僅一路保持著每日約四百萬(wàn)來(lái)自海外播放量，樂(lè)視更因此劇賺得盆滿缽滿。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《太子妃升職記》的會(huì)員播放量已經(jīng)達(dá)到了3.99億次，為樂(lè)視吸引新增樂(lè)次元會(huì)員220萬(wàn)人，帶來(lái)了4100萬(wàn)收入。
如此耀眼的成績(jī)單是如何打造出來(lái)的?讓我們也來(lái)扒一扒“太子妃現(xiàn)象”背后的門道。
你以為只是一部劇?錯(cuò)了，它背后是整個(gè)樂(lè)視生態(tài)
讓我們來(lái)復(fù)盤一下太子妃是如何逐步走紅起來(lái)的。
從開(kāi)播起，這部劇有因其狗血的劇情和驚人的腦洞，迅速成為社交媒體吐槽的對(duì)象。樂(lè)視在制造話題性方面可謂花樣百出：從漏電的鼓風(fēng)機(jī)，到?jīng)]有袖管的服裝，到窮困潦倒的劇組……后來(lái)統(tǒng)統(tǒng)成為了網(wǎng)友們爭(zhēng)相吐槽扒皮的對(duì)象。
然而，而更值得贊賞的，是之后樂(lè)視對(duì)影片的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：針對(duì)《太子妃升職記》推出的全球首款網(wǎng)絡(luò)神劇深度定制生態(tài)手機(jī)樂(lè)1s太子妃版火速推出，并通過(guò)獨(dú)享第三版結(jié)局的方式互相拉動(dòng)，同時(shí)通過(guò)樂(lè)視商城出口，推出太子妃定制版薯片等諸多周邊產(chǎn)品。
樂(lè)視控股副總裁、樂(lè)視商城負(fù)責(zé)人趙一成曾對(duì)媒體介紹，與其他電商模式不同的是，樂(lè)視生態(tài)電商可以實(shí)現(xiàn)生態(tài)體系中資源的垂直整合，用戶可以隨想隨購(gòu)，隨看隨購(gòu)，隨玩隨購(gòu)，完全體會(huì)不到界限的隔閡;根據(jù)用戶的需求來(lái)衍生內(nèi)容和產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候用戶不再僅僅是購(gòu)買者，而是融合到平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)之中;至于入口，樂(lè)視更是顛覆了傳統(tǒng)認(rèn)知，生態(tài)之中，到處都可購(gòu)物自然到處都是入口。
依靠樂(lè)視的平臺(tái)，通過(guò)一部劇的成功，繼而帶動(dòng)終端產(chǎn)品和相關(guān)應(yīng)用的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在樂(lè)視早已成為一整套成熟的模式。之前的《羋月傳》的熱播，羋月周邊產(chǎn)品包括羋月版樂(lè)1S、羋月充電寶等各種羋月衍生產(chǎn)品的發(fā)布，以及看羋月喝羋酒的口號(hào)推出，都可以看出其中的門道，并成為樂(lè)視生態(tài)模式之下各模塊強(qiáng)關(guān)聯(lián)的典型案例。
可以說(shuō)，正是依靠全球獨(dú)一無(wú)二的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”樂(lè)視生態(tài)模式，通過(guò)打破邊界、生態(tài)化反，才真正成就了這部網(wǎng)絡(luò)神劇在商業(yè)上的驕人業(yè)績(jī)。
全球化鋪路，未來(lái)更有想象力
此次《太子妃升職記》在海外受到的關(guān)注和成功，可以說(shuō)既是意料之外，也是情理之中。
樂(lè)視自啟動(dòng)全球化步伐以來(lái)，其推進(jìn)之快可謂有目共睹。從此前的CES上樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)品的火爆一時(shí)，到印度的千人超大發(fā)布會(huì)，都可以見(jiàn)證過(guò)去一年里樂(lè)視在海外的累累戰(zhàn)果。
相關(guān)人士認(rèn)為，《太子妃升職記》在海外流量高漲，除內(nèi)容本身吸引眼球的緣故外，更得利于已在美國(guó)開(kāi)售的樂(lè)視生態(tài)智能終端(電視與盒子)，以及海外樂(lè)迷的迅速增長(zhǎng)。
從2015年感恩節(jié)超級(jí)電視亮相美國(guó)，到海外版訂制樂(lè)視盒子，再到前不久剛剛結(jié)束的超級(jí)電視第二輪促銷，樂(lè)視在海外的知名度水漲船高。而這種成績(jī)，更是突顯出樂(lè)視獨(dú)有的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。
按照樂(lè)視控股創(chuàng)始人兼CEO賈躍亭的規(guī)劃，樂(lè)視全球化的目標(biāo)，顯然不僅僅是將部分產(chǎn)品帶入海外，而是將整個(gè)樂(lè)視生態(tài)模式完整落地到海外市場(chǎng)，真正實(shí)現(xiàn)整體生態(tài)的顛覆和化反。
可以想見(jiàn)，當(dāng)樂(lè)視生態(tài)真正在海外扎根的時(shí)候，或許這種海內(nèi)外爭(zhēng)相關(guān)注，全面開(kāi)花的情形會(huì)更加熱烈。
