1月27日消息 在昨晚于樂視體育中心(原五棵松體育館)舉行的360年會上，360董事長周鴻祎宣布，360將變?yōu)榧瘓F公司。未來，在安全、娛樂和游戲三個獨立集團下將會衍生更多創(chuàng)新子公司。此外，周鴻祎還宣布決定從個人持有的公司股份中拿出10%作為未來幾年對核心骨干和未來的360合伙人的獎勵。
分拆旗下業(yè)務(wù) 催生更多上市公司
“我希望未來3到5年里，在360集團下面真正能有幾十家到一百家公司出來，能夠有幾家上市公司出來，在操作方法上，我們也給各位提供了一個無限可以成長的空間。
面對已發(fā)展為擁有6000人團隊的“巨型公司”，周鴻祎一度感傷“再也回不到從前”。“從前我能叫出每個人的名字，經(jīng)常能和大家一起吃飯，一起聊天，今天很多員工一年只見過一次。我知道這樣做不對，但我不知道怎么讓一個大公司還能像創(chuàng)業(yè)企業(yè)那樣去運轉(zhuǎn)。”
周鴻祎指出，團隊達到6000人后，原有管理體制已不能滿足360發(fā)展需求，對自己和總裁齊向東都形成很大挑戰(zhàn)，而把龐大的集團軍變成很多特種小分隊將有利于靈活創(chuàng)新。”他認為，企業(yè)壯大后往往容易形成官僚文化，“我們不能淪落成一個大公司，繁文縟節(jié)，文山會海，程序復雜。”
事實上，360自2015年起就開始嘗試把部分業(yè)務(wù)拆分獨立運營。周鴻祎表示，這種拆分獨立給予了年輕員工和業(yè)務(wù)骨干獨立操盤的機會。
“需要在公司里有更多的人，不是來打工，也不是來履行一個職責，而是能夠像當年我和老齊一樣互相配合，真正獨當一面。真正能夠把企業(yè)看成是自己的事業(yè)，可能你今天不能是創(chuàng)始合伙人，但可以是我的事業(yè)合伙人。不希望公司是一種職業(yè)管理文化，希望一些中高層管理人員包括業(yè)務(wù)骨干，逐漸成為我的合伙人”，周鴻祎表示。
夫人首肯，拿價值65億元股份尋找合伙人
在年會進入尾聲時，周鴻祎突然宣布，經(jīng)與妻子商量，決定從個人持有的公司股份中拿出10%作為未來幾年對核心骨干和未來的360合伙人的獎勵。此前這一決定僅有其夫妻二人知情。
360退市過程中，為了保持控制權(quán)，360買方團為周鴻祎增發(fā)了9%的股份。周鴻祎稱，在與妻子商量之后，將從自己之前的個人股份中拿出1%，加上買方團增發(fā)的9%股份一起拿出來尋找合伙人，獎勵成為合伙人的技術(shù)骨干、核心成員。
按照360宣布私有化時99.28億美元公司估值計算，這些股份價值近10億美元(約65億元人民幣)。
重新定義安全業(yè)務(wù)，IOT將成發(fā)展重點
在業(yè)務(wù)發(fā)展方向上，周鴻祎表示，未來360要從一家互聯(lián)網(wǎng)安全公司轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩ヂ?lián)網(wǎng)公司。具體而言，將從兩個方向重新定義安全：
一方面，將從個人安全走向企業(yè)安全、社會安全甚至國家安全。周鴻祎表示，安全不簡單等同于殺毒，360要保護更大的網(wǎng)絡(luò)不會受到個人黑客甚至其他國家政治意圖的攻擊，保證整個社會基礎(chǔ)的運行平臺在互聯(lián)網(wǎng)上能夠有序運轉(zhuǎn)。
其次是利用IOT技術(shù)從線上安全進入到線下安全。周鴻祎在演講中從家庭基礎(chǔ)安全、可穿戴設(shè)備、智能家居以及車聯(lián)網(wǎng)四個領(lǐng)域講了360正在IOT領(lǐng)域做的事情。周鴻祎表示，在這四件事的背后，360在人工智能、機器學習方面已經(jīng)開始投入。
此外，周鴻祎還稱，360目前已經(jīng)在美國投資了一些自動駕駛公司。周鴻祎認為，只有真正在計算機視覺，在自然語言理解上有了突破之后，360才會做出真正有競爭地位、有門檻的智能硬件。
