格力美的互指技術(shù)造假事件升級，開始訴諸法律。面對這樣剪不斷、理還亂的事件，筆者不得不感嘆，惡性競爭何時(shí)了?兩大中國家電龍頭能否為行業(yè)做出更好的表率呢?
1月28日，格力電器起訴李猛侵害公司名譽(yù)權(quán)的一案，獲珠海市香洲區(qū)人民法院受理。而李猛正是格力電器的競爭對手——美的集團(tuán)的一名空調(diào)技術(shù)工程師。1月29日，格力電器在官方微博上，曬出了珠海市香洲區(qū)人民法院受理上述案件通知書的照片，并稱“工程師李猛”的微博用戶誣告我司獲國家科技進(jìn)步獎的項(xiàng)目造假，嚴(yán)重侵害了我公司的名譽(yù)權(quán)。
美的馬上給予還擊。1月29日，美的空調(diào)在官方微博上表示，格力電器員工陳進(jìn)近期誣告我司科技進(jìn)步獎材料造假并發(fā)表誹謗言論，已嚴(yán)重侵害我司名譽(yù)權(quán)。美的已正式向法院提起訴訟，并被法院受理。美的空調(diào)的官微，還曬出了當(dāng)天佛山市順德區(qū)人民法院受理此案的通知書。對于員工李猛被起訴一事，美的說將全力支持其合法合規(guī)的舉報(bào)行為和法律應(yīng)訴。
一周前，格力的技術(shù)人員陳進(jìn)1月20日通過微博，公開舉報(bào)美的集團(tuán)2014年度國家科技獎勵(lì)項(xiàng)目《房間空氣調(diào)節(jié)器節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》中節(jié)能效果不可信，存在學(xué)術(shù)造假。隨后的1月22日，美的工程師李猛也通過微博，舉報(bào)格力2011年憑借“一赫茲”技術(shù)所獲國家科技進(jìn)步獎二等獎多處關(guān)鍵數(shù)據(jù)造假。
顯然，從微博相互揭黑，到彼此訴諸法律，格力美的兩大空調(diào)巨頭的“互撕”升級。而這是期望行業(yè)良性發(fā)展的人，所不愿見到的。
既然“互撕”對雙方的聲譽(yù)都會損害，為什么還要繼續(xù)?格力方面給出一些兩三年前的歷史資料，想證明美的空調(diào)“一晚一度電”是虛假宣傳。這些素材中，包括2013年11月北京市工商局、2014年4月北京市朝陽區(qū)人民法院出具的兩份文件，均指當(dāng)時(shí)在京東上銷售的某個(gè)型號的美的空調(diào)“一晚一度電”的宣傳用語是虛假宣傳;此外還有一些相關(guān)的媒體報(bào)道。
筆者留意到，如今到了2016年年初，在美的空調(diào)的主力賣場中，“一晚低至1度電”仍是美的空調(diào)的主要宣傳語，國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎的牌匾仍放在賣場中顯著的位置。
無論格力的證據(jù)是否充足，但是格力“舊事重提”，想直接從市場、營銷上攻擊對手最大“賣點(diǎn)”的意圖，十分明顯。
美的是2015年1月9日憑借《房間空氣調(diào)節(jié)器節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。如果格力對此有異議，為什么一年后才“發(fā)聲”呢?
一位跟蹤研究空調(diào)行業(yè)多年的資深人士認(rèn)為，格力“舊事重提”有以下幾個(gè)原因：一是2015年國內(nèi)空調(diào)市場不太好，格力電器去年前三季的利潤略增，但是收入出現(xiàn)下滑。盡管格力去年擴(kuò)大了市場份額、鞏固了地位，但與年初預(yù)期有差距，它想轉(zhuǎn)移視線、緩解壓力。
其次，格力2014年底、2015年初連續(xù)掀起價(jià)格戰(zhàn)，2015年年中政府約談相關(guān)企業(yè)勸止空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)。今年年初，格力舊事重提，是想形成市場傳播的熱點(diǎn)，使品牌有持續(xù)的熱度。
同時(shí)，借此打擊競爭對手。中國空調(diào)市場已經(jīng)進(jìn)入存量競爭階段，格力想把最大的競爭對手打掉，在存量競爭中獲得更大的空間。事實(shí)上，2015年國內(nèi)家用空調(diào)總銷量微降0.3%至4379萬套，在前10大空調(diào)企業(yè)中，只有格力、美的兩家的市場份額是“逆勢增長”的。
相應(yīng)地，美的還擊，也對準(zhǔn)了格力空調(diào)變頻技術(shù)的賣點(diǎn)“1赫茲”來進(jìn)行攻擊。
國家科技進(jìn)步獎申報(bào)過程中是否有瑕疵，最終應(yīng)該由法院、國家權(quán)威部門來判定。跳出雙方的爭執(zhí)來看，作為全球最大的兩家空調(diào)企業(yè)及中國家電業(yè)的代表性企業(yè)，格力、美的是否應(yīng)該把更多精力放在“供給側(cè)改革”、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級上，而不是在相互指責(zé)中“內(nèi)耗”呢?
家用空調(diào)是一個(gè)技術(shù)成熟的行業(yè)，中國已經(jīng)占了全球家用空調(diào)產(chǎn)能的七成，但是未來智能家居還有很大的市場空間，憑借品牌、資金、技術(shù)上的積淀，格力、美的是否可以在智能家居上投入更多的精力?中國空調(diào)出口自主品牌的占比還有待提高，是否可以把更多的精力用于海外市場的開拓、自主品牌的打造上?
行業(yè)的健康發(fā)展，離不開良性的競爭與合作，希望格力、美的“化干戈為玉帛”，在智能化、國際化上共同努力，為同行做出表率，體現(xiàn)龍頭企業(yè)的風(fēng)范，此乃中國家電業(yè)、中國制造業(yè)之大幸也。
