2016年1月25日，由泉州市政府主辦，樂視、福建(泉州)哈工大工程技術(shù)研究院協(xié)辦打造的“2016 Internet Economy互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇”在泉州萬達(dá)文華酒店正式開啟。樂視視頻營銷副總裁譚靖穎、樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏、樂視體育商業(yè)運(yùn)營副總裁沈威等參加會議，與在座的數(shù)百位來自政府、傳統(tǒng)企業(yè)、媒體的行業(yè)領(lǐng)袖們，一起分享了樂視生態(tài)的營銷魅力。
近年來，全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出全面實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃。放眼中國，僅泉州就100多家上市企業(yè)。泉州被稱為古代“海上絲綢之路”的起點(diǎn)，更是被譽(yù)為“光明之城”。泉州民營企業(yè)居多，它的生存與發(fā)展，絲絲關(guān)系著泉州的未來與發(fā)展。泉州政府深刻明白互聯(lián)在整個(gè)泉州經(jīng)濟(jì)中的重要性，積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的迭代升級舉措，促進(jìn)全國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型升級并助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)區(qū)。
(由左及右：福建(泉州)哈工大工程技術(shù)研究院常務(wù)院長蔡宇祥、 泉州市經(jīng)信委主任黃國富、泉州市陳市長、樂視視頻營銷副總裁譚靖穎、樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏、迅聯(lián)集團(tuán)總裁賀炬、訊聯(lián)集團(tuán)董事長蔡旖旎)
用互聯(lián)網(wǎng)思維，做離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)的事情
作為本次論壇首講嘉賓，樂視視頻營銷副總裁譚靖穎從互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合角度，闡述了樂視生態(tài)的價(jià)值。她指出，互聯(lián)網(wǎng)開始跟我們原有的，已經(jīng)成熟的工業(yè)時(shí)代和新興技術(shù)革命時(shí)代所催生的大量的產(chǎn)業(yè)開始交融，而這個(gè)交融也是“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”這五個(gè)字開始消亡的過程，它已經(jīng)變成了這個(gè)大產(chǎn)業(yè)的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，變成了組成部分。
譚靖穎以傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)為例，說明了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的營銷困局：第一，用戶獲取越來越難。;第二、產(chǎn)品的創(chuàng)新周期太長，投入太高，成功率還不一定增加;第三，渠道的博弈;第四就是傳統(tǒng)企業(yè)的重資產(chǎn)，將每一筆投入都變成了難以承受的費(fèi)用和成本。
面對這四大困局，譚靖穎分享了樂視生態(tài)的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)指出了樂視生態(tài)的“四重構(gòu)”的理念。她指出，首先企業(yè)要開創(chuàng)平臺生態(tài)系統(tǒng)，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)關(guān)系，其次就是用戶關(guān)系的全面重構(gòu)，讓用戶變成價(jià)值鏈中的核心;第三是，重構(gòu)合作伙伴的關(guān)系，最后就是重構(gòu)組織關(guān)系，提升機(jī)構(gòu)運(yùn)行的效率。
“這是一個(gè)不是對手比你強(qiáng)，而是你根本連對手是誰都不知道的時(shí)代。越來越多的企業(yè)被外行不費(fèi)吹灰之力就給打敗了，卻不知道為什么會出現(xiàn)這樣的情況。”譚靖穎說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心競爭不是和對手去競，而是要去全力爭取消費(fèi)者。所以，所謂跨界不是一種想當(dāng)然的不務(wù)正業(yè)，而是一種戰(zhàn)略趨勢，企業(yè)的選擇只有兩條路：一是參與跨界，二是被淘汰。樂視在手機(jī)和電視機(jī)領(lǐng)域的成功，給所有曾經(jīng)成功的企業(yè)敲響了警鐘。
同時(shí)，譚靖穎還分享了(B+B)2C——樂視首創(chuàng)的生態(tài)營銷模式。她指出，第一個(gè)B是樂視生態(tài)，第二個(gè)B是品牌客戶，2C就是觸達(dá)消費(fèi)者。(B+B)2C生態(tài)營銷模式最大價(jià)值在于與品牌共享用戶與資源，即開放樂視生態(tài)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面整合資源，聯(lián)合品牌共同服務(wù)用戶，最終實(shí)現(xiàn)樂視、品牌與用戶三方“普惠”。
迎戰(zhàn)體育大年，樂視體育全面加速
針對體育大年，樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏還分享了2016年的內(nèi)容布局。他指出，2015年是樂視體育引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)化的破局之年，2016我們要推動行業(yè)營銷理念的更新?lián)Q代。體育營銷需要回歸體育人人參與的本質(zhì)，而不只是被動觀看廣告。樂視體育生態(tài)鏈將協(xié)同發(fā)力，提供豐富的價(jià)值傳遞路徑和品牌溝通語言，全面加速企業(yè)品牌與體育用戶的高頻高效互動。
里約奧運(yùn)會作為明年焦點(diǎn)賽事，樂視體育將首次派出百人現(xiàn)場直播團(tuán)隊(duì)，并通過樂視體育視頻、手機(jī)APP、樂視手機(jī)、樂視電視、微信和社區(qū)等全媒體平臺，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)滾動直播。樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏介紹，將整合樂視強(qiáng)大的文體明星資源推出好看能玩的體育娛樂節(jié)目，創(chuàng)造貫穿奧運(yùn)全年的吸睛熱點(diǎn)。
《冠軍面對面》第一時(shí)間專訪國內(nèi)外重量級熱門選手，分享選手緊張備戰(zhàn)和奪金后的喜悅;高曉松、劉建宏、黃健翔三大名嘴齊聚《新三味聊齋》，打造中文世界最火爆幽默的奧運(yùn)脫口秀;獨(dú)家推出最接地氣的趣味奧運(yùn)嘉年華《我的奧運(yùn)會》;國內(nèi)路跑第一品牌ShakeRun奧運(yùn)版，集合國內(nèi)千萬跑友重溫8屆奧運(yùn)記憶直通里約。
奧運(yùn)之前最受關(guān)注的歐洲杯，樂視體育同樣精心策劃。已早早鎖定5大準(zhǔn)冠軍隊(duì)(德國、法國、西班牙、 英國、意大利)的多項(xiàng)獨(dú)家權(quán)益，推出《女神歐洲杯》;黃健翔、李響、詹俊三大解說主持全網(wǎng)最刺激的歐洲杯嘉年華競猜節(jié)目，網(wǎng)友觀賽同時(shí)PK汽車、電視、手機(jī)、超級自行車等大獎(jiǎng);韓喬生激情解說、電音大咖現(xiàn)場打碟的FIFAOnline電競賽同期舉行，12支職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)+50名業(yè)余高手實(shí)力對決，點(diǎn)燃千萬足球和電競年輕人沸騰的心!
此次論壇上，福建(泉州)哈工大工程技術(shù)研究院蔡宇祥院長現(xiàn)場解析“工業(yè)4.0”的互聯(lián)網(wǎng)+智能機(jī)器人的熱門話題。迅聯(lián)集團(tuán)總裁賀炬從市場營銷的視角闡述了互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的營銷話題。
福建(泉州)哈工大工程技術(shù)研究院常務(wù)院長蔡宇祥
迅聯(lián)集團(tuán)總裁賀炬
為了給予與會企業(yè)更多的建議，頭腦風(fēng)暴圓桌對話環(huán)節(jié)更是就企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道這一話題，展開了精彩討論，為我們解讀了新媒體環(huán)境和消費(fèi)者行為模式，探索互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道。
“一個(gè)新的時(shí)代已經(jīng)到來，將來不會有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)之分，只有互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的較量。想要生存下去，需要用互聯(lián)網(wǎng)思維，來做離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)的事情。”譚靖穎說，有不少品牌患上“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”，臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，理解互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)思維，尋找適合自己的生存方式，擁抱這個(gè)令人興奮的時(shí)代。
