PC廠商利潤低薄 華為筆記本到底圖啥？
2016年1月15日，知情人士透露華為將在今年MWC展會(huì)上發(fā)布旗下MateBook二合一筆記本產(chǎn)品，其產(chǎn)品采用intel平臺(tái)，支持Windows 10+Android雙系統(tǒng)，主打便攜與輕薄市場，而筆者通過獵頭公司多方面打聽，目前華為正在悄無聲息的招聘電腦產(chǎn)品線的相關(guān)研發(fā)人才，所以基本上也印證了，MateBook將在2月22日MWC發(fā)布的可能性。產(chǎn)品真正上線預(yù)計(jì)需要等到今年4月才能真正量產(chǎn)。
和所有的人追問的一樣，為何華為小米這樣的移動(dòng)巨頭要涉足PC市場?在面對(duì)整個(gè)市場環(huán)境下行的壓力之上還要逆勢(shì)推出自己的產(chǎn)品，這么做明智嗎?我們來看一下在剛剛過去的2015年第四季度IDC調(diào)研對(duì)PC市場的總結(jié)。
2015年四季度全球PC出貨7190萬臺(tái)，同比下降10.6%。IDC認(rèn)為，四季度聯(lián)想PC出貨同比降4.5%，惠普降10.1%，戴爾降5.7%，華碩增長0.8%，蘋果增長2.8%，其它企業(yè)下降21.9%。PC更新周期變長、手機(jī)和平板也在爭奪用戶，這些因素一定程度影響了PC出貨，但在2015年經(jīng)濟(jì)問題造成的影響更大一些，如商品價(jià)格下跌、國際貨幣疲軟、歐洲中東非洲和亞洲的社會(huì)動(dòng)蕩等。
——轉(zhuǎn)自IDC 2015調(diào)研報(bào)告
從整個(gè)宏觀情況上來看，PC市場增長趨勢(shì)逐漸回冷，但由于PC仍為剛需產(chǎn)品，各大領(lǐng)域零售及商用市場需求量巨大，所以在短時(shí)間內(nèi)無法被手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備取代。而從全球智能手機(jī)出貨量來看，2015年雖然整體增幅達(dá)到9.8%，國內(nèi)手機(jī)廠商也基本被華為和小米包攬，但整體數(shù)據(jù)趨勢(shì)來看，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)正在步PC產(chǎn)業(yè)的后塵是不爭的事實(shí)。行業(yè)增速放緩，也就迫使華為在業(yè)務(wù)架構(gòu)上開辟新的增長點(diǎn)，而隨著云端，大數(shù)據(jù)以及生態(tài)鏈的概念的提出，華為在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)準(zhǔn)備發(fā)布這樣一款產(chǎn)品，其背后的意義也就更加顯而易見。
在筆者看來，華為此次發(fā)布的PC產(chǎn)品正是華為終端產(chǎn)品中的一環(huán)，其寓意并非是攪局PC市場，而是布局整個(gè)華為生態(tài)鏈的一步棋，眾所周知華為在移動(dòng)領(lǐng)域的地位不可撼動(dòng)。旗下平板，手機(jī)，智能穿戴產(chǎn)品也已經(jīng)上市了許久，但在產(chǎn)業(yè)鏈上缺少PC這一環(huán)作為彌補(bǔ)，這與小米生態(tài)鏈有著驚人的相似之處。而不同之處在于華為本次將要發(fā)布的MateBook產(chǎn)品更加傾向于商務(wù)人士，小米PC則更加偏重于普通消費(fèi)者。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈行為定位并非華為主力產(chǎn)品？
PC產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制較高，相比手機(jī)市場，PC市場在跌宕起伏的十多年沉淀下來的企業(yè)也就區(qū)區(qū)不到十家，戴爾、惠普、聯(lián)想、華碩、宏碁這五家企業(yè)依然盤踞著市場的主要份額，而索尼、東芝、NEC等這幾家老牌廠商正在逐漸淡化PC業(yè)務(wù)。想要扳倒任何一家摸爬滾打這么多年的PC廠商幾乎是不可能的。而最重要的是，華為沒有任何理由這么去做，如果是切入生態(tài)鏈打通產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的壁壘，那這個(gè)解釋就明顯可行的多。
從華為生態(tài)鏈上來看，其產(chǎn)品在消費(fèi)市場產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋手機(jī)、平板、手表、路由器、交換機(jī)等產(chǎn)品，在生態(tài)鏈上的重要一環(huán)電腦則是缺失狀態(tài)，因此華為決定本次在MWC展會(huì)上發(fā)布旗下二合一電腦顯得十分必要，這正是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品終端在鏈接上出現(xiàn)的短板，但與小米不同，華為目前缺少的是系統(tǒng)的基因，所以才有了向intel和微軟合作的必要性。拋棄海思麒麟處理器擁抱intel與微軟意味著華為正在布局更深的市場形態(tài)。
Mate系列是華為的高端手機(jī)品牌，而這次發(fā)布的Matebook也就意味著，其二合一產(chǎn)品也會(huì)走中高端路線，而據(jù)知情人士透露，本次Matebook二合一產(chǎn)品主要面向商務(wù)人士，所以在市場終端售價(jià)上來看可能并不會(huì)像大家想想的那么便宜。
對(duì)于銷量方面，華為Matebook應(yīng)該不會(huì)與五大PC廠商硬碰硬，而是更加會(huì)偏重京東以及自有的線下渠道進(jìn)行推廣與銷售。目前來看Matebook推出在于豐富其產(chǎn)品線行為，而并非以產(chǎn)品走量的行為，畢竟行業(yè)前輩微軟和聯(lián)想已經(jīng)將二合一產(chǎn)品做得足夠好了，不管是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的意識(shí)形態(tài)，還是系統(tǒng)性能的處理優(yōu)化，亦或是產(chǎn)品軟件UI美化等等，對(duì)于一個(gè)零起步的手機(jī)廠商來講，還是極具挑戰(zhàn)性的。
PC市場足夠成熟Matebook想被認(rèn)可必須創(chuàng)新
從二合一形態(tài)上來看，前者已經(jīng)有微軟Surface系列產(chǎn)品，不管是Surface Pro 4還是Surface Book都已經(jīng)足夠詮釋了二合一產(chǎn)品的概念，對(duì)于親兒子的原生優(yōu)化想必也沒的說，而聯(lián)想則以360度旋轉(zhuǎn)產(chǎn)品作為營銷賣點(diǎn)，旗下Yoga產(chǎn)品基本上定義了變形本的基本形態(tài)。對(duì)用戶來講先入為主的思想意識(shí)很難被更改。而目前二合一產(chǎn)品從性能和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來看，這兩家產(chǎn)品往往是關(guān)注度最高的。
就目前來看，二合一電腦在商務(wù)用戶領(lǐng)域還沒有完全被鋪開，這主要受制于產(chǎn)品性能偏弱，可替代性不強(qiáng)，從而市場認(rèn)可度較差，而華為想要在商用市場分得一杯羹的話，迫切解決的問題是供應(yīng)鏈的貫通，畢竟想在采購成本上獲利那基本上是不可能的，所以這也就是為什么華為找到了intel與微軟兩家工資進(jìn)行合作。加入Wintel聯(lián)盟搭載從而在產(chǎn)品端定義為X86構(gòu)架產(chǎn)品，保證基本辦公性能，而系統(tǒng)方面華為也沒有放棄便于攜帶的安卓，可以說Matebook產(chǎn)品的設(shè)計(jì)之初就是為商用人士雙系統(tǒng)切換而考慮的。
除了在軟件平臺(tái)的創(chuàng)新之外，硬件上的創(chuàng)新也是不能少的，目前網(wǎng)上對(duì)于華為二合一筆記本的形態(tài)眾說紛紜，但依筆者經(jīng)驗(yàn)來看，華為Matebook產(chǎn)品很有可能借鑒旗下平板產(chǎn)品模式，畢竟華為平板在中國市場做的還是不錯(cuò)的，銷售量也在逐漸追趕聯(lián)想平板。但有一點(diǎn)不可否認(rèn)，平板市場的規(guī)模正在日趨萎縮，未來產(chǎn)品二合一的形態(tài)也許將是華為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)在生態(tài)鏈上的又一次勇敢的嘗試。
(圖片來源于互聯(lián)網(wǎng))
隨著Matebook發(fā)布時(shí)間日益臨近，筆者的心目中其實(shí)也有著相對(duì)復(fù)雜的情緒，一方面，擔(dān)心二合一市場足夠飽和，Matebook在PC市場從零起步，若缺乏創(chuàng)新和不能戳腫用戶痛點(diǎn)，則很容易隨著時(shí)間的推移出貨量和利潤率出現(xiàn)衰減，而另一方面，筆者又對(duì)這款產(chǎn)品擁有很強(qiáng)的期待，因?yàn)镻C市場已經(jīng)太久沒有出現(xiàn)過令人興奮的產(chǎn)品了，我們希望Matebook上市之后能夠給PC行業(yè)帶來新的想法，讓整個(gè)PC生態(tài)繼續(xù)保持旺盛的活力，一起把市場做大。
