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樂(lè)視戰(zhàn)略結(jié)盟北京國(guó)安震驚全球 生態(tài)模式或創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+足球”奇跡

   時(shí)間:2016-01-20 11:01:53 來(lái)源:ITbear編輯:星輝 發(fā)表評(píng)論無(wú)障礙通道

1月19日,樂(lè)視和北京國(guó)安足球俱樂(lè)部有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱北京國(guó)安)聯(lián)合宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,雙方將在俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)、俱樂(lè)部品牌建設(shè)、俱樂(lè)部青訓(xùn)體系建設(shè)等方面展開(kāi)全面戰(zhàn)略合作,并探討未來(lái)股權(quán)合作的可能性。

這一突然而至的消息,令樂(lè)視再一次引起全球媒體矚目。根據(jù)協(xié)議,2016年樂(lè)視將正式冠名北京國(guó)安足球隊(duì),球隊(duì)名稱變更為“北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)”。據(jù)悉,雙方將組建北京國(guó)安俱樂(lè)部戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì),委員會(huì)中信集團(tuán)及國(guó)安俱樂(lè)部單位代表為北京國(guó)安足球俱樂(lè)部名譽(yù)董事長(zhǎng)羅寧、中信集團(tuán)董事會(huì)辦公室副主任唐臻怡、北京國(guó)安足球俱樂(lè)部董事長(zhǎng)李建一;樂(lè)視方代表為樂(lè)視控股集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)兼COO 劉弘、樂(lè)視體育CEO雷振劍、樂(lè)視體育首席內(nèi)容官劉建宏。其中,羅寧與雷振劍共同擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)聯(lián)席主席。該委員會(huì)將為國(guó)安俱樂(lè)部董事會(huì)提供重大事件決策建議,為打造一流國(guó)際俱樂(lè)部提供戰(zhàn)略發(fā)展指引。

作為中國(guó)足球和北京體育的旗幟,北京國(guó)安足球俱樂(lè)部的市場(chǎng)化改革得到北京市政府與合作雙方的高度重視與支持。北京市體育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)孫學(xué)才,北京市足協(xié)專職副主席劉軍,樂(lè)視與中信及國(guó)安相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)役和老球員代表,球迷代表等多人見(jiàn)證了雙方合作的歷史性時(shí)刻。

產(chǎn)業(yè)分析人士認(rèn)為,樂(lè)視通過(guò)全球獨(dú)有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新模式,將引領(lǐng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。將與北京國(guó)安產(chǎn)生強(qiáng)烈的生態(tài)化反,不但將助力北京國(guó)安重返中國(guó)足球之巔,更將成為中國(guó)5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、乃至全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的生態(tài)巨頭。

樂(lè)視生態(tài)化反北京國(guó)安 打造國(guó)際一流俱樂(lè)部重振中國(guó)足球

樂(lè)視與北京國(guó)安達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,通過(guò)全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式,將助力北京國(guó)安重返中國(guó)足球巔峰的同時(shí),更將助力中國(guó)足球由此沖出亞洲。

在中國(guó)足球的歷史長(zhǎng)河中,北京足球底蘊(yùn)深厚。早在上世紀(jì)50年代,當(dāng)時(shí)國(guó)家體委領(lǐng)導(dǎo)決定將“國(guó)家紅隊(duì)”落戶北京,正式開(kāi)啟北京足球最輝煌的時(shí)代。但近年來(lái),隨著中超邁入金元時(shí)代,北京國(guó)安如何既保住歷史底蘊(yùn),又能吸引靈活外資以增強(qiáng)球隊(duì)建設(shè),這是每個(gè)關(guān)心北京足球的朋友,都想實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,樂(lè)視作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的生態(tài)巨頭,樂(lè)視擁有全球獨(dú)一無(wú)二的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用“的生態(tài)模式,并取得了巨大成功。入主北京國(guó)安,將通過(guò)當(dāng)下全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式幫助北京國(guó)安,無(wú)論是在資金、球員引進(jìn)、商業(yè)開(kāi)發(fā)以及管理上讓國(guó)安產(chǎn)生巨變,讓國(guó)安戰(zhàn)績(jī)飆升的同時(shí),迅速贏得球迷的支持和愛(ài)戴。

發(fā)布會(huì)上,北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)給球迷帶來(lái)第一份禮物,公布了新賽季的強(qiáng)大陣容,聘請(qǐng)意大利著名教練扎切羅尼為新任主教練,4名強(qiáng)力外援也已敲定,分別是巴甲MVP奧古斯托、科林蒂安后腰拉爾夫、克萊伯和二次歸隊(duì)的克里梅茨。

對(duì)此,北京市體育局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)孫學(xué)才在致辭中表示:“足球是北京市民最喜愛(ài)最關(guān)注的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。20多年來(lái),北京國(guó)安以永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一的拼搏精神贏得了中超冠軍等眾多榮譽(yù),極大激發(fā)了京城人民的自豪感和自信心。北京市委、市政府將一如既往大力支持足球事業(yè)的發(fā)展。希望樂(lè)視作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最具生態(tài)活力的領(lǐng)軍企業(yè),與國(guó)安強(qiáng)強(qiáng)合作,不斷提升俱樂(lè)部綜合實(shí)力,沖在中國(guó)足球的最前方,沖在北京體育產(chǎn)業(yè)化的最前方。”

北京國(guó)安俱樂(lè)部名譽(yù)董事長(zhǎng)羅寧表示,“中國(guó)足球正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇,這也是北京國(guó)安再度飛躍的契機(jī)。我們很高興與樂(lè)視達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同提升俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)和管理水平,面向互聯(lián)網(wǎng)一代更好弘揚(yáng)北京國(guó)安的品牌與精神。樂(lè)視擁有生態(tài)優(yōu)勢(shì)與全球化視野,將極大提升北京國(guó)安在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)力和行動(dòng)力。”

楊智作為北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)的隊(duì)員代表,表達(dá)了對(duì)未來(lái)的希望與信心。“今天,這支球隊(duì)將有新的名字,北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì),感謝樂(lè)視給予的支持。我們會(huì)全力以赴,與俱樂(lè)部一起讓球隊(duì)登上新的巔峰。我也希望北京球迷能夠一如既支持我們,支持北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)。”

樂(lè)視生態(tài)入主北京國(guó)安, 5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)生態(tài)巨頭

樂(lè)視入主北京國(guó)安,還意味著中國(guó)5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),將迎來(lái)一個(gè)真正的生態(tài)巨頭。

據(jù)了解,樂(lè)視體育現(xiàn)在是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域風(fēng)頭正勁的公司。它已經(jīng)在海南、黑龍江、重慶等省市達(dá)成了諸多戰(zhàn)略合作,擁有全球最多的賽事版權(quán)。入主北京國(guó)安,對(duì)樂(lè)視而言的一個(gè)最大優(yōu)勢(shì)是,她是一家北京本土市場(chǎng)上成長(zhǎng)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司,擁有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以無(wú)縫融入到球迷當(dāng)中,通過(guò)全新的生態(tài)模式,幫助北京國(guó)安、北京體育產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,飛得更高。

對(duì)于樂(lè)視而言,樂(lè)視入主國(guó)安的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是北京有著國(guó)內(nèi)最成熟的體育市場(chǎng),體育人群基礎(chǔ)非常牢固,而且政策優(yōu)厚。據(jù)日前公布的《北京市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》)中,北京提出,2025年體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超過(guò)3000億元;體育服務(wù)業(yè)增加值占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重達(dá)到70%以上。將組建一批集團(tuán)化、連鎖化的大型體育服務(wù)企業(yè),培育3至5家國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的上市體育企業(yè),不斷豐富體育產(chǎn)品和服務(wù)供給。

目前,樂(lè)視體育擁有全球最多的賽事版權(quán),可以在北京舉辦各種賽事運(yùn)動(dòng)。因?yàn)椋本┫嗬^舉辦過(guò)奧運(yùn)會(huì)和亞運(yùn)會(huì),留下了一大批世界和亞洲一流的體育場(chǎng)館,這些都將是北京發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ),也是樂(lè)視體育可以借力的優(yōu)勢(shì)。

奧運(yùn)會(huì)后,鳥(niǎo)巢、水立方、樂(lè)視體育生態(tài)中心(原五棵松體育館)、國(guó)家網(wǎng)球中心等奧運(yùn)場(chǎng)館,經(jīng)過(guò)近七年的探索,已成為國(guó)內(nèi)外頗具影響力的文體中心。在樂(lè)視體育的大規(guī)模賽事運(yùn)營(yíng)下,鳥(niǎo)巢等世界頂級(jí)場(chǎng)館無(wú)疑將邁入更輝煌的時(shí)代。

對(duì)樂(lè)視體育更為有利的是,北京在《實(shí)施意見(jiàn)》中鼓勵(lì)社會(huì)力量投資組建體育賽事企業(yè),舉辦各類商業(yè)性和群眾性體育賽事活動(dòng),打造自主品牌賽事。以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,對(duì)各類社會(huì)力量舉辦的商業(yè)性和群眾性體育賽事予以支持,允許賽事所有權(quán)歸相關(guān)企業(yè)及社會(huì)力量所擁有。而樂(lè)視體育手中有豐富的賽事版權(quán)以及賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。北京市此時(shí)做出的政策優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)直是為樂(lè)視體育量身而定。

對(duì)此,業(yè)內(nèi)認(rèn)為樂(lè)視體育在北京重視體育產(chǎn)業(yè)的大好形勢(shì)下,在爭(zhēng)奪5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)的比賽中,已經(jīng)先勝一場(chǎng)。

樂(lè)視入主北京國(guó)安 開(kāi)啟中國(guó)足球互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展之路

與北京國(guó)安確定伙伴關(guān)系,是2016年樂(lè)視加速完善體育生態(tài)的戰(zhàn)略性布局。隨著樂(lè)視的入主,全新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式將引領(lǐng)中超球隊(duì)、中國(guó)足球進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。

成立不足兩年,樂(lè)視體育已迅速實(shí)現(xiàn)了從體育新媒體平臺(tái)向體育全產(chǎn)業(yè)鏈公司的進(jìn)化。與北京國(guó)安的合作將進(jìn)一步壯大樂(lè)視體育在體育上游的資源優(yōu)勢(shì)與協(xié)同能力。樂(lè)視體育在賽事運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容平臺(tái)、智能化與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的全方位布局,也將為北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)創(chuàng)建全新發(fā)展條件,開(kāi)啟中超球隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展之路。

樂(lè)視副董事長(zhǎng)劉弘表示:“和北京國(guó)安一樣,樂(lè)視的根也深深扎在了北京。樂(lè)視的7大生態(tài),覆蓋云、內(nèi)容、電視、手機(jī)、汽車(chē)、體育、互聯(lián)網(wǎng)金融7大領(lǐng)域,都是在北京創(chuàng)新政策的土壤上生根、發(fā)芽、壯大,展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司的無(wú)窮魅力。在樂(lè)視大步向全球化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻,樂(lè)視與國(guó)安俱樂(lè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作,攜手同行,一定可以將北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)打造成一支具有國(guó)際影響力的知名強(qiáng)隊(duì),沖頂中超,走向世界,讓北京更驕傲,讓球迷更喜愛(ài)。”

樂(lè)視成功入主北京國(guó)安后,可以將樂(lè)視全球獨(dú)有的生態(tài)模式復(fù)制到北京國(guó)安俱樂(lè)部,雙方形成生態(tài)化反,幫助北京國(guó)安俱樂(lè)部在商業(yè)、賽事成績(jī)?nèi)〉贸晒Φ耐瑫r(shí),更可以與樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)生協(xié)同化反,產(chǎn)生超乎意外的成績(jī)。

目前,樂(lè)視已經(jīng)形成了跨越全球互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)為基礎(chǔ)的7大子生態(tài)。7大子生態(tài)的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài),然后互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)之上的6個(gè)子生態(tài)分別是內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、體育生態(tài)、汽車(chē)生態(tài)以及未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。

7大生態(tài)背后均隱藏著萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。樂(lè)視入主北京國(guó)安后,樂(lè)視7大生態(tài)可以與國(guó)安產(chǎn)生強(qiáng)烈的化反。比如,球迷可以通過(guò)樂(lè)視商城購(gòu)買(mǎi)國(guó)安比賽球票及球衣、球鞋、簽名足球等各種衍生品;而國(guó)安的比賽、訓(xùn)練等場(chǎng)景可以通過(guò)樂(lè)視超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、汽車(chē)大屏來(lái)實(shí)時(shí)觀看。如果球迷喜歡某一個(gè)球星,樂(lè)視還可以為球迷提供明星機(jī)位,讓球迷在比賽中時(shí)刻關(guān)注這一球員的表現(xiàn)。

樂(lè)視入主北京國(guó)安,還可以通過(guò)各種不同模式將球迷與球隊(duì)緊密結(jié)合在一起。比如,在商業(yè)模式的開(kāi)發(fā)中,樂(lè)視可以充分發(fā)揮出自己的生態(tài)優(yōu)勢(shì),與國(guó)安完美化反??梢酝ㄟ^(guò)售賣(mài)會(huì)員的方式、買(mǎi)樂(lè)視超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視送球票或是球星簽名球衣的活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)樂(lè)視、球迷與國(guó)安之間聯(lián)系。

樂(lè)視體育CEO雷振劍表示,“樂(lè)視和樂(lè)視體育愿與國(guó)安俱樂(lè)部攜手相伴,整合內(nèi)外生態(tài)資源助力俱樂(lè)部的市場(chǎng)化創(chuàng)新,打破產(chǎn)業(yè)壁壘,加速融合化反,將北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)打造為具有國(guó)際影響力的知名強(qiáng)隊(duì),讓北京更驕傲,讓中國(guó)和世界球迷更喜愛(ài)。”

足球界評(píng)論人士認(rèn)為,樂(lè)視入主北京國(guó)安,對(duì)于球隊(duì)以及樂(lè)視或是中國(guó)足球而言,都是一個(gè)極大的極好。有了樂(lè)視的入主,北京國(guó)安可以在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上尋找更好的球員、教練,讓球隊(duì)成績(jī)更加突出,打出更好的名次,獲得更好的商業(yè)收入和球迷的力挺。而通過(guò)樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的進(jìn)入,可以讓中國(guó)足球插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,創(chuàng)造“互聯(lián)網(wǎng)+”在足球領(lǐng)域的奇跡。

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