如果說滴滴打車通過互聯(lián)網(wǎng)改變了出行方式，那么海爾洗衣機攜手多洗打造的青年洗衣計劃，將會通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式，改變用戶的洗衣習(xí)慣，提供新的洗衣便利，那么到底是什么樣的模式可以徹底打破傳統(tǒng)的家庭洗護(hù)和改變用戶洗衣行為?
隨著2016年1月20日青年洗衣計劃1.0租賃預(yù)約系統(tǒng)正式在多洗平臺上線，這個模式的神秘面紗也開始浮出水面。
青年洗衣計劃1.0是海爾洗衣機事業(yè)部聯(lián)合多洗推出的一種新型的洗護(hù)智能硬件的租賃模式。用戶可以根據(jù)自己的需求，在線申請海爾洗衣機設(shè)備的租賃，一次性繳納1500元租金，即可享受2年的使用權(quán)，租期滿2年洗衣機歸個人所有;在2年租期內(nèi)可免費享受海爾洗衣機售后提供的專業(yè)服務(wù)——免費維修(非人為損壞的維保服務(wù))、4次免費移機搬運;在租期內(nèi)可隨時申請退租，根據(jù)租賃協(xié)議扣除相應(yīng)的租金，機器由多洗收回。
但是多洗的負(fù)責(zé)人表示，青年洗衣計劃1.0首批僅開放20臺，主要針對多洗平臺用戶，包括波輪和滾筒兩種類型，并且對于在線預(yù)約的用戶需要進(jìn)行資質(zhì)審核，符合條件的用戶才可進(jìn)行租賃。對于該項目，多洗對每臺洗衣機進(jìn)行了高達(dá)千元的補貼，海爾也提供了近千元的售后服務(wù)補貼，希望通過該項目的實施，可以改變現(xiàn)有的青年洗護(hù)現(xiàn)狀的同時，改變整個國內(nèi)傳統(tǒng)的洗護(hù)方式。
對于家庭從消費投入而言，通過低價租賃模式獲取一臺洗衣機設(shè)備，可以滿足自有需求的同時，降低了對家電等消耗品的投入;從便捷性而言，洗衣機租賃將極大提高用戶對設(shè)備處理方式的靈活性，解決了因搬家轉(zhuǎn)移、外派、商務(wù)、家電老舊等各種因素帶來的家電設(shè)備處理問題;從洗護(hù)方式而言，通過洗衣機租賃和干洗相結(jié)合的生態(tài)管家模式，解決了很多洗護(hù)盲點和痛點。
對于此次模式的解讀，海爾洗衣機事業(yè)部負(fù)責(zé)人表示想通過這種創(chuàng)新模式，快速改善當(dāng)下城市青年面臨的洗護(hù)剛需，深度改變傳統(tǒng)家庭的洗護(hù)方式，將水洗和干洗、家庭簡易洗和工廠深度洗護(hù)相結(jié)合，而之所以選擇互聯(lián)網(wǎng)洗衣品牌多洗進(jìn)行合作，其自有的中央工廠和物流，與海爾通力配合，很好的重塑了這個模式，雙方通過共享的方式，最終實現(xiàn)對傳統(tǒng)洗護(hù)的改變和升級。
據(jù)悉，此次針對C端上線和發(fā)布的青年洗衣計劃1.0租賃預(yù)約系統(tǒng)，主要開放了兩個型號各10臺洗衣機，后續(xù)還將陸續(xù)上線更多型號及烘干機、洗烘一體機等更多類型。目前，青年洗衣計劃2.0已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)階段，對于2.0的功能和面向的用戶群體，海爾洗衣機事業(yè)表示將繼續(xù)延展共享和生態(tài)的大方向，拓展一種更加全方位的洗護(hù)模式，屆時將會打造出360°的完美洗護(hù)生態(tài)圈。
談及租賃洗衣機的用戶，可否開放給周邊的用戶使用，多洗CEO袁則表示，不排除這種可能，在這種模式驅(qū)動下產(chǎn)生一個類似滴滴打車的滴滴洗衣平臺，但是這種洗護(hù)方式是否真的能夠被市場所接受，還需要時間的檢驗，青年洗衣計劃2.0也將圍繞洗護(hù)生態(tài)繼續(xù)深度打造。
